ما نراه من تطور هائل في الصناعة السعودية لم يأتي من فراغ بل هو نتاج عمل شاق ومستمر ورغبة دائمة في التقدم والبقاء في المقدمة، ويعد أحد أهم مظاهر هذا التطور الذي نراه في الآونة الأخيرة على الصعيد الصناعي هو برنامج مصانع المستقبل الذي يهدف إلى تحويل ما يقرب من أربعة ألاف مصنع إلى أن يكونون قائمين بالكامل على التقنيات والتكنولوجيا الحديثة، وهذا ما سيساهم كثيرا على تقليص العمالة الغير ماهرة وتبديلهم بعمالة ماهرة وذو جودة عالية لكي يكونون قادرين على مواكبة تلك التقنيات والتعامل معها بشكل طبيعي، وعلاوة على ذلك تلك المصانع ستساهم أيضاً في تخفيض تكاليف الإنتاج وبالتالي سيتضاعف حجم الإنتاج، وهذا ما سيؤدي إلى زيادة حجم الإنتاج وزيادة الحدة التنافسية فيما بين المصانع.

يعتبر برنامج مصانع المستقبل هي المبادرة الأكبر في تاريخ الصناعة السعودية، فعلى الرغم من أن المملكة تهتم بشكل دائم بالقطاع الصناعي، إلى أن لا يوجد أياً من المبادرات السابقة التي يمكن مقارنتها بمبادرة برنامج المصانع، فالأهداف التي تم وضعها في هذا البرنامج هائلة، فعند الحديث على أن هناك رغبة في تحويل ما يقرب من 4000 مصنع من مصانع تقليدية تعتمد على العمالة في شكلها العادي إلى مصانع ذكية قائمة في المقام الأول على العلم والتكنولوجيا، ولذلك هناك توقع أن هذه المبادرة سوف تحدث الفارق في الصندوق الصناعي، وسوف تساهم كثيراً في تعزيز الاكتفاء الذاتي الصناعي في المملكة العربية السعودية.

ينصب هدف البرنامج في تعزيز الارتقاء بالمستوى الرقمي في القطاع الصناعي، حيث أن الخطة التي تم وضعها بالكامل هدفها الرئيسي هي رفع كفاءة التشغيل والإنتاجية.

ما هي أهداف برنامج مصانع المستقبل؟

مما لا شك فيه أن هناك العديد من الأهداف المنتظرة والمرجوة من البرنامج متمثلة فيما يلي:

زيادة حجم الصادرات:
يعتبر أحد أهم الأهداف الرئيسية والمنتظرة من البرنامج هو تعزيز حجم الصادرات، حيث أن تلك المصانع سيكون لها دور قوي وفعال من حيث زيادة ومضاعفة حجم الإنتاج، وهذا ما سيؤدي إلى تواجد وفرة في المنتجات ومن ثم اتاحة فرصة لتصدير تلك المنتجات إلى مختلف الدول و المناطق التي لديها طلب على تلك المنتجات.

زيادة الدخل القومي:
تحظو تلك المصانع بنسب مبيعات هائلة وبالتالي فهي قادرة على تزويد الدخل القومي، وبسبب أن المملكة حريصة بشكل دائم على تنوع مصادر الدخل الخاصة بها، فهي حريصة كل الحرص على أن يتم تنفيذ البرنامج بالشكل الأمثل لكي يكون مصدر دخل أساسي وفعال.

رفع كفاءة التشغيل:

البرنامج يهدف في المقام الأول إلى الاعتماد على التقنيات المتطورة، وهذا ما يؤدي إلى رفع كفاءة التشغيل بشكل ملحوظ، كما أن الرؤية التي تم وضعها لكفاءة التشغيل من تلك المصانع فهي رؤية غير مسبوقة ولم يتم الوصول إليها من قبل.

تعزيز القدرات الصناعية:

بسبب ما تحتاجه تلك المصانع من عمالة ماهرة وجودة عالية لكي يتمكنوا من التعامل مع التقنيات المتطورة المتواجدة في الآلات والمعدات، هذا ما أدى إلى رفع وتعزيز القدرات الصناعية بشكل ملحوظ، بالإضافة إلى أن تلك المصانع المتواجدة في البرنامج سيكون لها الدور الأبرز في إشعال المنافسة فيما بين المصانع المختلفة، ومن ثم سيحرص كل مصنع على التطور وصنع ميزة تنافسية له، وهذا ما سيؤدي إلى تعزيز القدرات الصناعية.

توفير وظائف نوعية وجذابة:

واحد من أهم أهداف البرنامج هو توفير فرص وظيفية نوعية وجذابة، فتلك المصانع ليست مثل المصانع التقليدية التي تحتاج إلى نوع أو فئة واحدة من العمالة، فالمصانع المتواجدة في البرنامج هي مصانع تشبك كبرى الشركات والمؤسسات التي تحتاج إلى باقة وافرة من الوظائف، وبالتالي فهي قادرة على اتاحة فرص وظيفية ممتازة ومختلفة.

يمكنك قراءة المزيد حول: دراسة جدوى المشروعات الاستثمارية

متطلبات برنامج مصانع المستقبل

1. أن تكون عمليات الإنتاج متكاملة.
2. أن تكون سلاسل عمليات الإنتاج متكاملة.
3. أن تكون دورة حياة المنتج متكاملة.
4. أن يكون هناك اتصال وترابط فيما بين الأقسام الإدارية المختلفة.
5. الاتصال والترابط فيما بين الأنظمة الخاصة بالمرافق.
6. أن تكون المعدات ونظم الإنتاج قائمة على الذكاء.
7. الذكاء في كافة الأقسام وخصوصاً الإدارية.
8. أن يكون هناك ذكاء في كافة أنظمة المرافق.
9. الحرص على أن يكون هناك تعليم وتطوير دوري في القوى العاملة.
10. أن يكون هناك تحلي بدرجة عالية من الكفاءة في القيادة.
11. ضرورة تواجد ثقافة التعاون فيما بين العمالة سواء في الداخل أو في الخارج.
12. أن يكون هناك انضباط كامل في النواحي التي لها علاقة بـ الاستراتيجية والحوكمة.

ما هي القطاعات الصناعية الاستراتيجية التي يركز عليها برنامج مصانع المستقبل؟

هناك أكثر من قطاع يركز عليه البرنامج وتتمثل أهم هذه القطاعات فيما يلي:

قطاع السيارات:
يعد قطاع السيارات من أبرز القطاعات التي يركز عليها البرنامج، وهذا بسبب أن السيارات وقطع الغيار الخاصة بها الطلب متزايد عليهم بشكل دائم داخل المملكة العربية السعودية، وبالتالي لم يعد هناك مفر سوى أن يكون هناك مصانع تخصصها الأول هو صناعة تلك السيارات وصناعة مكوناتها بالكامل، وهذا ما سيساهم بشكل ملحوظ في وقف نزيف الاستيراد الخاص بشأن هذا القطاع الذي يجعل المملكة مجبورة على دفع تكاليف هائلة للحصول عليها من الخارج.

قطاع الدفاع والأمن:

تهدف المملكة في الوقت الحالي أن يكون برنامج مصانع المستقبل مصدر قوي للصناعات التي لها علاقة بالدفاع والأمن، سواء كانت الأسلحة أو الذخيرة أو المعدات الحربية وإلى أخره، فهذا القطاع يحظى بدعم كبير رغبةً في أن يكون هناك اكتفاء ذاتي في هذا القطاع.

الطاقة المتجددة:
ليس بالسر أن النفط والطاقة المتجددة هما من أهم مصادر الدخل القومي للمملكة العربية السعودية، ولذلك بات من المنطقي أن نرى هذا الكم من الحرص والاهتمام بقطاع الطاقة المتجددة في البرنامج، حيث أن هناك العديد من المصانع التي تم إنشاؤها ورصدها لكي تكون مصدر قوي وداعم لإنتاج وتوفير الطاقة المتجددة.
والأمر لا يتوقف فقط على الإنتاج، بل أن الحكومة في المملكة تسعى إلى أن يكون بجانب الاكتفاء الذاتي الذي لديها في الطاقة، أن يكون لديها هناك فائض أيضاً تتمكن تصديره ومن ثم تتمكن من الحصول على العملة الصعبة، وهذا ما يساعدها كثيرا في التطور والارتقاء على الصعيد الاقتصادي.

قطاع الفضاء والطيران:
يعتبر قطاع الفضاء والطيران من أهم القطاعات التي يركز عليها برنامج مصانع المستقبل، حيث أن الرغبة السائدة داخل المملكة في الوقت الحالي هي استخدام هذا البرنامج وتخصيص عدد كبير من المصانع لإنتاج كل ما له علاقة بالطيران أو الفضاء، سواء كان طائرات أو المراكب الفضائية وإلخ، وهذا ما يؤكد أن هذا البرنامج هو من أكبر وأضخم البرامج التي ستساهم في ارتقاء الصعيد الصناعي بالكامل داخل المملكة.

الأجهزة الطبية:
واحد من أهم القطاعات التي يركز عليها البرنامج هو القطاع الطبي، في إنتاج الأجهزة والمعدات الطبية وعدم استيراد أي من تلك الأجهزة من الخارج باتت أولوية حقيقية في الوقت الراهن، ولذلك هناك سعي واهتمام بشأن تخصيص عدد جديد لتصنيع كل ما له علاقة بالقطاع الطبي.

قد يهمك القراءة حول: دور التراخيص الصناعية في تعزيز الابتكار وتنمية الصناعة 

أهم مسارات برنامج مصانع المستقبل

هناك مسارين رئيسيين لهذا البرنامج متمثلين فيما يلي:

أولاً: مسار المصانع القائمة حالياً:

هناك رؤية في المملكة في الوقت الحالي وهي تحويل المصانع التقليدية الموجودة إلى مصانع ذو جودة عالية وذو معايير خاصة، تتميز في المقام الأول بالارتقاء التشغيلي ومدها بأبرز التقنيات المتقدمة.

ثانياً: مسار المصانع الجديدة:

وهو فكرة متمثلة في أن يكون كافة المصانع التي سيتم إنشائها حديثاً أن يتم إنشاؤها بناءً على معايير الجودة الممتازة، وأن تكون قادرة على تقديم منتجات عالية متمثلة في  كفاءة التصنيع، وعلاوة على ذلك أن يتم التركيز على القطاعات الاستراتيجية.

هل هناك فرصة لكافة المصانع المرخصة في المملكة أن تستفيد من برنامج مصانع المستقبل؟

هناك العديد من المزايا التي يمكن الاستفادة بها من خلال هذا البرنامج، ولكن تعد الميزة الأبرز والأهم هي أن كافة المصانع لديها فرصة الاستفادة من هذا البرنامج، والأمر غير متوقف على نوع معين من المصانع أو مستوى معين من التطور التقني، حيث أنه أياُ كان التطور التقني بالنسبة للمصنع فهو قادر على الاستفادة من هذا البرنامج بشرط واحد فقط أن يكون هذا المصنع مرخص داخل المملكة.

تعرف على أهم المميزات الموجودة في برنامج مصانع المستقبل:
مثل هذه البرامج دائماً ما يكون لها بعض المميزات متمثلة فيما يلي:

1. تعزيز الوعي بأهمية المنتج المحلي:

يساهم البرنامج بدور قوي وفعال من حيث تعزيز الوعي بأهمية المنتج المحلي، فبدلا من الاعتماد على الاستيراد من الخارج بات من السهل استغلال المصانع سواء التي سيتم تحويلها أو التي سيتم إنشائها لكي يتم التصنيع بداخلها كافة تلك المنتجات التي سيتم استيرادها، وهذا ما سيساهم كثيراً في دعم المنتج المحلي من ناحية، ومن ناحية أخرى تقليل تكاليف استيراد تلك المنتجات التي تتكلف مبالغ هائلة.

2. تفادي التعثر:

كما نعلم جميعا في العديد من الأوقات قد تمر أيا من الدول بأزمة اقتصادية، وبالتالي يكون من الصعب عليها أن توجه جزء كبير من نفقاتها للاستيراد سواء كان للسلع الأساسية أو مختلف السلع بشكل عام، وهذا ما سيقضي عليه تماما البرنامج، حيث أنه سيكون هناك اكتفاء ذاتي ووفر كبير من تلك الاحتياجات من خلال استغلال المصانع، وبالتالي إمكانية أن تتعثر الدولة يكون أمر مستبعد ومن الصعب حدوثه، وهذا من المؤكد ما تتمناه كافة الدول.

3.تطوير المصانع:

من أهم الأدوار التي يلعبها برنامج مستقبل المصانع هي الارتقاء بمستوى المصانع في المملكة، طامحين من خلال هذا البرنامج أن يتم الارتقاء بمستوى كافة المصانع، والوصول بها إلى أعلى درجة ممكنة سواء كانت من حيث التقنيات المستخدمة أو من خلال العمالة الموجودة لكي يتمكنوا من الوصول إلى أفضل جودة ممكنة، وهذا ما يمكنك التعرف عليها بشكل أكبر من خلال الأدلة المعرفية للبرنامج.

4.الاهتمام بكافة القطاعات الصناعية:

شاهدنا في العديد من البرامج السابقة التي تهتم بقطاع صناعي واحد على حدى دون النظر إلى باقي القطاعات الصناعية المختلفة، ولكن من أهم المزايا الموجودة في هذا البرنامج هو أنه مهتم بكافة القطاعات الصناعية سواء كان القطاع الطبي أو قطاع الطاقة المتجددة أو قطاع السيارات وإلخ من القطاعات التي لها علاقة بالصعيد الصناعي.

5.عدم الاقتصار على المصانع الحديثة:

واحد من أهم الإيجابيات الموجودة في برنامج مصانع المستقبل هو أنه ليس مقتصر على الاهتمام بالمصانع الحديثة فحسب، بل أنه من أهم مزايا هذا البرنامج هي أنه حريص بشدة على التطوير والارتقاء بالمصانع القائمة، حيث أن هناك خطط و استراتيجيات تم وضعها بالكامل لكي يصلوا بتلك المصانع إلى أعلى جودة ممكنة.

6.تحسين جودة المنتجات:

بفضل التقنيات الحديثة التي يتم استخدامها التي تعتمد على العنصر الالي والتكنولوجي في المقام الأول التي نسبة الخطأ بها تكاد تكون معدومة وبالتالي أصبح هناك فرق ملحوظ من حيث الارتقاء وتعزيز جودة المنتجات التي يتم تصنيعها.

7.تعزيز السلامة وزيادة الأمان:

حيث أن هناك العديد من المصانع الموجودة في البرنامج معتمدة على التكنولوجيا الحديثة و المتطورة مثل الروبوتات و الاستشعار عن بعد، وهذا ما يساهم كثيراً في توفير كافة سبل الأمان للعمالة وتقليص فرص حدوث حوادث أو ما شابه.

مقالات قد تهمك: برنامج مصانع المستقبل

برنامج “مصانع المستقبل”.. 4 الآلف مصنع نحو طريق الأتمتة

برنامج مصانع المستقبل: تحول تكنولوجي نحو صناعة المستقبل

هناك العديد من الأسباب التي تجعل البرنامج هو تحول تكنولوجي حقيقي ناحية مستقبل صناعي مشرق داخل المملكة، حيث أن المنتظر من هذا البرنامج من نتائج هي غير مسبوقة، وتتمثل أهم النتائج المنتظرة فيما يلي:

1. تعزيز كفاءة التشغيل:

واحدة من أهم النتائج المنتظرة من البرنامج هو عمل طفرة حقيقية من حيث تطوير كفاءة التشغيل والإنتاجية داخل كافة مصانع المملكة، حيث أن هناك رغبة ملحة على أن يتم زيادة حجم الإنتاج بنسبة تصل إلى 70%، وعلاوة على ذلك رفع كفاءة الانتاج لكي يكون مماثل للإنتاج العالمي لكي يتمكن من مواكبة التطورات التي تحدث في السوق الأوروبي والعالمي.

2. خلق بيئة عمل متطورة:

من أهم الأمور التي من المتوقع تحقيقها من خلال برنامج مصانع المستقبل هي خلق بيئة عمل مختلفة عن بيئة العمل التقليدية المتواجدة في المصانع العادية، فالهدف السائد الآن هو تحسين كفاءة العمل من خلال استخدام الروبوتات والتكنولوجيا المتطورة، وعلاوة على ذلك يمكن تحسين بيئة العمل من خلال توفير كافة سبل السلامة والصحة المهنية من خلال تقليل المخاطر.

3. التوقف عن الاستيراد:

بسبب أن الرغبة السائدة في الوقت الحالي داخل المملكة هي تحقيق اكتفاء ذاتي على الصعيد الصناعي، فكانت الفكرة الرئيسية التي سوف تساعدهم على تحقيق هذا الهدف هو إنشاء مبادرة برنامج المصانع، فمن خلال تزويد حجم الإنتاج، والبدء في إنتاج كافة المنتجات التي لم يكن يتم إنتاجها من قبل.

إليك كافة التحديات التي يواجهها برنامج مصانع المستقبل

على الرغم من أن هذه المبادرة هي مبادرة ممتازة وغير مسبوقة سواء كانت في المملكة بشكل خاص أو في الوطن العربي بشكل عام، إلى أن هناك العديد من الصعوبات والعوائق التي سوف يواجهها البرنامج، متمثلة فيما يلي:

1. قلة الوعي:

يعتبر قلة ونقص الوعي هو من أهم التحديات التي يواجهها البرنامج، حيث أن هناك الكثيرين من أصحاب المصانع القائمة الذين لديهم رفض قاطع لفكرة التحول الرقمي، فهم مقتنعون أن ما هم عليهم الأن هو جيد وليسوا في حاجة إلى إحداث أي تغيير.

2. عدم توافر الكوادر البشرية:

هذه تعتبر واحدة من أكثر الصعوبات التي يقابلها برنامج مصانع المستقبل، حيث أن التقنيات الحديثة والتكنولوجيا المتطورة التي من المتوقع أن يتم الاعتماد عليها في هذه المصانع تحتاج إلى قدرات بشرية من نوع خاص، فهذه المصانع سوف تكون في حاجة إلى مستوى رفيع ومتميز من الكفاءة المهنية، وهذا ما يعتبر غير متوافر في الوقت الحالي.

3. عدم جاهزية كافة المناطق:

التحول الرقمي يحتاج إلى بنية تحتية رقمية مجهزة وقادرة على تبني فكرة المصانع الرقمية، ولا يمكننا القول أن البنية التحتية غير متوافرة في المملكة، هي فقط غير متواجدة في بعض المناطق، وبالتالي يجب أن يتم توفير البنية التحتية المناسبة في كافة المناطق بالكامل.

4. تكلفة ضخمة:

يعتبر عائق التكلفة هو من أبرز المعوقات التي يواجهها برنامج مصانع المستقبل، حيث أن تكلفة أن يتم تحويل 4000 مصنع إلى مصانع رقمية هذا ما سوف يحتاج إلى تكاليف هائلة ومن الصعب تخيل حجم التكاليف التي تحتاجها التحول الرقمي.

5. القلق من تقليل عدد الوظائف:

بسبب أن التحول الرقمي في المصانع يهدف بشكل كبير إلى أتمتة المهام، أي أن يتم الاعتماد على الروبوتات والذكاء الاصطناعي في مباشرة المهام داخل المصنع، أصبح هناك تخوف كبير من أن يتم التخلي عن العمالة البشرية وهذا ما سوف يؤدي إلى تقليل عدد الوظائف. 

تعرف على آليات عمل مبادرة برنامج مصانع المستقبل

مبادرة ضخمة مثل البرنامج مصانع المستقبل من المؤكد أنها سوف تكون معتمدة على آليات معينة، وتتمثل هذه الآليات فيما يلي:

1. تقييم وتقدير جاهزية المصانع:

من أهم اليات البرنامج هي تقييم مدى جاهزية المصانع، وهو يتمثل في النظر والتعمق في مدى جاهزية المصانع لما سوف تشهده من تحول ونقلة حقيقية. دائماً ما يتم الاعتماد على أداة التقييم “siri” لتقييم مدى استعداد المصانع للتحول.

2. تقديم حوافز مالية:

تشجيعاً من المملكة للمصانع التي سوف تواكب التحمل، فهي أكدت أنها سوف تمنح حوافز مالية ومكافآت خاصة لكافة المصانع التي سوف تتمكن من تحقيق مستهدفات البرنامج، وهذا ما يؤكد الدعم الكامل التي تقدمه المملكة في سبيل الوصول إلى التحول الرقمي في المصانع بالشكل الأمثل.

3. توفير برامج تدريبية: 

واحدة من أهم آليات عمل برنامج مصانع المستقبل هي توفير برامج تدريبية شاملة للعمالة، حيث أن هذه المصانع تعتمد بشكل كامل على التكنولوجيا الحديثة والمتطورة وبالتالي معظم العمال ليس لديهم ما يكفي من المعرفة لكي يتمكنوا من التعامل مع التقنيات المتطورة، ولذلك لا مفر من أن يتم توفير تدريب لكافة الكوادر البشرية.

4.ربط المصانع بالجهات الأكاديمية:

يعتبر ربط المصانع بالجهات الأكاديمية أمر ضروري ولا بد منه، حيث أن هذا التعاون دائماً ما يأتي بثماره، فمن خلال الربط فيما بينهم يتم نقل المعرفة والتقنيات من الجامعات إلى المصانع، بالإضافة إلى توفير حلول فعالة للتحديات التي يواجهها القطاع الصناعي، وكذلك ايضاً يساعد هذا التعاون في تعزيز مهارات القوى العاملة.

5. تفعيل الإنترنت:

برنامج مصانع المستقبل يعتمد بشكل كامل على التكنولوجيا المتطورة واستخدام الروبوتات، وبالتالي لا بديل عن أن يتم تفعيل الانترنت داخل المصانع لربط الأجهزة ببعضها لكي تتمكن من القيام بالمهام الروتينية اليومية.

6. التحليلات الضوئية:

لكي يتم تشغيل المصانع بالشكل الأمثل لا بديل عن أن يتم الاعتماد على تقنيات التحليل البصري  لكي يتم التمكن من مراقبة جودة المنتجات وملاحظة تواجد أي أخطاء.

دور شركة “صدى” لمساعدة المستثمرين في برنامج مصانع المستقبل

هناك الكثير من الأدوار الإيجابية التي يمكن أن تلعبها شركة صدى في سبيل مساعدة المستثمرين للاستفادة من هذه المبادرة، وتتمثل هذه الأدوار فيما يلي:

1. تقديم دراسات الجدوى لضمان الحصول على التمويل.
2. توفير كافة المتطلبات والاشتراطات الخاصة بمبادرة البرنامج.
3. توفير خطوط الإنتاج بالكامل للمصانع.
4. عمل وتقديم دراسات جدوى تضمن من خلالها نجاح مصنعك.
5. إعداد دراسة جدوى مالية تفصيلية تضمن من خلالها معرفة كافة المصاريف والإيرادات المتوقعة.
6. مساعدة المستثمرين على توفير كافة الاحتياجات الداخلية للمصانع.
7. مساعدة المستثمرين على اختيار أفضل فكرة للمصنع التي من المؤكد لها النجاح.

خلاصة القول

­يُعتبر برنامج مصانع المستقبل هو من أهم البرامج التي ستؤدي إلى حدوث ثورة صناعية حقيقية داخل المملكة، حيث أن التصور الذي تم وضعه سيحدث الفارق على الصعيد الصناعي، فهو مختلف تماماً عن كافة البرامج التي تم وضعها من قبل وسيصل بالمملكة إلى الاكتفاء الذاتي بل ربما يكون هناك فائض في الإنتاج والصناعات.

إن برنامج مصانع المستقبل سوف يشهد طفرة حقيقية ونوعية من حيث التطور والارتقاء على الصعيد الصناعي داخل الممكلة العربية السعودية، كل ما يحتاجه هو فقط إيجاد بعض الحلول للعوائق والتحديات التي من المتوقع أن يقابلها.

تواصل معنا الان في شركة “صدى” الأولى والرائدة في مجال دراسة الجدوى وتقديم الاستشارات الاقتصادية، هدفنا الرئيسي هو مساعدتك على إنشاء وتنفيذ المشروع بالشكل الأمثل مما يساعدك على تحقيق أفضل نسب أرباح، بادر بالتواصل معنا الان ولا تترك مشروعك عرضة للفشل.

تساهم في اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة وجذب التمويل. بفضل دراسة جدوى المشروع، يمكن تحديد ما إذا كان المشروع مستدامًا ويستحق الاستثمار فيه. حيث تُعد أداة أساسية للتخطيط والتنظيم وضمان نجاح المشروع الاستثماري.

أهمية عمل دراسة جدوى المشروعات الاستثمارية

تعتبر دراسات جدوى المشروعات الاستثمارية أمرًا ضروريًا وحاسمًا لنجاح أي مشروع استثماري. إليك بعض الأسباب التي توضح أهمية إجراء دراسة جدوى للمشروعات الاستثمارية:

• تقييم الجدوى المالية: تساعد دراسة جدوى المشروع في تحليل الجوانب المالية للمشروع، بما في ذلك التكاليف والإيرادات المتوقعة والأرباح المتوقعة. حيث يساعدك عزيزي المستثمر على تحديد ما إذا كان المشروع مستدامًا من الناحية المالية وما إذا كان يستحق الاستثمار فيه.

• تحليل السوق والطلب: تساعد دراسة جدوى المشروع في فهم السوق المستهدف وتحليل الطلب على المنتج أو الخدمة التي ستقدمها المشروع. كما يمكن أن يوفر هذا النوع من التحليل معلومات قيمة حول حجم السوق ومستوى المنافسة والفرص المحتملة للنمو.

• تقييم المخاطر والتحليل الاقتصادي: تساعد دراسة جدوى المشروعات في تحديد المخاطر المحتملة التي قد تواجهها المشروع، وتقييم تأثيرها على العملية التشغيلية والمالية للمشروع. حيث يمكن أيضًا أن تقدم تحليلًا اقتصاديًا للمشروع، مثل تحليل تكلفة فائدة، لتقييم ما إذا كانت الفوائد المتوقعة تفوق التكاليف المحتملة.

• اتخاذ قرارات استراتيجية: توفر دراسة جدوى المشروع معلومات شاملة تساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية بشأن المشروع. والتي قد تساعد على تحديد أفضل استراتيجية للتسويق والتوزيع والإدارة المالية وغيرها من الجوانب الحيوية للمشروع.
• جذب التمويل: قد تكون دراسة جدوى المشروع ضرورية لجذب التمويل من المستثمرين أو البنوك أو الجهات الحكومية. كما تعتبر تلك الدراسة وثيقة مهمة لإقناع الجهات المالية بجدوى المشروع وقدرته على تحقيق العوائد المالية المتوقعة.

كيفية تحليل السوق وتقييم المخاطر في دراسة جدوى المشروعات الاستثمارية

تحليل السوق:

• تحديد السوق المستهدف: يتم تحديد المجموعة المستهدفة للمنتج أو الخدمة التي يقدمها المشروع.

• تقييم الحجم والنمو: يتم تحليل حجم السوق الحالي ومعدل نموها المتوقع. يمكن استخدام البيانات الاحصائية والأبحاث السوقية لتحصيل هذه المعلومات.

• تحليل المنافسة: يتم دراسة المنافسين المحتملين وتحليل استراتيجياتهم ومكانتهم في السوق. يمكن استخدام المسوح والمقابلات والبيانات المتاحة لتحليل المنافسة.

• تحليل الطلب والعرض: يتم تقدير حجم الطلب المتوقع على المنتج أو الخدمة وتقييم القدرة على تلبية هذا الطلب. يشمل ذلك تحليل العرض المتاح وتوقعات التغيرات المستقبلية.

تقييم المخاطر:

• تحليل المخاطر المالية: يتم تحليل المخاطر المحتملة التي تؤثر على الجانب المالي للمشروع، مثل التكاليف غير المتوقعة أو التغيرات في الأسعار.

• تحليل المخاطر التشغيلية: يتم تقييم المخاطر المتعلقة بعمليات التشغيل، مثل القدرة على توفير الموارد اللازمة أو الاعتماد على موردين خارجيين.

• تحليل المخاطر المشتركة: يتم تحليل المخاطر التي تؤثر على قطاع الصناعة بشكل عام، مثل تغيرات في السياسات الحكومية أو التغيرات التكنولوجية.

• تحليل المخاطر القانونية والبيئية: يتم تقييم المخاطر المتعلقة بالتشريعات واللوائح القانونية والتأثير البيئي للمشروع.

يتم استخدام أدوات وتقنيات مختلفة لتحليل السوق وتقييم المخاطر، مثل المسوح والاستبيانات والمقابلات وتحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) وتحليل PESTEL (السياسي والاقتصادي والاجتماعي والتكنولوجي والبيئي والقانوني). يهدف هذا الاستخدام المتكامل للأدوات إلى فهم السوق وتحديد المخاطر المحتملة واتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة لضمان دراسة جدوى المشروعات.

ما هي دراسة الجدوى التشغيلية؟ وما أهميتها؟ 

 تُعَدُّ دراسة الجدوى التشغيلية أمرًا ضروريًا لتقييم إمكانية تنفيذ المشروع وتحديد قدرة الجهة المنفذة، سواء كانت منظمة أو أشخاص يعملون على المشروع، على تحقيق معايير بيئة العمل المطلوبة. هذه الدراسة تساهم بشكل كبير في توفير بيئة عمل مثالية وضمان تحقيق أعلى معدلات النجاح للمشروع.

أهمية دراسة الجدوى التشغيلية:

– تساعد هذه الدراسة في التأكد من توفر المنتجات والموردين اللازمين لتنفيذ المشروع.

– تساعد في تقييم ملاءمة الموقع المختار للمشروع، بما في ذلك جودة الخدمات المتاحة وتوفر البنية التحتية اللازمة مثل الكهرباء والمياه.

– في حالة المشاريع الصناعية، تساعد في التحقق من توافر وسائل التخلص من النفايات والمخلفات بطرق صحية ومستدامة.

– تلعب دورًا هامًا في تنسيق إمكانيات المنظمة أو الهيئة المنفذة مع حجم التكاليف المطلوبة للمشروع.

– تحدد جدولًا زمنيًا محددًا يشرح مراحل تنفيذ المشروع وتحدد العائد المتوقع منه.

أهم جوانب تقييم جدوى المشروع

 فيما يلي بعض النقاط التي يجب مراعاتها لتقييم دراسة الجدوى التشغيلية للمشاريع الاستثمارية:

1. تحديد التكاليف: يتطلب تشغيل أي مشروع تحمل تكاليف مختلفة، بما في ذلك تكاليف المواد الخام، والأجور والرواتب، وتكاليف الطاقة والصيانة، وتكاليف التسويق والإعلان، وغيرها. يجب أن يتم حساب جميع هذه التكاليف بدقة لتقدير التكلفة الإجمالية لتشغيل المشروع.
2. تقدير الإيرادات: يجب أن يتم تقدير الإيرادات المتوقعة من المشروع بناءً على الطلب المحتمل والأسعار المتوقعة للمنتجات أو الخدمات التي يقدمها المشروع. يجب أن يتم تحليل السوق ود
3. تحليل السوق: من الأهمية بمكان إجراء تحليل شامل للسوق المستهدفة للمشروع، وهذا يشمل فهم الطلب على المنتج أو الخدمة، وتحديد العملاء المحتملين، وتقييم المنافسة، من خلال تحليل اتجاهات السوق وسلوك المستهلك، يمكنك تحديد ما إذا كان هناك سوق كافٍ لازدهار مشروعك.
4. العمليات التشغيلية: من الضروري تقييم العمليات التشغيلية التي تنطوي عليها إدارة المشروع، وهذا يشمل تقييم توافر وملاءمة الموارد مثل المواد الخام والمعدات والعمالة الماهرة، بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يساعد تحليل كفاءة عمليات الإنتاج وإدارة سلسلة التوريد في تحديد أي اختناقات محتملة أو مجالات للتحسين.
5. الاعتبارات القانونية والتنظيمية: يعد الامتثال للمتطلبات القانونية والتنظيمية أمرًا بالغ الأهمية لأي عملية تجارية، من المهم تحديد وفهم القوانين والتصاريح والتراخيص واللوائح المعمول بها التي قد تؤثر على عمليات مشروعك، وهذا يشمل اعتبارات مثل قيود تقسيم المناطق، واللوائح البيئية، ومعايير الصحة والسلامة، وقوانين العمل.
6. تقييم المخاطر: يعد إجراء تقييم شامل للمخاطر أمراً حيوياً لتحديد المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على عمليات المشروع والتى تظهر من خلال الجدوى التشغيلية. ويشمل ذلك تقييم المخاطر المالية، ومخاطر السوق، والمخاطر التشغيلية، والعوامل الخارجية مثل عدم الاستقرار السياسي أو الاقتصادي. ومن خلال تحديد هذه المخاطر في وقت مبكر، يمكن وضع استراتيجيات مناسبة للتخفيف من آثارها على المشروع، ويشمل ذلك تقييم المخاطر المالية، ومخاطر السوق، والمخاطر التشغيلية، والعوامل الخارجية مثل عدم الاستقرار السياسي أو الاقتصادي. ومن خلال تحديد هذه المخاطر في وقت مبكر، يمكن وضع استراتيجيات مناسبة للتخفيف من آثارها على المشروع.
7. الإسقاطات المالية: يعد وضع الإسقاطات المالية عنصراً حاسماً في تحليل الجدوى التشغيلية. يتضمن ذلك تقدير تدفقات الإيرادات، وإسقاط النفقات، وحساب نسب الربحية، وتحديد عائد الاستثمار (ROI). تساعد التوقعات المالية على تقييم الجدوى المالية للمشروع وتقديم رؤى ثاقبة حول ربحيته المحتملة.

• خلاصة القول 

من خلال إجراء دراسة الجدوى التشغيلية، يمكنك اكتساب رؤى قيمة حول ما إذا كان المشروع قابلاً للتطبيق من الناحية التشغيلية ومستدامًا ماليًا على المدى الطويل. يساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة حول تخصيص الموارد وإدارة المخاطر وصلاحية المشروع بشكل عام.

تواصل معنا اليوم لحجز استشارتك المجانية 00966565322559

الهدف من دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع

• تحقيق الكفاءة الاقتصادية باستخدام الإمكانيات المتاحة من الموارد الاقتصادية في الوصول إلى القرارات الاستثمارية الرشيدة على المستوى الخاص والعام.

• التوصل إلى قرار استثماري جيد، من خلال منهجية تبدأ بدراسة، ثم إجراء قياس، لتنتهي بإصدار حكم.

• ترشيد القرار الاستثماري باعتبار دراسات الجدوى أحد الأساليب الهامة التي يمكن من خلالها الوصول إلى قرارات استثمارية جيدة.

• الحكم على مدى سلامة المشروعات وفقًا لمخرجاته وأهدافها ونتائجها، اعتمادا على مجموعة من المقاييس والمؤثرات البيئية، القانونية التسويقية، الفنية والمالية، والتي تنتهي بنتائج حول قبول، رفض، تغيير أو تعديل المشروع محل الدراسة.

• تحليل وتقييم دقيق ومعمق لمختلف المتغيرات المرتبطة بمجموعة العناصر المتعلقة بهذه الدراسة، للتأكد من مدى نفع المشروع الاستثماري سواء لأصحابه المستثمرين أو بالنسبة للاقتصاد الوطني.

• المساعدة في اختيار المشروعات التي تحقق أكبر نفع للاقتصاد والمجتمع وهو ما يؤدي الى التخصيص الامثل للموارد، إذ يتعين على المشروعات التي يقع عليها الاختيار أن تتصف بالفعالية والكفاءة وقابلية النمو والملائمة.

وتعد دراسة الجدوى فـرع مـن فـروع الاقتصاد الإداري اقتصاديات الأعمال، والتي تهتم بدراسة مدى جدوى إنشاء المشروعات المقترحة، بمنهجية علمية منظمة، كما تتضمن إجراء مراحل متتابعة للتحليل، وتنتهي برسم تصور مستقبلي شامل لحـدود النجاح أو الإخفاق في المشروعات المراد تجسيدها. كما أن دراسـة الجـدوى الاقتصـادية إحدى الركائز التي يعتمد عليها أصـحاب المشـاريع في تطوير أفكارهم الاستثمارية، فهي منهجية لاتخاذ القرارات الاستثمارية التي تعتمد على مجموعة من الأساليب والأدوات والاختبـارات والأسس العلميـة التـي تعمل علـى المعرفـة الدقيقـة لاحتمـالات نجـاح أو فشـل مشـروع استثماري معين، و اختبـار مـدى قـدرة هـذا المشـروع علـى تحقيـق أهـداف محددة تتمحور حول الوصـول إلى أعلـى عائـد ومنفعة للمستثمر الخـاص أو الاقتصـاد القـومي أو لكليهما علـى مـدى عمره الافتراضي.

متطلبات دراسة الجدوى الاقتصادية

تتوق سلامة ودقة النتائج التي تقدمها دراسة الجدوى على نوعية البيانات والمعلومات ومدى مصداقيتها، ومنها:

• يجب توفر بيانات ومعلومات تفصيلية عن المشروع لضمان اختبار البديل الأفضل من بين البدائل المتاحة، أي لاتخاذ القرار الاستثماري السليم حتى يمكن إخضاع المشروع بالدراسة والتقييم لابد من توافر عدد من الشروط والتي تعد بمثابة متطلبات رئيسية للتقييم.

• المعرفة التفصيلية لمتطلبات المشروع تنفيذاً وتشغيلاً سواء كانت تلك المتطلبات متوفرة في الأسواق المحلية أو من الأسواق الخارجية، وهذا يستلزم تحديد مقدار النقد الأجنبي اللازم لتوفير تلك المتطلبات في مرحلتي التنفيذ والتشغيل خلال عمر المشروع المتوقع، فضلاً عن تكاليف المشروع بالعملة المحلية.

• تحديد طبيعة وحجم السلع والخدمات التي سيقوم المشروع بإنتاجها: وكذلك تحليل مستويات الطاقة الإنتاجية للمشروع بعرض معرفة قدرته على تلبية الطلب المحلي والخارجي، وفي ضوء هذه المعلومات تصبح بإمكان تقدير العوائد المتوقعة للمشروع عبر فترات زمنية من عمره المتوقع.

• المعرفة الدقيقة والتفصيلية لمراحل تنفيذ المشروع وعمره الإنتاجي ويثبت ذلك لوحدات زمنية متعارف عليها كالسنة.

• مدى قابلية مستلزمات المشروع (تكاليفه) للقياس والتقييم لان الدراسة ستكون مستحيلة في حالة عدم القدرة على التعبير قيميا على المتغيرات.

• القدرة على قياس وتقييم مخرجات المشروع بوحدات نقدية وتعد المتطلبات أعلاه الشروط الأساسية يجب توافرها في أي فكرة حتى يمكن وضع تلك الفكرة محل الدراسة والتحليل .

وتعتبر دراسة الجدوى الاقتصادية أولوية لا بد منها بالنسبة للمستثمرين سواء على مستوى القطاع الخاص أم العام، وبصرف النظر عن حجم المشروع المراد القيام بـه، أو المجال الذي يتحقق في إطاره. وذلك انطلاقا من ضرورة تحقيق الاستخدام الأمثل للموارد الاقتصادية المتاحة بين الاستخدامات البديلة، والتقليل من درجة المخاطرة التي ترافق المشروع طوال عمره الافتراضي.

عوامل يرتكز عليها نجاح دراسات الجدوى ونجاح المشروع الاستثماري

• توفر المعلومات والبيانات التي تعد بها دراسات الجدوى. فهي محصلة مجموعة من البيانات والمعلومات عن الحالة السياسية والاقتصادية والفنية والاجتماعية (البيئة العامة)، وأيضا معلومات عن السوق والسلع والخدمات المزعم إنتاجها ومدى توافر عوامل الإنتاج والنواحي الفنية الأخرى المتعلقة بالعملية الإنتاجية (البيئة الخاصة) ونسمي كل ذلك بالمرحلة التمهيدية أو الأولية في تقييم المشروع.

• القائم على إعداد دراسة الجدوى بحد ذاته يجب أن يكون مؤهلا وخبيرا في مجال المشاريع وإعداد دراسات الجدوى؛ وبما أن دراسة الجدوى الاقتصادية يتوقف عليها قرار قبول المشروع الاستثماري محل الدراسة أو رفضه، فإنه يجب أن تكون الدراسات المكونة لدراسة الجدوى دقيقة، ويعدّها أشخاص لهم قدرة علمية وخبرة عملية، ومن اختصاصات مختلفة أهمها التسويقية والفنية (الهندسية والتكنولوجية) والمالية والاقتصادية.

والغرض الأساسي لدراسة الجدوى هو توجيه القرار الاستثماري ليكون قراراً رشيداً مستنداً على الأسس العلمية ومبنياً على صلاحية المشروع من جميع جوانبه التسويقية والمالية والفنية والاقتصادية والاجتماعية، فنجاح القرارات الاستثمارية يترتب عليه عدة أثار اقتصادية قد تكون ايجابية أو سلبية. فيمكن أن تؤدي إلي زيادة الأهداف التنموية، كما تؤدي في حالة الفشل إلى إهدار وتبديد الموارد الاقتصادية المتاحة، مع ضرورة مراعاة عامل الزمن في إعداد دراسة الجدوى، فالفرص الاستثمارية لا تظل قائمة لفترات طويلة، والعناصر المختلفة لدراسة الجدوى معرضة للتغير على مر الزمن، وإذا تأخر اتخاذ القرار الاستثماري بناء على دراسة الجدوى الاقتصادية فإنه يجب تحديث الدراسة للتأكد من استمرارية المشروع في تحقيق أهدافه.

لذلك حظيت دراسات الجدوى باهتمام الباحثين وصناع القرار الاستثماري ورجال الأعمال على حد سواء، وأصبحت هذه الدراسات بمثابة ركيزة أساسية في عملية التخطيط التنموي، علاوة على أن موضوع دراسات الجدوى الأقتصادية والإدارية الحديثة التي لا غنى عنها للمشروعات، حيث تمثل الأسلوب العلمي لتبيان مدى جدوى وصلاحية المشروع المقترح. دراسات الجدوى تعتبر من أهم المعايير التي يستند عليها كل مشروع، كما تُعد دعامة بالنسبة له من كافة النواحي أو الوجهات سواء أكانت تسويقية مالية هندسية. بالإضافة إلى أن التعرف على مراحل الدراسات الاقتصادية مهمة لكل مشروع اقتصادي، حيث يمكن من خلالها إبراز اختلافات ومخاطر التي يمكن أن تواجه المشاريع الاستثمارية.

مداخل التحليل لدراسة الجدوى الاقتصادية

تعتمد دراسة الجدوى على مدخلين تحليليين: المدخل النفعي، والمدخل الوظيفي، وإليك تفصيل كل مدخل:

• المدخل الأول: المدخل النفعي

يعتمد هذا المدخل على قياس المنفعة التي تعود على المستثمر الخاص وكذا المستثمر العام، ويتم قياس منفعة المستثمر الخاص من خلال معايير الاستثمار التي تعظم منفعته الشخصية، بغض النظر عن منفعة الاقتصاد الوطني، مثل معيار فترة الاسترداد، معيار العائد على رأس المال المستثمر، معيار صافي القيمة الحالية للتدفقات النقدية، معيار دليل الربحية التجارية.

يتم قياس منفعة المستثمر العام، أو المستثمر الوطني من خلال معايير الربحية الاجتماعية، التي تعظم المنفعة أو العائد الاجتماعي، وهي مرتبطة بتحقيق أهداف الاقتصاد الكلية، ومن بين هذه المعايير، معيار التوظيف، القيمة المضافة ميزان المدفوعات، سعر الصرف، حماية البيئة … وغيرها.

• المدخل الثاني: المدخل الوظيفي

دراسات الجدوى الاقتصادية مجموعة من الوظائف، تقوم كل وظيفة من قبل مجموعة من الخبراء المختصين، فهناك الوظيفة البيئية التي تسمح بقياس الأثر المتبادل بين البيئة والمشروع، الوظيفة القانونية التي تحدد الشكل القانوني المناسب للمشروع، تأثير التشريعات السائدة عليه، الوظيفة التسويقية التي تعمل على تقدير الطلب على منتجات المشروع الوظيفة المالية التي تهدف إلى تقدير التكاليف والإيرادات والوظيفة الاجتماعية التي تحلل أثر المشروع على المجتمع، وكل وظيفة من الوظائف المذكورة هي دراسة جدوى في حد ذاتها.

ويتضح مما سبق عرضه أن دراسات الجدوى تمر بمراحل متعاقبة ومتتالية وذلك للخروج بمشروع اقتصادي ناجح من جميع النواحي العملية، حيث تنتقل هذه الدراسات من الدراسة المبدئية (التمهيدية) التي من خالها توضع الخطة الأولية للمشروع وهي تعتبر الأساس، فهي تعتمد على المعلومات والبيانات وتختلف باختلاف المشروع المراد تجسيده وذلك من أجل المرور إلى الدراسة الأكثر عمقا وهي الدراسة التفصيلية والتي تكون ملمة بجميع جوانب الفكرة المقترحة كما تمر بدورها على مجموعة من المراحل المرتبطة ببعضها البعض والمتكونة من عدة عناصر.

مراحل دراسة الجدوى الاقتصادية

هناك مجموعة من المراحل التي تمر بها دراسة الجدوى للمشروعات تأتي على مراحل متتابعة ومتتالية، وتتكون كل مرحلة من مجموعة من العناصر، تمثل أنشطة تتبلور في عدد من الدراسات والمستندات التي تسمح في النهاية باتخاذ قرار معين، وتتم هذه الدراسة في إطار منهجي يُحدد طبيعة وعدد الوحدات الاقتصادية التي يتكون المشروع منها، أهدافه، سياسته، وطبيعة نتائج القرارات الخاصة بإمكانية تنفيذ المشروع، وتمر عملية دراسة الجدوى للمشروع الاستثماري بالمراحل التالية الموضحة في الشكل الآتي:

المرحلة الأولى: وتعرف بالمرحلة التمهيدية.

 تبدأ هذه المرحلة بدراسة الاقتراح الاستثماري و تحليل جوانب الفكرة الاستثمارية من حيث جاذبيتها و واقعيتها، و تهدف هذه المرحلة باتخاذ قرار بمدى ضرورة أو عدم ضرورة الفحص الدقيق والتفصيلي لجدوى الفكرة أو المشروع، و لا تتطلب هذه المرحلة دراسات معمقة و إنما تقتصر على مجرد التوصل إلى مؤشرات عامة، تبين جاذبية فكرة المشروع، أو الاستقرار إلى ضرورة تعديلها أو تأجيلها، أو التخلي عنها، وتتحدد في هذه المرحلة أجزاء الدراسة التفصيلية التي تتطلب أكثر تعمقا وجهدا و تكلفة، و تنتهـي هـذه المرحلة باتخاذ قرار بعدم الاستمرار في الدراسة، أو الاستمرار فيها و الانتقال إلى المرحلة الموالية.

المرحلة الثانية: وتعرف المرحلة التحليلية.

 هذه المرحلة ترتكز على دراسة البدائل المختلفة في مجال المشروع، وتحدد الظروف الخاصة بالمشروع من ناحية الوقت والميزانية والأفراد، ويتم الانتقال إلى هذه المرحلة بعد التأكد أن الاقتراح الاستثماري يتطلب مزيداً من التحليل التفصيلي للتأكد من جدوى المشروع، من خلال التحديد الدقيق للجوانب التسويقية، والفنية والمالية والاجتماعية لإجراء مقارنة بين الأفكار البديلة المتاحة، وتجدر الإشارة إلى أنه لا يتم الانتقال في التحليل التفصيلي للجدوى من مرحلة ما إلا إذا ثبتت جدوى المرحلة السابقة.

المرحلة الثالثة: وتعرف بالمرحلة التقييمية

 تعتمد هذه المرحلة على تقييم المشروع لدى دراسة الجدوى الاقتصادية، وتقدير مدى صلاحيته الاقتصادية والاجتماعية على أساس مجموعة من المعايير المختلفة للربحية التجارية والاجتماعية. ويمكن التمييز بين فئتين من معايير التقييم الفئة الأولى وتشمل المعايير الجزئية وهي التي لا تأخذ في الحسبان سوى عنصر واحد من العناصر التي يستخدمها المشروع، فيجري تقييم المشروع تبعا لإنتاجية هذا العنصر، أو تبعا لاقتصاد المشروع في استعمال هذا العنصر، مثل معيار إنتاجية العمل، إنتاجية رأس المال التوفير في العملة الأجنبية، ومعيار اليد العاملة. أما الفئة الثانية فهي تشمل معايير شاملة، تأخذ في الاعتبار محصلة مختلف العناصر التي يستخدمها المشروع، ومثل هذه المعايير، معيار القيمة الحالية الصافية للمشروع، معدل العائد الداخلي فترة الاسترداد ومعيار العائد المحاسبي.

وبهذا تعتبر دراسة جدوى لأي مشروع بمثابة تقرير تفصيلي يتناول وصف عناصر المشروع، وتحليل لكافة الأنشطة المختلفة له بحيث توفر للقائمين على المشروع المعلومات اللازمة عن الجوانب الفنية والتسويقية والمالية والاقتصادية بما يمكنه من إذ القرار الاستثماري المشروع سلبا أو إيجابا.

أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية

وتتضح أهمية الدراسة الاقتصادية في مجموعة من النقاط، أبرزها:

مدى أهمية دراسة الجدوى في إنشاء المشروع المقترح قبل تنفيذه بطريقة علمية، فالقرار الاستثماري الرشيد لابد وأن تسبقه دراسات توضح وجود سوق ملائم للمشروع مع إمكانية تنمية هذا السوق وأيضاً توافر الخامات والأيدي العاملة والبنية الأساسية اللازمة إضافة إلى توافر مصادر التمويل بالقدر الكاف وفي الوقت المناسب والأهم من ذلك كله إن هذا المشروع سيحقق في النهاية عائداً يتناسب مع طبيعة المشروع ودرجة المخاطرة التي يتضمنها هذا من وجهة النظر الخاصة.

• تقوم دراسة الجدوى الاقتصادية بتقييم التطبيق العملي لمشروع أو نظام باعتبارها جزء من دراسة الجدوى، ويتم إجراء التحليل الموضوعي والعقلاني لمشروع أو مشروع محتمل لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات المحتملة والموارد المطلوبة للتنفيذ وآفاق النجاح النهائية. يجب مراعاة معيارين عند الحكم على الجدوى: التكلفة المطلوبة والقيمة المتوقعة.

• تمثل دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع الاستثماري مجموعة من الدراسات التي تسعى إلى تحديد مدى صلاحية المشروع المقترح، بكونها أسلوب علمي قائم على تقدير احتمالات نجاح أو فشل مشروع معين قبل التنفيذ الفعلي على أرض الواقع، وذلك بناءً على قدرة المشروع على تحقيق أهدافه الاستثمارية المتوقعة من المستثمر أو الاقتصاد الوطني أو لكليهما على مدى عمره الافتراضي.

• ترجع أهمية الدراسات الاقتصادية إلى كونها أداة عملية تجنب المستثمر الانزلاق إلى المخاطر، وتحمل الخسائر وضياع الأموال فيما لا عائد منه، إذ أن هذه الدراسة تسبق اتخاذ أي قرار استثماري، كما تسبق عملية التشغيل الجاري؛ فإذا أسفرت الدراسة عن وجود مخاطر محتملة يتجه المستثمر إلى بديل استثماري آخر، والاهتمام بتحقيق أفضل استخدام ممكن للموارد المتاحة لدى المجتمع للحصول على أعلى عائد منها.

وتتزايد أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروعات الجديدة في ظل توجهات الدول لتقليص دور القطاع العام، وتزايد دور القطاع الخاص وسعيه لتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد، من خلال توجيه هذه الموارد إلى أفضل الاستخدامات المتاحة أو ما يطلق عليه الاستغلال الأمثل للموارد، ولكي يضمن المستثمر نجاح المشروع فإنه لابد أن يقوم بإعداد دراسة جدوى يتأكد من خلالها- ليس فقط إمكانية قيام المشروع- بل وتحقيقه الأرباح وعوائد تفوق تكلفة الأموال المستثمرة فيه، وتزداد أهمية الاستخدام الأمثل للموارد في البلدان النامية التي من سماتها الندرة الواضحة في الموارد المتاحة سواء المادية أو البشرية التي تتمتع بالكفاءة ما يحتّم الاستخدام الرشيد لها.

فالغرض الرئيسي من دراسة الجدوى هو تقرير مدى ملائمة نظام جديد لمعالجة البيانات أو تطوير نظام معالجة البيانات الحالي لحل المشكلة من حيث التكلفة والعائد المتوقع، نظام معالجة البيانات المقترح يقضي تماما على المشكلة القائمة، نظام معالجة البيانات المقترح مرن بحيث يمكن تحديثه لمواجهة التوسعات المستقبلية المحتملة في حجم ونوعية نشاط المنشأة.

خصائص الجدوى الاقتصادية

تمتاز دراسة الجدوى بمجموعة من الخصائص، وتشمل هذه الخصائص:

الخاصية الأولى: التعامل مع المستقبل.

مدى إمكانية تنفيذ فكرة استثمارية وإقرارها الآن ليمتد عمرها الافتراضي لتغطية سنوات طويلة مقبلة الأمر الذي يؤكد بالضرورة أن كل نتائج مراحلها تمثل تقديرات محتملة تحمل في طياتها احتمالات مطابقة للواقع أو الانحراف عنه، الأمر الذي يلزمنا إلى مراعاة الدقة في هذه التقديرات خاصة في ظل درجة من درجات ظروف عدم التأكد.

الخاصية الثانية: ارتفاع التكلفة.

تتزايد التكلفة المالية التي يتحملها المستثمرون مقابل إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية وخاصة بالنسبة للمشروعات الكبيرة التي تحتاج إلى دراسات أكثر تفصيل من طرف مجموعة من الخبراء والمختصين وعليه غالبا ما تكون هناك دراسات استكشافية أو تمهيدية الغرض منها الحكم المبدئي على قبول أو رفض المشروع محل الدراسة وبالتالي التقليل من التكاليف.

الخاصية الثالثة: الأهمية القصوى لعنصر الزمن.

والذي نقصد به الفاصل الزمني بين نهاية إعداد الجدوى وموافقة الجهات المسؤولة عليها وبين فترة بداية التنفيذ الفعلي للمشروع حيث أن طول هذه الفترة قد يعود بالسلب على المشروع نظرا للتغيرات السريعة التي قد تقع في الواقع العملي في هذه الفترة.

الخاصية الرابعة: ترابط المراحل.

أي أن قرار استكمال أي مرحلة لاحقة من عدمه يبني على نتائج المرحلة التي سبقتها، فنتائج كل مرحلة هي مدخلات مباشرة للمرحلة التالية لها مما يجعلنا نؤكد على أهمية تتابع مراحلها.

الخاصية الخامسة: المرونة.

والتي يقصد بها عدم الالتزام المطلق في إعطاء نفس الأهمية لمختلف مراحل دراسة الجدوى، هذا يعني أنه قد نويل اهتماما متزايد لدراسة على أخرى.

المجالات التطبيقية لدراسات الجدوى الاقتصادية

وفقا لخصائص دراسة الجدوى، هناك عدة مجالات تطبيقية لدراسات الجدوى منها:

المجال الأول: دراسة الجدوى للمشروعات الاستثمارية الجديدة.

 يحتاج المشروع الاستثماري الجديد إلى دراسات وتقديرات وتوقعات تقوم على منهجية وأساليب دقيقة في ظل ظروف عدم التأكد المصاحبة لأي مشروع جديد، وهذه الدراسات تتم قبل البدء بتنفيذ المشاريع آخذة بالاعتبار التغيرات الداخلية والتغيرات الخارجية المؤثرة في المشروع.

المجال الثاني: دراسة الجدوى للتوسعات في المشروعات القائمة

 تتكون دراسة الجدوى الاقتصادية في الوضع الحالي أمام حالة المشروع القائم بالفعل على أرض الواقع، ولكن لأسباب كثيرة يتم التوسع الاستثماري من خلال إقامة مصنع تابع أو إضافة خط إنتاج جديد، أو فتح فرع جديد في منطقة جغرافية جديدة، أو من خلال زيادة الطاقة الإنتاجية لمشروع قائم من خلال شراء آلات إضافية جديدة، وفي كل هذه الحالات يحتاج التوسع الاستثماري إلى إجراء دراسات جدوى اقتصادية لاتخاذ القرار الاستثماري الرشيد في كل حالة.

الحالة الثالثة: دراسة الجدوى الاقتصادية للإحلال والتجديد

 تتم تلك الدراسة عندما يكون القرار الاستثماري يتعلق بإحلال أو استبدال آلة جديدة محل آلة قديمة بعد انتهاء العمر الافتراضي للآلة القديمة، وتصبح تحتاج إلى الاختيار بين الأنواع المختلفة من الآلات وتقدير التدفقات النقدية الداخلة والخارجة المتوقعة، والعائد من كل بديل واختيار البديل الأفضل.

وبناء على ما سبق فإن دراسة الجدوى مشروع يرتكز على التعرف المسبق للآثار الناجمة عن ممارسة نشاط معين، وذلك بعد تقديرها من النواحي البيئية، القانونية التسويقية الفنية المالية والاجتماعية، والتنبؤ واستقراء المستقبل بناء على الحاضر، مما يسمح باتخاذ قرار نهائي بشأن إقامة المشروع أو تعديله، رفضه أو تأجيله. ودراسة الجدوى الاقتصادية ايضًا واحدة من أهم الأدوات المبنية على أسس علمية تدعم القدرة على اتخاذ قرارات استثمارية تتسم بالموضوعية والرشد والعقلانية لتنفيذ المشاريع الناجحة. كما أنها تشمل جميع وحدات اتخاذ القرارات الاقتصادية كالدولة، المجتمع، المستثمر، البنوك، والمشروع؛ وذلك لأن إعداد دراسة الجدوى قبل قيام المشروع تحقق أفضل استخدام للموارد الاقتصادية وتعمل على ترتيب المشروعات حسب الضرورات والأولوية؛ وهو ما يحقق وفورات للدولة والمجتمع وعدم الهدر للثروة والأموال.

خلاصة القول 

ونستخلص مما سبق أن موضوع دراسات الجدوى الاقتصادية حظي باهتمام كبير من قبل المستثمرين ورجال الاقتصاد لقدرته على تحقيق الاستخدام والتوزيع الأمثل للموارد الاقتصادية المتاحة، فهناك علاقة وثيقة بين دراسات الجدوى وطبيعة القرارات الاستثمارية، إذ كلما اعتمد القرار على دراسات شاملة ودقيقة وموضوعية وعلمية، كلما كانت القرارات أكثر نجاحاً وأماناً في تحقيق الأهداف.

ومن خلال المنشور السابق يتضح مدى أهمية دراسات الجدوى لمشروعك الاستثماري والأهم اختيار فريق عمل يستطيع تنفيذ الدراسة بشكل احترافي يضمن تحليل كامل لمشروعك ووضع حلوة تفيد نجاحه، لذلك يمكنك الوثوق فى مكتب صدى كأفضل مكتب لدراسات الجدوى الاقتصادية في الخليج، حيث يعمل على مساعدتك بواسطة فريق عمل تفوق خبرته 10 سنوات، فلا تتردد! يمكنك التواصل معنا الحين. 

ومن خلال دراسة الجدوى تتعرف على وضع السوق وحجم العرض والطلب والمنافسين للمشروع والعملاء المستهدفين وبالتالي تستطيع تحديد ما إذا كان هذا السوق بحاجة للمشروع أم لا.

كما يمكن التعرف على العناصر الفنية التي تتعلق بالمشروع مثل الموقع والمساحة والتجهيزات اللازمة وكافة التراخيص والمعدات إن وجدت وحجم ونوعية العمالة وتكاليف كل بند منها.

ونحن في صدى للاستشارات الاقتصادية لدينا الكثير من الخبرات حول دراسات الجدوى وكيفية إعدادها بكفاءة، ولكننا لسنا هنا للترويج لأنفسنا فحسب، وإنما نحن هنا لتعليمك كيفية عمل دراسة جدوى لمشروعك بنفسك بسهولة كبيرة أياً ما كان حجم ونوع مشروعك.

 ما دراسات الجدوى الاقتصادية 

توجد هناك العديد من التعريفات التي أشيعت عن دراسة الجدوى ويمكن أن تعرف بأنها: “أداة علمية تستخدم لترشيد القرارات الاستثمارية الجديدة أو لتقييم قرارات سبق اتخاذها، أو القيام بمفاضلة بين البدائل المتاحة وذلك على أسس فنية، ومالية وعلى ضوء معطيات محددة تتصل بموقع المشروع، وتكاليف التشغيل، وطاقات التشغيل، والإيرادات، ونمط التكنولوجيا المستعملة واليد العاملة الموظفة”.

ويمكن تعريفها أيضًا بأنها: “مجموعة الاختبارات والتقديرات التي يتم إعدادها بنية الحكم على صلاحية المشروع الاستثماري المقترح، أو القرار الاستثماري وذلك على ضـوء توقعـات التكاليف والفوائد المباشرة وغير المباشرة، وذلك طوال العمر الافتراضي للمشروع”.

 ومن هنا يمكن القول بأنه يتم في دراسات الجدوى تحليل وقياس القدرة المالية للمشروع، واحتمالية استمراره بنجاح، بما في ذلك جميع العوامل التي يمكن أن تؤثر عليه، مثل: العوامل الاقتصادية، والتكنولوجية، والقانونية.

ومن جهة أخرى، فإن دراسة الجدوى الاقتصادية تستخدم لتحديد النتائج الإيجابية والسلبية المحتملة للمشروع قبل استثماره، والتأكيد على المشاكل المحتملة، وتحديد إذا كانت فكرة المشروع فكرة جيدة أم لا بعد النظر إلى جميع العوامل الهامة.

 أهمية دراسات الجدوى الاقتصادية 

أولًا: أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية بالنسبة للفرد المستثمر:

وتعمل دراسة الجدوى على تحقيق مجموعة من الفوائد للمستثمر، منها:

• تبين مدى وجود فرص استثمارية جديدة تحتاج المزيد من الدراسة التفصيلية.

• تمكن المستثمر أن يختار بين الفرص الاستثمارية المتاحة، وكيفية ترتيبها.

• تعتبر نتائج دراسة الجدوى الاقتصادية المرشد للمستثمر، بحيث يمكنه الرجوع إليه في أي مرحلة من مراحل عملية التنفيذ.

ثانياً: أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية بالنسبة للمشروع

• تكمن أهمية دراسة الجدوى في عملية اتخاذ القرارات المرتبطة بإنشاء المشروع، مثل: شراء العقارات، وإقامة المباني، وتوريد الآلات.

• تظهر مدى قدرة المشروع على تحقيق أهدافه.

• تساهم في تحديد مصادر التمويل التي يحتاجها المشروع.

 ومن الجدير بالذكر أنه يجب على الدول أن تحدد أولوياتها في المشاريع الاستثمارية، وذلك من خلال وضع المعايير التي تعمل على ترتيب المشاريع وفقًا لأهميتها الاقتصادية، ومدى توفر عناصر الإنتاج، كما يضمن أيضًا المعايير التي تهدف إلى المفاضلة بين المشاريع، وبين متابعة تقييم برامج التنمية الاقتصادية على مستوى الاقتصاد الوطني، وعلى مستوى المشروع.

ثالثاً: أهمية دراسات الجدوى الاقتصادية بالنسبة للمجتمع:

•  تساهم في حل مشكلة ندرة الموارد النسبية، ومواجهة احتياجات المجتمع المتزايدة.

• تجاوز المشاريع الفاشلة عن طريق الاهتمام بتفاصيل ودقة تقرير دراسة الجدوى، بالتالي تجاوز هدر الأموال.
• تساهم في توفير مستوى من الأمان للأموال المستثمرة.

الأهداف المرجوة من دراسة الجدوى الاقتصادية؟

تهدف دراسة الجدوى الاقتصادية بشكل عام إلى تحديد إمكانية القيام بالاستثمار في المشروع أم لا، وهناك عدة أهداف فرعية لدراسة الجدوى الاقتصادية، فهي:

• تحدد الفرص المتاحة أو البديلة للاستثمار.

• تراعي اقتصادية دراسة الجدوى، فلا يجب الإسراف في هذه الناحية.

• تحدد الآثار الاقتصادية والتبادلية للمقترحات الاستثمارية، سواء محليًا أو دوليًا.

• تحدد إمكانية توفر الخطط التوسعية للمنتجات القائمة.

• تعميق فهم المصطلحات الأساسية للمشروع سواء من الناحية الاقتصادية أو غيرها من النواحي التكنولوجية، والفنية، والمالية. 

 ما هي الأسس التي يجب أخذها بعين الاعتبار عند عمل دراسات الجدوى الاقتصادية؟

•  تحديد الخبرات والدوافع والصفات الشخصية لمدير المشروع، للتأكد من قدرته على إدارة المشروع بنجاح.

• حجم العملاء المرتقبين للسلع أو الخدمات المزمع تقديمها للسوق بواسطة المشروع قيد الدراسة.

• تحديد نوع السوق، هل هو سوق مستهلك أخيراً وسوق سلع صناعية أو سوق سلع جديدة أو سلع استهلاكية أو سلع محلية؟ وهل هو سوق محلية أو سوق خارجية؟ وما هي حصة المنتج الجديد في السوق؟

• دراسة الجدوى الفنية للمشرع، من حيث الأصول الثابتة ومتطلبات ومراحل إنتاج السلعة.

• تحديد خصائص السوق المختلفة.

• تحديد العوامل المؤثرة على الطلب على منتجات المشروع.

• تحديد درجة المنافسة في السوق ووضع تقديرات لعدد المنافسين وحجم العرض من المنتجات المماثلة.

 ما هي الخطوات اللازمة لعمل دراسات الجدوى الاقتصادية؟

•  اختيار السلعة أو المنتج المراد إنتاجه من المشروع المقترح ويتم ذلك من خلال التفكير والاستطلاع حول فكرة المشروع المناسبة وتحليلها والتأكد منها وعندها نقرر أي مشروع يجب دراسة وعمل جدواه الاقتصادية.

• معرفة ما إذا كان الناس سيشترون السلعة أم لا ويتم ذلك بالتعرف على احتياجات وطلب الزبائن المحتملين أو الحقيقيين ودراسة ما إذا كان الناس سيشترون ما نخطط نحن لانتاجه وبيعه في السوق المحتمل.

• تحديد كيفية عمل المشروع إذ يجب توفر قرار مدروس حول كيفية تشغيل المشروع ودراسة طريقة عمله بشكل كامل.

• تقدير الدخل الوارد من المشروع أي من المبيعات وذلك من خلال تقدير الكمية المتوقع إنتاجها خلال فترة زمنية معينة وسعرها المتوقع عند البيع وبالتالي توقع الربح العائد من المشروع.

• اتخاذ القرار هل فكرة المشروع جيدة أم لا فيجب التأكد من أن فكرة المشروع مفيدة أم لا وذلك من خلال الإجابة عن بعض الأسئلة مثل:

ما حجم أرباح المشروع؟

كيف يمكن حساب الأرباح والتدفق المالي؟

ما هي الفوائد الأخرى الناتجة من المشروع؟

 إن وضع دراسات الجدوى الاقتصادية تفصيلية للمشروع، ومن بينها دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع، لا تعد رفاهية قدر ما هي ضرورة لتحديد الهدف من إقامة وتنفيذ المشروع، وكذلك نجاحه واستمراره فيما بعد، وتعمل أيضًا على ضبط جميع التفاصيل الخاصة بالمشروع من الناحية الاقتصادية، وارتباطها بالأجزاء التفصيلية الأخرى لدراسة الجدوى، وأخيرًا فإن دراسة الجدوى التنفيذية هي بمثابة أداة المبيعات للمنتج الجديد، فلا تتوانى في الاهتمام بها.

أهداف ومبررات دراسات الجدوى

تستهدف دراسة الجدوى بصورة عامة تحقيق هدفين رئيسين متلازمين:

الهدف الأول: هو تحديد مدى قدرة المشروع على تحقيق الأهداف المطلوبة منه من النواحي الفنية والاقتصادية والاجتماعية والسياسية أيضاً، وذلك ضمن المؤشرات العامة لمتطلبات المجتمع وللسياسات الاقتصادية للدولة.

الهدف الثاني: فهو من أجل تمكين المستثمر أو الاستشاري الاقتصادي من تحديد أفضل الخيارات الاستثمارية الممكنة بين الطلبات المتنافسة على الموارد المادية والبشرية والمالية المتاحة (محدودية الموارد ولا محدودية الحاجات).

ولهذه الاعتبارات فإن تقرير أمكانية قبول أي مشروع تنموي ضمن استثمارات خطط وبرامج التنمية يجب أن يحقق الجوانب الأربعة التالية من الجدوى المتكاملة للمشروع وهي:

• الجدوى السياسية: وهي مدى ملائمة المشروع لأهداف السياسة العامة للدولة في نطاق النظام السياسي المتبع وخلال مرحلة تنموية معينة.

• الجدوى الفنية: وهي ضمان قيام المشروع بالأساليب التقنية المختارة لتنفيذ الوظائف وتحقيق الأهداف الانتاجية المطلوبة كماً ونوعاً.

• الجدوى الاقتصادية: ويتم بموجبها تحديد الموازنة بين إجمالي المنفعة مقابل إجمالي الكلفة، ضمن معايير استثمارية اقتصادية محددة، وخاصة ما يرتبط منها برفع مستوى الدخل القومي من جهة، وبعدالة توزيعه من جهة أخرى.

• الجدوى الاجتماعية: وهي ضمان قبول المشروع بمؤشراته ونتائجه المختلفة من قبل الجهات المستفيدة خاصة ومن المجتمع عموماً، بموجب الاعتبارات الاجتماعية المقبولة.

دراسات الجدوى الاقتصادية تُمثل قرار استثماري تنموي، يجب أن يخضع لعملية تمحيص وتدقيق يتم بموجبها توضيح حدود الموازنة بين تكاليفه وأعبائه من جهة مقابل المنافع والمردودات التي يمكن أن يحققها من جهة أخرى، لكي يكون ذلك القرار سليماً من الناحية الاقتصادية.

أي بمعنى آخر أن تحديد الفرصة الاستثمارية المجدية لا يمكن أن تستند على رغبة شخصية بحتة من قبل الجهة المستثمرة مهما كانت حكومية أو فردية، أو قطاعية، بل ينبغي إخضاعها إلى تحليلات فنية واقتصادية بأسلوب علمي دقيق ثم تقييم تلك التحليلات بمعايير موضوعية لضمان سلامة القرار الاستثماري.

وإذا كانت المؤسسات الحكومية تختار مشاريعها بمعايير اقتصادية اجتماعية ترتبط بمعايير زيادة الناتج القومي وتوزيعه، وتوفير فرص العمل، وتنويع وتطوير الاقتصاد الوطني وغيرها من الاعتبارات، فإن المستثمر في النشاط الخاص يهدف إلى اختيار ذلك المشروع الذي يحقق له أكبر نسبة من الربح على رأسماله المستثمر وبأسرع فترة استرداد ممكنة. وبناء عليه فإن دراسات الجدوى توفر أمكانية تحقيق تلك الأهداف للمستثمر بغض النظر عن طبيعة وملكية المشروع، بحيث تمكنه من اختيار أفضل البدائل الاستثمارية المتاحة، بموجب المعايير والأسبقيات المقررة.

خدمات تمويل المشاريع في مكتب صدى 

يعتبر التمويل ودراسات الجدوى الاقتصادية أحد أهم المقومات الرئيسية في تأسيس أي مشروع تنموي واستمرارية مساهمته الفعالة في الاقتصاد الوطني، ويعرف التمويل على أنه إمداد المشروع بالأموال اللازمة له في أوقات الحاجة إليها.

تبرز حاجة المنشأة للتمويل لأغراض متعددة على سبيل المثال الحاجة الى تأسيس مشروع جديد أو توسيع خطوط إنتاجية قائمة أو لاستبدال بعض المكائن والمعدات المتقادمة أو لتمويل نفقات تشغيلية عند عدم توفر السيولة الكافية من مواردها المالية الذاتية. كما تبرز عمليات التمويل في حالة تعثر المشروع أو خسارته وذلك لغرض إعادة تشكيل هيكله المالي.

أساليب التمويل كمرحلة تلى دراسات الجدوى الاقتصادية 

ويمكن الحصول على المتطلبات المالية للمشروع بالعديد من الأساليب المختلفة والتي من أهمها:

• التمويل عن طريق الملكية.

حيث يتم تغطية رأس المال المطلوب عن طريق إصدار الأسهم الاعتيادية أو الامتيازية لحساب المساهمين (المؤسسين والمكتتبين) سواء أكانوا أفراداً أم شركات أو غيرهما، أو من خلال التمويل الذاتي من احتياطي التوسعات أو فوائض عمليات التشغيل.

• القروض قصيرة الأجل التسهيلات الائتمانية

وهي التسهيلات المصرفية التي يتم الحصول عليها لغرض توفير سيولة مناسبة للمنشأة الاقتصادية لتمويل بعض المستلزمات التشغيلية الطارئة الى حين توفر الموارد المالية الكافية من خلال المبيعات وتكون المدة لمثل هذه التسهيلات قصيرة نسبياً لا تتجاوز عدة أشهر.

• القروض متوسطة الأجل

وتكون عادة لغرض توفير رؤوس أموال التشغيل أو تمويل مشتريات المواد الأولية المستوردة أو حتى لتمويل شراء بعض المكائن والمعدات الرأسمالية، وتكون المدة لمثل هذه القروض متوسطة الأجل تتراوح من سنة واحدة لغاية ثلاث سنوات حيث يمكن الحصول عليها من خلال تقديم دراسات الجدوى الاقتصادية للهيئة المختصة.

• القروض طويلة الأجل

وتكون عادة لغرض تمويل شراء المكائن والمعدات لمشروع جديد أو لخطوط إنتاجية إضافية لمنشآت قائمة أو لإنشاء أبنية ومخازن جديدة أو اضافية.

وبالنظر لأن المدة اللازمة لتجهيز مثل تلك المعدات ونصبها وتشغيلها وإنشاء الأبنية اللازمة لها يستغرق بعض الوقت لإمكان تحقيق إيرادات وأرباح كافية لتسديد أقساط مثل هذه القروض والتي تكون عادة لمبالغ كبيرة نسبياً، لذلك فإن مدتها تكون اكثر من خمس سنوات وقد تصل إلى عشر سنوات أو أكثر أحياناً.

• جدوى التمويل ومبرراته

أن قرار لجوء المنشأة إلى الاقتراض يجب أن يستند أولاً إلى وجود حاجة حقيقية لتمويل مستلزمات ضرورية ترتبط ارتباطاً مباشراً بعمليات الإنتاج وما يكملها من فعاليات وتُعتبر دراسات الجدوى الاقتصادية من أهم الإثباتات لمشروعك للجهات التمويلية المتخصصة.

التأكد من أن المنافع المتوقعة من ذلك الاقتراض تفوق التكاليف المترتبة على المنشأة، وأن الزيادة في الأرباح أو الوفورات المتوقعة ستكون كافية لخدمة ذلك القرض من ناحيتي تسديد الأقساط والفوائد المترتبة عليها، أي بمعنى آخر أن المردود الاقتصادي على رأس المال المقترض يجب أن يزيد على مبلغ الفائدة والأقساط والمصاريف الأخرى التي تتحملها المنشأة من جراء الاقتراض.

وهذا التبرير يجب أن يطبق أيضاً على الموارد المالية التي قد تكون متوفرة لدى المنشأة نفسها من مواردها الخاصة كالأرباح المحتجزة لأغراض التوسعات أو الاقتراض من المالكين أنفسهم، حيث أن المردود في هذه الحالة يجب أن يكون أكثر من تكاليف الفرصة البديلة لذلك المبلغ. وتتمثل تلك الفرصة البديلة بالفوائد المصرفية التي ستحصل عليها المنشأة لو أودعت المبالغ المذكورة في أحد المصارف أو استثمرتها في شراء الأوراق المالية.

ومن الواضح بأن احتساب الفوائد والتكاليف من أجل التمكن من اتخاذ القرار التمويلي تكون سهلة وأكثر قرباً للواقع في حالة التمويل قصير الأجل، نظراً لكون عنصر المجازفة أو عدم التأكد بالنسبة للمتغيرات الاقتصادية والمالية المحيطة بالمنشأة وأسواق منتجاتها، أقل غموضاً من القروض ذات الآماد الطويلة، وخاصة إذا ما ارتبط ذلك التمويل بتأسيس خطوط انتاجية جديدة أو توسيع خطوط قائمة، وتتضح هنا أهمية دراسة الجدوى لمشروعات التوسيع والتطوير المقترح تمويلها بواسطة تلك القروض على غرار ما يجب القيام به بالنسبة للمشروع الأصلي.

مصادر الحصول على التمويل

• الموارد الذاتية.

• المؤسسين المساهمين.

• المكتتبين المساهمين.

• المؤسسات الوطنية للتمويل.

• المصارف التجارية والاستثمارية.

• المصارف المتخصصة.

• صناديق التنمية الوطنية.

• المؤسسات الأجنبية.

• بنوك الاستيراد والتصدير.

• صناديق التنمية الدولية والبنك الدولي.

• قروض الشركات المجهزة للمكائن والمعدات.

• بعض البنوك التجارية.

• مؤسسات تمويلية أخرى.

• المؤسسات الإقليمية والعربية.

• الصندوق العربي للإنماء الاقتصادي والاجتماعي.

• صناديق التنمية لبعض الدول العربية البنك الإسلامي للتنمية مؤسسات مالية واستثمارية أخرى.

موضوعات تهمك :  شروط الحصول على قرض تمويلي من أحد بنوك المملكة

عناصر الإنتاج الأساسية وعملية المزج بينها

أن عملية الإنتاج بمفهومها الحديث والمتطور تحتاج إلى عدد من العناصر الأساسية هي:

• الموارد الطبيعية وتشمل الأرض والثروات الزراعية والتعدينية والمائية والمناخية وغيرها.

• الموارد البشرية وتشمل مهارات وتخصصات وقدرات بدنية وذهنية مختلفة للأيدي العاملة والكوادر الفنية.

• الموارد المالية وتشمل الأموال اللازمة لتوفير المتطلبات الرأسمالية من موجودات ثابتة وكذلك رؤوس أموال التشغيل.

• القدرات التنظيمية وهي القدرات الإدارية والمؤسسية اللازمة لتنظيم العملية الإنتاجية وتوفير مدخلاتها وتسويق منتجاتها.

• التكنولوجيا وتتضمن المعرفة الفنية المتخصصة والأساليب الإنتاجية المتقدمة وإمكانية إتقانها وتطويعها بما يتماشى مع الظروف المحيطة بعملية الإنتاج.

أن عملية المزج المناسب بين عناصر الإنتاج الأساسية بشكل متوازن اقتصادياً في نطاق عملية انتاجية معينة ذات دورة متكاملة، هي التعبير الواسع لدور المنشأة الاقتصادية ومساهمتها في الاقتصاد الوطني.

• إجمالي الاستثمار المطلوب

وتقوم مكاتب دراسات الجدوى الاقتصادية بتوضيح جميع الخطوات التي تتعلق بالتمويل في دراسة الجدوى ومنها الاستثمار المطلوب، ويقسم رأس المال المطلوب للاستثمار في المشروع إلى ما يأتي:

• الاستثمارات الثابتة وتتضمن:

• المبلغ: النسبة المئوية.

• المكائن والمعدات والأجهزة.

• وسائط النقل والمناولة.

• تكلفة شراء الأرض.

• الخدمات الصناعية.

• الخدمات التكميلية.

• الترخيص الصناعي.

• الأبنية والأعمال المدنية.

• التدريب.

• التأثيث.

• مصروفات ما قبل التشغيل.

• مجموع الاستثمارات الثابتة% 100

• رأسمال التشغيل:

يحتاج المشروع مبلغاً معيناً حتى يكفي لتغطية تكاليف المواد الأولية والأجـور والرواتـب والخدمات الصناعية لفترة زمنية معينة، وهي حوالي ثلاثة أشهر كمعدل عام، وإلى حين تحقق إيرادات مالية كافية لتغطية تلك النفقات.

وقد تزداد أو تنقص تخصيصات كل فقرة من تلك المصروفات حسب طبيعتها فقد تكون أكثر من ثلاثة أشهر أحياناً بالنسبة لبعض المواد التشغيلية المستوردة من الخارج.

• إجمالي رأس المال ويتضمن:

• المبلغ : النسبة المئوية.

• رأس المال الثابت.

• رأسمال التشغيل : % 100

• إجمالي رأس المال.

• القروض (إن وجدت) وتتضمن:

• مبلغ القرض.

• الفائدة السنوية.

• فترة السماح.

• مدة القرض.

• أقساط تسديد القرض.

• التكاليف

إن صياغة الجوانب الاقتصادية للمشروع مثل دراسات الجدوى الاقتصادية بشكل سليم يتطلب الدقة والواقعية في تحديد التكاليف الاستثمارية، وتكاليف الإنتاج وتخمين الأرباح المتوقعة، وتسعير المنتجات وتحليل الهيكل المالي للمشروع وتحديد المكونات النقدية الأجنبية والمحلية المطلوبة وغيرها من العناصر المتعلقة بالكلفة.

وتعرف التكاليف على كونها المصاريف التي تنفق على المشروع في أثناء إعداده وإنشائه وفي فترة تشغيله لإنتاج السلع وتقديم الخدمات فإن نفقات الإنشاء هي مصروفات تحدث في بداية حياة المشروع وهي ثابتة ومحددة تقريباً ولا تتكرر خلال السنوات التشغيلية اللاحقة من عمره، إلا عند اقتضاء إجراء تجديد أو استبدال بعض أجزائه، ويتم عادة استعادة الأموال التي أنفقت على إنشاء المشروع من خلال نظام الاندثار. أما تكاليف الإنتاج فهي نفقات تتكرر سنوياً وتتألف عادة من تكاليف المواد الأولية والأجور والخدمات الصناعية وغيرها، وسنحاول في أدناه التعرف على الاعتبارات الاقتصادية لأهم عناصر التكاليف المتعلقة بالمشاريع.

• التكاليف الاستثمارية.

وتتضمن عادة الفقرات التالية:

• تكاليف دراسات الجدوى الفنية والاقتصادية.

• تكاليف إعداد وتهيئة المشروع ومستلزماته.

• قيمة الأرض وتكلفة تهيئة الموقع.

• تكلفة المكائن والمعدات الإنتاجية والمساندة ونصبها وتشغيلها.

• ربط المشروع بشبكات الخدمات الأساسية من كهرباء وماء ومجاري وطرق.

• تكلفة الأبنية وأعمال الهندسة المدنية.

• تكلفة الخدمات الصناعية والأعمال التكميلية.

• ومواصلات واتصالات وغيرها.

• تكلفة وسائط النقل والمناولة والتحميل والتسويق.

• تكلفة التأثيث والمستلزمات المكملة.

•  تكلفة تدريب وإعداد الكوادر.

•  تكلفة التراخيص الصناعية والمساعدات الفنية.

•  مصاريف ما قبل التشغيل.

•  مصروفات طارئة أخرى.

• احتساب رأسمال التشغيل

يعرف رأسمال التشغيل بكونه المبالغ المطلوبة لتدوير شؤون العمل ابتداء من شراء المواد الأولية وانتهاءً بتسليم أقيام البضاعة تامة الصنع المباعة ويتضمن عادة تكاليف المواد الأولية والأجور والرواتب والخدمات الصناعية والمصروفات التشغيلية الاخرى اللازمة لتشغيل المشروع لمدة زمنية معينة والتي تكون عدة أشهر على الأغلب.

وتعتمد هذه المدة الزمنية على عدد من العوامل المحددة منها طبيعة المنتجات وموسميتها وفترة الإنتاج والوقت اللازم لتوفير المواد الأولية وتصريف المنتجات وتسويقها واستلام أقيامها.

• الاندثارات

يقصد بتعبير “الاندثار” بكونه انخفاض قيمة أحد الموجودات الثابتة اما نتيجة للاستهلاك أو التلف الناجمين عن الاستعمال، أو بسبب التقادم التكنولوجي أو لمرور مـدة طويلة على استعماله، وبعبارة أخرى فأن الاندثار يعني انخفاض ثمن الموجودات الثابتة للمشروع بمفهومين اثنين:

• الأول: اندثار مادي.

• الثاني: اندثار اقتصادي تقني.

ومن المتعارف عليه في التعليمات الحسابية بأن يتم سنوياً خصم ما يعادل قيمة الاندثارات مـن أثمان الموجودات الثابتة، كالمكائن والمعدات والأبنية والمنشآت والمستلزمات الأخرى التابعة للمشروع.

ومن الناحية الاقتصادية فإن المهم بالنسبة للاندثارات هو ليس فقط تحديد القيمة المعقولة لاستهلاك الموجودات الثابتة، وإنما أيضاً تخصيص وتهيئة الأموال اللازمة لاستبدال تلك الموجودات بغيرها عند الحاجة، وهنا تبرز أهمية اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة عند حصول نسب عالية من التضخم في الأسعار.

• الاندثارات السنوية

من أولى واجبات إدارة أي مشروع اقتصادي أن تضمن بقاء رأس المال المنفق على سليما، وهذا لا يتحقق إلا إذا قامت الإدارة بما يلزم لتخصيص المبالغ اللازمة من الإيرادات أو الأرباح المتأتية من المشروع لكي تصرف على استبدال الموجودات الثابتة (كالمكائن والمعدات والمباني والمستلزمات الأخرى) بغيرها عند استهلاكها.

ومن الجدير بالذكر أن الاستهلاك المادي للمكائن والمعدات مثلاً لا يعني أن استخدام الآلة يستمر حتى لحظة تلفها بشكل كامل، وإنما يستمر استخدامها حتى اللحظة التي يصبح فيها تشغيلها أو اصلاحها أو صيانتها ذا تكلفة عالية غير مبررة اقتصادياً.

ويمكن تطبيق نفس المفهوم علــى الاندثار التقني، وعلى هذا الأساس يتم تقدير العمر الاقتصادي المتوقع لكل من الأصول الثابتة للمشروع ويتم بموجبه اقتطاع المبالغ اللازمة للاندثارات.

الخاتمة:

ومن خلال قراءتك بعانية لهذا المنشور تكون قد تعرفت على كيفية عمل دراسات الجدوى الاقتصادية لأي مشروع أياً كان نوعه أو حجمه ولكن كـ نصيحة من صدى للاستشارات الاقتصادية باعتبارها مكتب دراسة جدوى معتمد فإنه من الأفضل أن تعتمد في المشاريع ذات الاستثمارات الكبيرة نسبيًا والمشاريع المتوسطة على شركات متخصصة في دراسة الأسواق وإعداد دراسات الجدوى، وذلك لأنك قد تواجه صعوبات في جمع المعلومات خصوصا في مرحلة دراسة السوق، لذلك يمكنك التواصل معنا الآن كأفضل مكتب متخصص فى دراسات الجدوى الاقتصادية والاستشارات الاقتصادية في الخليج، فلا تتردد! تواصل معنا الحين.

اتصل بنا اليوم لحجز استشارتك المجانية 00966565322559

موضوعات تهمك 

• اهم جهات التمويل بقطر
• اهم جهات التمويل بالكويت
• جهات التمويل في السعودية
• جهات التمويل في الإمارات العربية المتحدة

ويجب التركيز في أثناء الدراسة على الإجابة عن سؤال، هل فكرة المشروع قابلة للتنفيذ؟ من جميع جوانبه وانشغل تمامًا باكتشاف النتائج المحتملة، مهما كانت نتيجة الدراسة فيما بعد، فإنك ستكون قد حققت شيئًا هامًا. يقول ديفيد إي غومبرت،

على الرغم من أن القيام بدراسة جدوى غير ناجحة يمكن أن تبدو وكأنها فشل، غير أنها ليست كذلك، كان الفشل ليتحقق لو أنك استثمرت أموالك وأموال الآخرين، ثم خسرتها بسبب العوائق التي فشلت في البحث عنها مسبقًا.

يصادف في بعض الأحيان أن تكون فكرة المشروع نادرة وخارجة عن المألوف، ولن تتمكن حينها من معرفة ما إذا كانت تكاليف المشروع ومخاطره تفوق الفوائد أم لا، فبعض أفكار المشاريع تتخطى العوامل والإطار الزمني، وذلك يتطلب أن يكون صاحب المشروع على قدرٍ من الشجاعة وحب المخاطرة لكي يضرب بالتوقعات والدراسات عرض الحائط.

جيف بيزوس مؤسس أمازون مثلًا؛ تقدم لكثير من المستثمرين بفكرة موقع أمازون عام 1994 ولكنهم رفضوا لأنها كانت فكرة خارقة للعادة، وكان استخدام الإنترنت في ذلك الوقت محدودًا، ولكن الرجل أصرّ على أن استخدام الإنترنت سيكون واسع النطاق في السنوات القليلة المقبلة، وأن هذه الفكرة هي فكرة المستقبل.

أنواع دراسات الجدوي الاقتصادية 

يوفر الوقوف على دراسات الجدوى بأنواعها صورة واضحة حقيقية عن مدى ملائمة فكرة المشروع المقترح لمواردك وقدراتك، ومن هذه الأنواع نذكر:

• الجدوى الفنية: 

تتضمن الموارد التكنولوجية والخبرة المعرفية التي تؤهل مؤسستك لإكمال المشروع المقترح. تفيد دراسة الجدوى الفنية في تقييم الأجهزة والبرامج التقنية التي تمتلكها مؤسستك، والوقوف على مدى قدرتها على تلبية متطلبات المشروع.

• الجدوى الاقتصادية:

 يشمل هذا النوع تحديد عدّة أمور مثل: التكلفة الإجمالية، ونسبة الاستثمار الخارجي المتوقع، والربح الذي يحققه المشروع بعد حساب جميع الأمور السابقة. وبناءً على الأرقام السابقة ستتمكن من تحديد ما إذا كانت فكرتك تستحق العناء أم لا.

• الجدوى القانونية:

 هل تستطيع مؤسستك اتباع كافة اللوائح القانونية لإكمال هذا المشروع؟ لا تُغامر بتجاهل مثل هذه الأمور حتى لا تقف في منتصف الطريق وتستغرق وقتًا أكبر لترتيب أوراقك على الوجه الصحيح.

• الجدوى الزمنية: 

تحتاج وضع جدولًا زمنيًا واقعيًا لإكمال المشروع، لأنك ستكون ملتزمًا في نهاية المطاف بالمواعيد التي حددتها منذ البداية، فلا تغامر بسمعة شركتك، خصوصًا إذا كان مشروعك يتعلق بالأمور التي تتعامل فيها مع الجمهور.

• الجدوى التشغيلية: 

من المهم تحديد ما إذا كان المشروع المقترح يتناسب مع مواردك البشرية وأهدافك الاستراتيجية، ويحل مشكلة حالية أم تستغرق كل تلك الموارد بدون نفع حقيقي يستحق.

تكلفة دراسات الجدوي الاقتصادية 

تتفاوت تكلفة دراسات الجدوى حسب طبيعة المشروع والخبرات التي يتطلبها، والبيانات التي تحتاج إلى توفرها من دراسة للجمهور المستهدف وتحليل السوق، وغيرها من الأمور التي تتطلب وقتًا وجهدًا للخروج بنتائج موثوقة يُعتمد عليها للحصول على دراسة جدوى احترافية لمشروعك، والجدير بالذكر أنه يمكنك الاعتماد على متخصصين ذوي خبرة ومهارة في إعداد دراسات الجدوى، حتى لا يضيع مالك وجهدك في البحث هباءً، وظف أفضل مقدمي خدمات دراسة جدوى على صدى، كل ما عليك أن تنشئ مشروعك وتضيف جميع المتطلبات التي تحتاج إلى أخذها في الحسبان والبيانات المتوفرة لديك، إن وجدت، ثم الانتظار واختيار أفضل المتقدمين إلى مشروعك، والمتابعة مع المستقل حتى يُسلمك دراسة جدوى مشروعك وفق المعايير التي تطلع إليها.

خطوات دراسة الجدوى

لضمان إجراء دراسات الجدوي الاقتصادية ناجحة يجب أن تقوم بتقسيم الدراسة إلى عدة أقسام، لتغطي الدراسة كافة النواحي ونحصل على كافة المعطيات والمعلومات، التي ستخبرنا إن كانت فكرة المشروع مجدية أم لا.

وفي صدى للاستشارات الاقتصادية نوضح لك خطوات إجراء دراسة جدوى مشروع كما يلي:

• الجدوى التقنية:

تحدد الدراسة التقنية جدوى المشروع من الناحية التقنية وترتكز على تقييم الموارد التقنية المتاحة لديك، وتقدير ما إذا كانت تلائم طاقة الإنتاج، تحديد حجم الإنتاج، الآلات والمعدات (أنسب الآلات والمعدات للمشروع)، تحديد العمالة المطلوبة للإدارة، وإن كان الفريق التقني قادرًا على تحويل الأفكار إلى نُظم عمل، وتنطوي الجدوى التقنية أيضًا على تقييم المتطلبات اللوجستية أو الجغرافية للمشروع، وأسلوبك في إدارة العمليات.

ترتكز الجدوى التقنية أيضًا على تحليل عنصر هام وهو المنتج، ولكي تجب على السؤال: هل هناك شخص على استعداد لشراء المنتج؟ يجب أن تطرح بعض الأسئلة الهامة من بينها:

ما هو المنتج أو الخدمة التي يقوم عليها مشروعك؟

هل هذا المنتج أو الخدمة قيد البيع بالفعل؟ إذا لم يكن كذلك كم سيلزم من وقت لإدخال المنتج للسوق وما كلفة ذلك؟

كيف يمكن حماية المنتج أو الخدمة في المنافسة؟

ما نقاط قوة وضعف المنتج أو الخدمة؟

ما الذي سيستفيده العملاء من المنتج؟

ما هي الموارد المطلوبة لإنتاج المنتج أو الخدمة وتوفيرها؟

ما مدى قدرتك على الحصول على تلك الموارد؟

• الجدوى المالية:

عندما تُنهي الدراسة التقنية وتتأكد بأن فكرة المشروع ممكنة تقنيًا، ستبدأ الآن بدراسة الجدوى المالية للمشروع، يقوم البعض بالدمج بينها وبين الجدوى الاقتصادية، فإن الجدوى المالية هي تقييم كافة ما سييتم إنفاقه على المشروع، والجدوى الاقتصادية هي تقييم العائد المادي من المشروع.

تساعد دراسات الجدوي الاقتصادية صاحب المشروع على تقدير التكاليف والفوائد المرتبطة بالمشروع قبل أن يقوم بتخصيص الموارد المالية الخاصة بالمشروع، وهذه الجدوى تعزز مصداقية المشروع بالنسبة لك لأنها متعلقة بتقديم أرقام خاصة بالتكاليف التأسيسية، أصول إدارة المبيعات، تكاليف التشغيل، وأمور تتعلق بإمكانية الحصول على استثمار أو تمويل، يجب أن تطرح بعض الأسئلة التي تتعلق بجزئية الجدوى المالية، من أهمها:

• كم أحتاج من مال لبدء التشغيل؟
• هل سيحتاج المشروع إلى تمويل خارجي؟
• ما هو هيكل التسعير الذي سأستخدمه؟
• ما هي أحجام المبيعات المحتملة للمنتج أو الخدمة؟
• كم يمكن للمشروع أن يصمد في حال لم تحدث عملية البيع؟
• كم من الوقت ستحتاج لتحقق التعادل بين البيع والربح؟
• كم هو عائد الأستثمار؟

 جدوى السوق: 

ستحتاج دراسة جدوى السوق حتى تتمكن من إيجاد إجابة على هذين السؤالين الرئيسيين: هل يحتاج أحد في السوق لهذا المنتج أو الخدمة؟ وهل هناك منتج/ خدمة مماثلة في السوق الآن من شأنها أن تمنع نجاح المشروع؟

ترتكز جدوى السوق على اختبار وتحليل السوق المستهدف.

مقال قد يهمك: فى تحليل السوق المستهدفة. 

 ولكي تعرف ذلك ينبغي أن تطرح وتجيب عن الأسئلة التالية:

ما هي قطاعات السوق التي تستهدفها من خلال المنتج أو الخدمة؟

لماذا سيشتري الناس هذا المنتج/ الخدمة؟

من هم عملاؤك المستهدفون، وكم عددهم التقريبي في السوق، وما قوتهم الشرائية؟

ما هي أنماط الشراء لهؤلاء العملاء: (الطريقة التي يشتري بها العملاء المنتج أو الخدمة، الكمية، المدة، التوقيت، وغيرها)

كيف ستبيع المنتج أو الخدمة وأين؟

من هم منافسوك، ما هي نقاط قوتهم وضعفهم؟

• الجدوى الاجتماعية والبيئية:

ترتكز الجدوى الاجتماعية على دراسة تحديد القيم التي سيضيفها المشروع للمجتمع مثل فرص العمل، وهل يتلاءم المشروع مع قيم المجتمع الدينية والثقافية والتراثية أم لا، وتقييم آثار المشروع على البيئة الموجبة والسالبة، وتقديم توصيات بضرورة التقليل من الأضرار وزيادة المنافع البيئية.

موضوعات تهمك :  اكتشف أفضل مكتب لعمل دراسه جدوي بيئية في الكويت

• الجدوى القانونية:

تقييم ما إذا كان المشروع يتعارض مع المتطلبات القانونية مثل قوانين حماية البيانات وغيرها، وما إذا كان يتعارض من القوانين والتشريعات في البلد، ومع القوانين المنظمة للسوق.

• تقييم المخاطر:

إذا نجحت في معرفة أن كل الجوانب ممكنة لإنجاح المشروع، يجب من وضع تصور كامل، يمكّنك من التقليل من مخاطر بدء عمل جديد، وتغطية كافة الاحتمالات، ولتعرف ذلك يجب أن تعثر على إجابة على هذه الأسئلة:

• ما هي قائمة المخاطر المحتملة في العملية؟
• ما هي خطتك لإدارة تلك المخاطر كل واحدة على حِدَةٍ؟
• كيف ستتمكن من التقليل من تلك المخاطر؟

مقال قد يهمك:  مخاطر بدء عمل جديد من موقع مستقل. 

بعد إنهاء خطوات إعداد دراسة جدوى المشروع، لا بد من وضع خطة تشغيلية متكاملة وواضحة وجاهزة، كما يلزم جدولة الجدوى، أي وضع المشروع في إطارٍ، وتقدير الفترة الزمنية اللازمة لاستكمالها.

تستغرق عملية إعداد دراسات الجدوي الاقتصادية شاملة وقتًا طويلًا، ومكلفة في كثير من الأحيان إذا قمت بإسنادها إلى مكتب متخصص في دراسة الجدوى، وإذا كنت ترغب في محاولة توفير الوقت والمال، يمكنك الحصول على المساعدة من خبراء دراسات الجدوي عبر مكتب صدى للاستشارات الاقتصادية ودراسات الجدوى.

تطوير توقعات التكلفة والإيرادات

وفيما يلي قائمة بالخطوات التي تساعدك على تطوير توقعات التكلفة والإيرادات لدراسة الجدوى الاقتصادية:

1. تحديد تكاليف المشروع: ضع قائمة بجميع التكاليف المرتبطة بالمشروع، بما في ذلك النفقات لمرة واحدة والمستمرة، مثل المواد والعمالة والتسويق والتكاليف التشغيلية.
2. إنشاء تقديرات التكلفة: تقدير تكلفة كل عنصر محدد في ميزانية المشروع، بما في ذلك أي مبالغ طوارئ لحساب التجاوزات المحتملة.
3. تحديد مصادر الإيرادات: تحديد مصادر الإيرادات المحتملة للمشروع، بما في ذلك المبيعات والاشتراكات أو المصادر الأخرى.
4. تطوير توقعات الإيرادات: مشروع الإيرادات المحتملة على أساس طلب السوق واستراتيجيات التسعير.
5. تحليل التكلفة والفائدة: قارن بين التكاليف والإيرادات المتوقعة لتحديد الجدوى الاقتصادية الإجمالية للمشروع.
6. إجراء تحليل الحساسية: تقييم تأثير التغييرات في الافتراضات الرئيسية، مثل التغييرات في توقعات التكلفة أو الإيرادات، على الجدوى المالية للمشروع.
7. تحديث التوقعات بانتظام: قم بإعادة النظر بشكل منتظم وتحديث توقعات التكلفة والإيرادات مع تغير الظروف وإتاحة معلومات جديدة.

من المهم أن تكون واقعيًا ودقيقًا قدر الإمكان عند تطوير توقعات التكلفة والإيرادات، حيث ستلعب هذه التوقعات دورًا مهمًا في دراسات الجدوي الاقتصادية. قد يكون من المفيد التشاور مع خبراء في المالية والمحاسبة للتأكد من أن التوقعات شاملة ودقيقة، بالإضافة إلى ذلك، من المهم مراجعة التوقعات وتحديثها بانتظام مع تغير الظروف للتأكد من أن دراسة الجدوى الاقتصادية تستند إلى أحدث المعلومات.

كيفية تحليل التدفق النقدي

فيما يلي قائمة بالخطوات لمساعدتك في تحليل التدفق النقدي لدراسة الجدوى الاقتصادية:

1. تحديد التدفقات النقدية الداخلة: ضع قائمة بجميع التدفقات النقدية المتوقعة، بما في ذلك المبيعات والاشتراكات والاستثمارات والمصادر الأخرى.
2. تحديد التدفقات النقدية الخارجة: ضع قائمة بجميع التدفقات النقدية الخارجة المتوقعة، بما في ذلك المصروفات التشغيلية والنفقات الرأسمالية ومدفوعات الديون.
3. إنشاء توقع للتدفق النقدي: يتوقع المشروع التدفقات النقدية الداخلة والخارجة على مدى عمر المشروع، وعادةً ما يتم ذلك باستخدام جدول بيانات أو برنامج مالي متخصص.
4. تقييم التدفق النقدي: قم بتحليل توقعات التدفق النقدي لتحديد مشكلات التدفق النقدي المحتملة، مثل الأرصدة النقدية السلبية أو الأموال غير الكافية للوفاء بالتزامات الديون.
5. تحديد متطلبات تمويل المشروع: تحديد مبلغ التمويل المطلوب لدعم المشروع، بما في ذلك مبلغ الدين أو حقوق الملكية المطلوبة لتلبية احتياجات التدفق النقدي.
6. تقييم خيارات تمويل المشروع: فكر في خيارات التمويل المختلفة، مثل القروض أو الاستثمارات أو المنح، وقم بتقييم إيجابيات وسلبيات كل خيار.
7. تقييم الجدوى المالية للمشروع: تقييم الجدوى المالية الشاملة للمشروع بناءً على توقعات التدفق النقدي ومتطلبات التمويل وخيارات التمويل حيث تمثل جزء هام لا يتجزأ من دراسات الجدوي الاقتصادية.

من المهم أن تكون شاملاً ودقيقًا قدر الإمكان عند تحليل التدفق النقدي، حيث سيلعب هذا التحليل دورًا مهمًا في دراسة الجدوى الاقتصادية. قد يكون من المفيد التشاور مع خبراء في المالية والمحاسبة للتأكد من أن التحليل دقيق وكامل، بالإضافة إلى ذلك، من المهم مراجعة توقعات التدفق النقدي وتحديثها بانتظام مع تغير الظروف للتأكد من أن دراسة الجدوى الاقتصادية تستند إلى أحدث المعلومات.

كيفية تحديد وتقييم المخاطر

فيما يلي قائمة بالخطوات التي تساعدك على تحديد وتقييم المخاطر لدراسة الجدوى الاقتصادية:

1. تحديد المخاطر المحتملة: ضع قائمة بجميع المخاطر المحتملة المرتبطة بالمشروع، بما في ذلك المخاطر الفنية ومخاطر السوق والمخاطر المالية.
2. تقييم احتمالية كل خطر: قم بتقييم احتمالية حدوث كل خطر، باستخدام نهج نوعي أو كمي.
3. تقييم تأثير كل خطر: تقييم التأثير المحتمل لكل خطر على المشروع، بما في ذلك العواقب المالية والتشغيلية والسمعة.
4. تحديد أولويات المخاطر: رتب المخاطر حسب الأولوية، بناءً على احتمالية حدوثها وتأثيرها المحتمل.
5. وضع خطة لإدارة المخاطر: قم بإنشاء خطة لتخفيف أو إدارة المخاطر المحددة، بما في ذلك استراتيجيات مثل التأمين أو التخطيط للطوارئ أو تجنب المخاطر.
6. قم بإعادة النظر في تقييم المخاطر وتحديثه بانتظام: قم بإعادة النظر بانتظام وتحديث تقييم المخاطر مع تغير الظروف وتوافر معلومات جديدة.

من المهم أن تكون شاملاً وشاملاً قدر الإمكان عند تحديد وتقييم المخاطر، حيث ستلعب هذه المخاطر دورًا مهمًا في دراسات الجدوي الاقتصادية.

قد يكون من المفيد التشاور مع خبراء في إدارة المخاطر للتأكد من أن التحليل دقيق وكامل، بالإضافة إلى ذلك، من المهم إعادة النظر بانتظام وتحديث تقييم المخاطر مع تغير الظروف للتأكد من أن دراسة الجدوى الاقتصادية تستند إلى أحدث المعلومات.

كيفية إجراء تحليل الحساسية داخل دراسات الجدوي الاقتصادية  

فيما يلي قائمة بالخطوات لمساعدتك في إجراء تحليل الحساسية لدراسة الجدوى الاقتصادية:

1. تحديد الافتراضات الرئيسية: ضع قائمة بجميع الافتراضات الرئيسية المستخدمة في دراسة الجدوى الاقتصادية، بما في ذلك طلب السوق، وتوقعات التكلفة، وتوقعات الإيرادات.
2. تقييم تأثير التغييرات في الافتراضات الرئيسية: تقييم تأثير التغييرات في كل افتراض رئيسي على الجدوى المالية للمشروع.
3. قم بتطوير سيناريوهات مختلفة: قم بتطوير سيناريوهات مختلفة، بما في ذلك السيناريوهات الأفضل والأسوأ والأكثر ترجيحًا، لتقييم حساسية المشروع للتغيرات في الافتراضات الرئيسية.
4. تحليل النتائج: تحليل نتائج تحليل الحساسية لتحديد نطاق النتائج المحتملة للمشروع والظروف التي يكون المشروع في ظلها مجديًا اقتصاديًا.
5. تحديد عوامل الخطر: تحديد عوامل الخطر التي لها أكبر تأثير على جدوى المشروع وترتيبها حسب الأولوية لمزيد من التحليل.
6. قم بإعادة زيارة تحليل الحساسية وتحديثه بانتظام: قم بإعادة النظر بانتظام وتحديث تحليل الحساسية مع تغير الظروف وتوافر معلومات جديدة.

من المهم أن تكون شاملاً وشاملاً قدر الإمكان عند إجراء تحليل الحساسية، حيث سيلعب هذا التحليل دورًا مهمًا في دراسات الجدوي الاقتصادية.

قد يكون من المفيد التشاور مع خبراء في النمذجة المالية للتأكد من أن تحليل الحساسية دقيق وكامل.

بالإضافة إلى ذلك، من المهم إعادة النظر بانتظام وتحديث تحليل الحساسية مع تغير الظروف للتأكد من أن دراسة الجدوى الاقتصادية تستند إلى أحدث المعلومات.

كيف أضع خطة تنفيذ 

فيما يلي قائمة بالخطوات التي تساعدك على تطوير خطة تنفيذ لـ دراسات الجدوي الاقتصادية:

1. تحديد الأنشطة الرئيسية: ضع قائمة بجميع الأنشطة الرئيسية المطلوبة لتنفيذ المشروع، بما في ذلك التصميم والمشتريات والبناء والتكليف.
2. تطوير جدول زمني للمشروع: وضع جدول زمني للمشروع، بما في ذلك جدول زمني لكل نشاط رئيسي، لضمان اكتمال المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
3. تخصيص الموارد: تخصيص الموارد اللازمة، بما في ذلك الموظفين والمعدات والمواد، لكل نشاط رئيسي لضمان اكتمال المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
4. إنشاء ميزانية للمشروع: ضع ميزانية للمشروع، بما في ذلك جميع التكاليف المتوقعة لكل نشاط رئيسي، لضمان اكتمال المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
5. وضع خطة لإدارة المخاطر: وضع خطة لإدارة المخاطر لتخفيف أو إدارة المخاطر المحددة في تقييم المخاطر، بما في ذلك استراتيجيات مثل التأمين، والتخطيط للطوارئ، أو تجنب المخاطر.
6. إنشاء هيكل لإدارة المشروع: إنشاء هيكل لإدارة المشروع، بما في ذلك أدوار ومسؤوليات الموظفين الرئيسيين، لضمان اكتمال المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
7. وضع خطة إدارة: وضع خطة إدارة الجودة لضمان اكتمال المشروع بأعلى المعايير وتلبية جميع اللوائح والمعايير ذات الصلة.
8. وضع خطة اتصال: وضع خطة اتصال لضمان أن جميع أصحاب المصلحة على علم بتقدم المشروع وأن أي قضايا يتم تناولها في الوقت المناسب.
9. قم بإعادة النظر في خطة التنفيذ وتحديثها بانتظام: قم بإعادة النظر بانتظام وتحديث خطة التنفيذ مع تغير الظروف وتوافر معلومات جديدة.

من المهم أن تكون شاملاً وشاملاً قدر الإمكان عند تطوير خطة التنفيذ، حيث ستلعب هذه الخطة دورًا مهمًا في دراسات الجدوي الاقتصادية، قد يكون من المفيد التشاور مع الخبراء في إدارة المشروع للتأكد من أن خطة التنفيذ دقيقة وكاملة.

إلى جانب ذلك نرى أنه من الهام القيام بمراجعة خطة التنفيذ وتحديثها بانتظام مع تغير الظروف للتأكد من أن دراسة الجدوى الاقتصادية تستند إلى أحدث المعلومات.

نموذج لدراسة جدوى المشروع

قبل بدء المشروع عليك اتباع عدّة خطوات حتى تتمكن من معرفة مدى إمكانية تنفيذ مشروعك، وهذه الخطوات كالتالي:

• وصف المشروع: 

تحدد اسم مشروعك والغاية منه، مع إمكانية تضمين تفاصيل أخرى إضافية مثل المستفيدين والنتيجة المتوقعة.

• الأهداف: 

اكتب قائمة بالأهداف قريبة وبعيدة المدى، والخطوات اللازمة لتحقيق تلك الأهداف.

الجدول الزمني: ما المدة الزمنية المتوقعة لإكمال مشروعك؟

• الميزانية: 

ضمّن التكاليف الإجمالية المقدرة بما في ذلك تكلفة دراسة الجدوى نفسها.

• الموارد: 

اذكر جميع الموارد التي تحتاجها لتنفيذ المشروع، بما في ذلك: الموارد المالية والبشرية والتقنية… إلخ

• الإدارة والفرق:

 حدد جميع المشاركين في تنفيذ المشروع، من سيتولى الإدارة، ومتابعة الجدول الزمني، وتنفيذ المهام وطبيعتها.

• الملاحظات الإضافية: 

هي مساحة يُتطرق فيها لأي أمور تحتاج إلى ذكرها للتوضيح أو أخذها في الحسبان ولا تذكرها سابقًا، مثل مصدر الربح المقدر للمشروع، هل يمتلك العميل المال اللازم للانتفاع بما تقدمه من خدمات أم هناك مصادر ربح بديلة، وإلى أي مدى تضمن هذه المصادر وتثق بها.

• مشكلات المشروع: 

بعد بدء المشروع من المحتمل أن تقابل تحديًا لم يكن في الحسبان، لذا خصص هذه المساحة لذكر المشكلة أو العقبة التي واجهتك، ثم أوجد حلولًا لها تمكّنك من تدارك الأمور واستكمال مشروعك ضمن المسار الصحيح.

• نتيجة المشروع: 

حدد فيها النتائج المتوقعة لمشروعك، هل ستكون نتائج إيجابية وتقدم حلولًا لمشكلات موجودة بالفعل بشكلٍ جذري، أم ما يقدمه مشروعك لا يضيف ميزة تنافسية جديدة للسوق؟ وما هي البدائل المقترحة حتى تعزز تواجدك بين المنافسين.

• التقييم: 

 فيها تركز على حلول وضوابط للتحديات التي من المحتمل التي تواجهها وكيفية إدارة المخاطر عمليًا، حتى تصل في نهاية المطاف إلى تصور واقعي لإمكانية مشروعك من عدمه.

أهمية مكاتب دراسة الجدوى

مما يثير الدهشة والتحفظ معاً، أن تغفل دراسات الجدوي الاقتصادية على كثرتها وتنوعها، التعرض لجدوى للمكاتب القائمة على تلك الدراسات في حد ذاتها، وأن تلقي الضوء على مدى جدواها هي ذاتها. وقد يرجع هذا إلى ما تتطلب تلك الدراسات من مسموح ميدانية، ومقابلات شخصية مع القائمين عليها، ومتابعة تحليلية مقارنة دقيقة لما تقوم به من أنشطة وما توصلت إليه من نتائج ومنافع تهم الفئات المستفيدة منها.

مميزات الاستعانة بمكاتب دراسات الجدوى 

• أن يكون شاملا لأكبر قدر من التخصصات متكاملة المهام والخبرات وتطبيق مبدأ “اعملوا، فكل ميسر لما خلق له”، أي وضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
• تخفيض تكاليف التشغيل بالتشغيل الوظيفي الضروري فقط، أو بترشيد عمليات التوظيف، فليس من الضروري أن تكون العمالة فيه كلها ثابتة ومستمرة – فما عدا صاحب المكتب وطاقم السكرتارية وعمال النظافة – حيث يمكن الاستعانة ببقية التخصصات بشكل موسمي أو مؤقت بحدود فترة الحاجة الفعلية – فمثلا فرق البحث الميداني لا حاجة لهم إلا في فترة المسح – وتفريغ البيانات وتحليلها الكترونيا وتقديم بيانات وصفية شاملة للبيانات والمتخصصين الآخرين من خبراء في مجالات علمية أخرى تتم الاستعانة بهم في مرحلة أداء دورهم التحليلي والتصوري المطلوب.
• ملاءمة لغة الحوار والمعاملات مع أصحاب المشاريع من طالبي الخدمة دراسات الجدوي الاقتصادية، ومراعاة تخصصاتهم والجوانب الثقافية لهم، وتجنب استخدام ألفاظ فنية معقدة لا يفهمونها، ومحاولة الاستعانة بخبراء في التعامل السلوكي النفسي المهني لتيسير المعاملات وتوضيح الرؤى بين جميع الأطراف مع الاستعانة بخبراء قانونيين لتجنب ثغرات قانونية تضر بأي طرف بما يضمن توازن جميع المعاملات وسيرها على النهج الصحيح.
• احترام الوقت واعتباره تكلفة ينفقها كل من المكتب الاستشاري والعملاء المترددين عليه، وكلما تمت تدنيه فترات التعامل، وتم الالتزام بالوقت المعلن بدقة لمراحل إعداد الدراسة المأمولة والمواعيد تقديم التقارير المستهدفة أو إنجاز الأهداف المتفق عليها، كلما دل ذلك على تميز المكتب ونجاحه في تدنيه النفقات وزيادة معدلات دوران الأنشطة للمكتب، وللمستعينين به. ويزيد تميز المكتب لو ساعد – على أرض الواقع – في تيسير الإجراءات التنفيذية للمشروع وتجنيب العميل من الوقوع في شباك البيروقراطية البغيضة اللصيقة بالإجراءات الرسمية المطلوبة مثل استخراج التراخيص ودفع الرسوم المقررة ….. الخ.
• كفاءة التقرير النهائي المقدم من دراسات الجدوي الاقتصادية، وجودته حيث يراعي فيه وضوح العرض والاستعانة بالأرقام والأشكال والاختصارات المتعارف عليها وتقليل حجمه إلى أقل عدد ممكن من الصفحات وأقل أيضاً من الحروف البديلة الممكنة حتى لا يتوه العميل بين صفحات لا تحمل جديدة …. الخ.

خلاصة القول:

في الختام، يجب مراعاة هذه النقاط الرئيسية عند إجراء دراسات الجدوي الاقتصادية لضمان أن الدراسة توفر تقييمًا شاملاً وموثوقًا للجدوى المالية للمشروع، لذلك يمكنك الوثوق بمكتب صدى كأفضل مكتب استشارات اقتصادية ودراسات جدوى في الخليج، حيث يوفر لك نخبة من متخصصين الاقتصاد والاستشاريين لعمل دراسة جدوى مشروعك بخبرة تفوق 10 سنوات، فلا تتردد! يمكنك التواصل معنا الحين. 

        اتصل بنا اليوم لحجز استشارتك المجانية 00966565322559

 فإن تأسيس أي مشروع يتطلب موارد مادية وجهوداً بشرية محددة، وهو بحد ذاته يعد عملاً في غاية الأهمية، غير إن الأهم من تأسيس المشروع، هو ضمان استمرار عمله ودوامه والاستفادة منه ضمن عمره الاقتصادي بصورة جيدة فنياً واقتصاديا.

ومن هنا تتضح أهمية دراسات الجدوي للمشاريع ليس فقط عند إعدادها بل فيما بعد إنجازها وتشغيلها أيضاً.

أن أهمية وضرورة إخضاع المشاريع لدراسة الجدوى لا تقتـصر فقط علـى المـشاريع الحكومية الكبرى، بل ربما تحتل أهمية أكبر بالنسبة للاستثمارات ضمن النشاط الخـاص بسبب طبيعة تلك الاستثمارات وحالة التنافس التجاري التي يخضع لها الاستثمار الخاص.

وبالنظر لكون  أو حتى المشروعات نفسها هي ليست هدفاً بحد ذاتها، بل وسيلة لتحقيق أهداف اقتصادية واجتماعية أعم وأشمل للمجتمع، ما يؤدي إلى إمكانية تحقيق أفضل استخدام للموارد المادية والبشرية والمالية المتاحة، والتي يجب التعامل معها بأسلوب علمي رصين وبدقة متناهية بهدف الوصول إلى درجة عالية من المصداقية في نتائجها.

فإن كنت ترغب في إنشاء أيّ مشروع خاصّ بك، فإن صدى للاستشارات والدراسات الاقتصادية من أفضل الخيارات لشركات دراسات الجدوى  في الإمارات التي تقوم بمساعدتك على أن تخطو الخطوات الأولى والأساسية في مشروعك.

ماهية دراسات الجدوي الاقتصادية

تعد دراسة الجدوى الاقتصادية كما يعبّر عنها الاسم، دراسةٌ مُعدة للكشف عمّا إذا كان مشروع أو خطّة ما مُجدية وقابلة للتنفيذ. إنّها باختصار تقييم لإمكانية التطبيق العملي لخطّة/ مشروع مقترح.

وتعتبر دراسة الجدوى الاقتصادية جزءًا من مرحلة التصميم الأولية لأيّ مشروع. حيث يتمّ إجراؤها للكشف بشكل موضوعي عن نقاط القوّة والضعف في أيّ مشروع مقترح أو قائم بالفعل. ويمكنها أن تساعد في تحديد وتقييم الفرص والتهديدات الموجودة في البيئة المحيطة بهذا المشروع.

بالإضافة إلى ذلك، تسهم هذه الدراسة في معرفة الموارد المطلوبة للمشروع وكذلك آفاق النجاح، فهي تُجيب غالبًا عن السؤالين التاليين:

1. هل تمتلك الشركة (الفرد) الموارد والتقنيات المطلوبة لبدء مشروع معيّن أو تنفيذ خطّة محدّدة؟
2. هل ستحصل الشركة (الفرد) على مردود عالٍ ومُجزٍ مقابل هذا الاستثمار؟

 أهمية دراسات الجدوي 

يرى البعض أنّ القيام بإجراء دراسة جدوى اقتصادية سيؤدي إلى إحدى نتيجتين؛ إمّا قتل المشاريع أو إنجاحها، غير أنّ هذا الأمر ليس صحيحًا، فما تفعله دراسة الجدوى في الواقع هو أنّها تمنحك صورة أكثر وضوحًا حول ميزانيتك ونقاط قوّتك اللوجيستية كما تساعدك على تعديل نطاق مقترح مشروعك ليتوافق مع قدراتك.

ليس هذا وحسب، فقد ثبت أنّ لدراسة الجدوى الاقتصادية العديد من المنافع الأخرى مثل:

1. تسليط الضوء على فرص جديدة ربما لم تكن واضحة من قبل.
2. تعزيز وتقوية تركيز فريق العمل.
3. زيادة نسبة نجاح المشاريع.
4. رفع الوعي لاتخاذ قرارات أفضل بشأن المشاريع التي يتمّ تنفيذها.
5. توضيح متطلّبات المشروع.

خصائص ومعايير دراسات الجدوي الاقتصادية

هناك مجموعة من الخصائص والمعايير التي تشكّل تقرير الجدوى، لعلّ أهمها الأسئلة الأساسية للجدوى، وفيما يلي مجموعة من الأسئلة التي يجب أن تجيب عليها معظم دراسات الجدوى من أجل تبرير مشروع أو خطة عمل أو منهجية ما:

هل هذه الخطة مجدية من الناحية التقنية؟

هذا السؤال المبدئي سيساعدك على تحديد ما إذا كانت شركتك أو مشروعك تمتلك المصادر التقنية اللازمة لتنفيذ المشروع بنجاح.

ويشمل ذلك تقييم كلّ المعدّات والبرامج وغيرها من الأصول التقنية التي تمتلكها، ومن ثمّ تحديد ما إذا كانت

تتوافق مع متطلّبات المشروع الذي تُقبل على تنفيذه أم لا.

1.  هل هذه الخطة/ المشروع قانونية؟
2. هل تستوفي شركتك جميع المتطلبات والقوانين واللوائح اللازمة لإتمام هذا المشروع؟

ولا يمكن أن ينجح مشروعك على الإطلاق في حالة لم يستوفِ الحدّ الأدنى من الشروط القانونية اللازمة لتنفيذه، والتي تشمل كلّ شيء بدءًا من قوانين حماية البيانات ووصولاً إلى متطلّبات البناء.

وما لم تتمّ الإجابة عن هذا السؤال في دراسات الجدوي الاقتصادية، فلن يمرّ وقت كثير حتى تكتشف أنّ فريقك ربما ليس ملتزمًا ببعض القوانين والقواعد، أو ربّما أهملها دون علم منه الأمر الذي سيؤدي إلى ضياع الكثير من الوقت والموارد لاحقًا لحلّ هذه المشكلة.

هل هذه الخطة مجدية من الناحية التشغيلية؟

بمعنى آخر، هل سيتمكّن هذا المشروع من حلّ المشكلات التي ترجو أنت حلّها من خلال تنفيذه؟ هل هذا الحلّ موثوق ومستدام وذو تكلفة مقبولة؟

من غير المنطقي على الإطلاق إنفاق الوقت والمال والجهد في مشروع لا يرجّح أن يحقّق نتائج ملموسة ذات جودة عالية لفريق عملك أو شركائك.

 هل هذه الخطة/ المشروع مجدية خلال مدة زمنية معقولة؟

يعدّ هذا السؤال من أهمّ الأسئلة التي يجب أن تطرحها في دراسات الجدوي الاقتصادية: هل تملك من الوقت ما يكفي لإتمام هذا المشروع؟

من المهمّ للغاية أن تُعدَّ جدولاً زمنيًا واقعيًا لتنفيذ مشروعك وإتمامه، وإلاّ فسوف تجدُ نفسك متخلّفًا عن مواعيد التسليم النهائية، أو قد تضطرّ للتضحية بجودة المخرجات من أجل إتمام العمل في الوقت المناسب.

 هل هذه الخطة/ المشروع مجدية اقتصاديا؟

وهو السؤال الأهمّ في دراسة الجدوى الاقتصادية، ومن خلال الإجابة عن هذا السؤال ستحدّد ما إذا كان هذا المشروع سيوفّر القيمة المفترضة اللازمة لتبرير تكلفته أم لا، حيث ويمكن لمكتب لدراسة الجدوى تقييم جدوى المشروع أو الخطّة من خلال عدّة عوامل تتضمّن الآتي:

1.  ربحية المشروع (هل هو مربح أم لا؟)
2. التكلفة الإجمالية لإتمام المشروع.
3. الاستثمارات التقديرية من الأطراف الخارجية.

وبغضّ النظر عن مدى جودة مشروعك، إذا لم تكن الأرقام السابقة متوازنة فعليك في هذه الحالة إمّا البحث عن ميزانية أكبر أو التخلّي عن المشروع لأنه لا يستحقّ المخاطرة.

 كيفية إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية

تعتبر دراسات الجدوي تحليلاً عميقًا لتحديد جميع العوامل التي ستسهم في نجاح المشروع أو فشله. وفي الوقت الذي تستطيع فيه أنت نفسك إعداد دراسة جدوى لمشروعك بنفسك، يبقى من الأفضل على الدوام أن تستعين بمتخصصين في هذا المجال.

لكن، لنفترض أنّك ترغب في البدء بمشروع صغير في مجال ما. يمكنك في هذه الحالة البدء بإعداد دراسات الجدوي مبدئية قبل اللجوء إلى المختصّين، فيما يلي طريقة إعداد دراسة جدوى اقتصادية ناجحة في خمس خطوات:

الخطوة الأولى: القيام بإجراء تحليل مبدئي

لا شك أن القيام بإعداد دراسة جدوى اقتصادية كاملة يستغرق الكثير من الوقت والموارد، ولهذا، وبدلاً من الغوص مباشرة لإعداد تقييم مفصّل ومتعمّق، من المهمّ بداية أن تجري تحليلاً مبدئيًا تدرس في الوضع العام. يمكنك أن تعتبر التحليل المبدئي كاختبار أهلية يحدّد ما إذا كان يجدر بك فعلاً إجراء دراسة جدوى مفصّلة أم لا.

عند القيام بتحليل مبدئي، احرص على اتباع الخطوات الأساسية التالية:

1.  قم بوضع مخطط عام للفكرة.
2. حدّد كلّ شيء ترغب في تحقيقه من خلال تنفيذ هذا المشروع. واكتب الأسباب التي تجعل من الفكرة/ المشروع أو الخطّة أمرًا في غاية الأهمية لفريقك وشركتك وعملك بشكل عام.
3. قم بتقييم حالة السوق في هذا المجال.
4. حاول العثور على أمثلة لمشروع مماثل لمشروعك في السوق، وتبيّن ما إذا كان الآخرون قد نجحوا في تنفيذه وإدارته.
5.  إختبر مدى قدرتك على التقدم على منافسيك.

فكّر في الأمر: ما الذي تستطيع فعله بشكل مختلف لتضمن نجاح فكرتك؟ هل لديك موهبة مميزة؟ موقع مميز؟ أو تقنية فريدة؟

1.  حدد مخاطر المشروع

إدارة المخاطر هي جزءٌ مهمّ للغاية من عملية تقييم دراسات الجدوي أيّ مشروع. لذلك عليك تقييم المخاطر لتحديد أيّ مشاكل أو قضايا قد تهدّد نجاحك.

بمجرّد الانتهاء من التحليل المبدئي، ستمتلك فكرة أفضل حول ما إذا كان يجدر بك الاستمرار في استكشاف جدوى مشروعك أم لا.

في حال لم تواجهك أيّ مخاطر تذكر عند إجراء هذا التحليل فذلك يعني أنّ الوقت قد حان للانتقال إلى الخطوة التالية، والبدء بإعداد دراسة جدوى متعمّقة.

ملاحظة: هذه الخطوة لا توضّح ما إذا كان مشروعك قابلاً للتنفيذ حقًا أم لا، فكلّ التحاليل المبدئية ليست سوى بحث سطحي، والعديد من القضايا والمشاكل قد تظهر لاحقًا خلال دراسة الجدوى الفعلية.

الخطوة الثانية: قم بإنشاء مخطط نطاق المشروع

الآن وقد أصبحت لديك فكرة عامة وفهمًا مبدئيًا حول المشروع الذي أنت في صدد الإقبال عليه، حان الوقت لإنشاء مخطط نطاق المشروع أو الـ Scope Outline.

يفصّل هذا المخطط أهداف المشروع مستعينًا بأسئلة دراسات الجدوي الخمسة (معايير الجدوى الاقتصادية) المذكورة أعلاه، وهي:

1. هل هذه الخطة مجدية من الناحية التقنية؟
2. هل هذه الخطة/ المشروع قانونية؟
3. هل هذه الخطة مجدية من الناحية التشغيلية؟
4. هل هذه الخطة/ المشروع مجدية خلال مدة زمنية معقولة؟
5. هل هذه الخطة/ المشروع مجدية اقتصاديا؟

بالاستعانة بهذه الأسئلة الخمسة، سوف تحدّد الخطوط العريضة لمبادئ المشروع الأساسية بما في ذلك الوضع الحالي أو المشكلة الحالية التي تسعى لحلّها، الأهداف التي تريد تحقيقها، التقديرات حول أثر المشروع وما تحتاجه لتحقيق هذا الهدف.

نصيحة:

قبل البدء بوضع مخطط نطاق المشروع، أجرِ تقييمًا لنقاط قوّة شركتك ومواضع ضعفها فيما يتعلّق بهذا المشروع. تعرّف على الجوانب في شركتك والتي قد تؤثّر على نجاح المشروع أو فشله.

الخطوة الثالثة: القيام بإجراء بحث حول السوق داخل دراسات الجدوي 

وهو الاسم الأكثر شيوعًا الذي يصف هذه الخطوة، لكن لا تحتاج كلّ المشاريع إلى بحث حول السوق بالضرورة، ولا تدور جميع المشاريع حول منافسة أعمال ومشاريع أخرى.

قد يكون الهدف من بعض المشاريع، تحسين الأداء أو تجربة نهج إدارة جديد أو حتى استخدام برمجية جديدة لتنظيم وإدارة العمل في شركتك.

وعلى أيّة حال، فهذه الخطوة مهمّة للغاية في اكتشاف مدى جدوى مشروعك أو فكرتك. فأيّ طريقة أفضل لمعرفة ما إذا كان مشروعك سينجح من أن تدرس تجارب الآخرين في تنفيذه أو في تنفيذ مشاريع مشابهة.

• ما هي أهمية إجراء بحث حول السوق؟

فيما يلي خمسة فوائد رئيسية لذلك:

1. تحديد والتعرّف على فرص السوق الأخرى لمشروعك (عملاء جدد، استخدامات إضافية، إلخ).
2.   معرفة المزيد حول المنافسين بما ذلك ما يقدّمونه من منتجات، خدمات، وما يستخدمونه من خيارات تسويقية بالإضافة إلى قاعدة عملائهم والكثير غير ذلك.
3. معرفة المزيد حول سوق مشروعك بما في ذلك حجم واحتياجات عملائك المحتملين.
4. الخروج باستنتاجات حول ما إذا كان هذا المشروع قد نجح في الماضي، وقيمة تكلفته السابقة وشكل الأرباح التي حقّقها.
5. اكتساب معلومات حول أفضل سبل تنفيذ المشروع، مثل الإطار الزمني، طاقم العمل اللازم وحتى أساليب وأشكال الإدارة.

• كيف تنفذ بحثا حول السوق داخل دراسات الجدوي؟

هنالك العديد من الطرق والوسائل التي يمكنك من خلالها إجراء بحث حول السوق، نذكر منها:

1. الجماعات المركّزة Focus Groups
2. استطلاعات الرأي.
3. المقابلات الشخصية (مع العملاء، الخبراء…الخ).
4. ملاحظة ومراقبة الشركات الأخرى المنافسة.
5. متابعة منصات التواصل الاجتماعي وما يقوله المستخدمون حول مجال مشروعك.
6. معلومات الملكية العامة (البيانات والمعلومات المجانية غير المملوكة لجهة أو شخص معيّن).

 ملاحظة:

تذكّر دومًا أن الجماعات المركّزة أو المقابلات الشخصية تقدّم معلومات متحيّزة أكثر من وسائل جمع البيانات الأخرى كاستطلاعات الرأي مثلاً، لذا حاول دومًا أن تجمع بياناتك من مصادر متنوّعة مختلفة متحيّزة وحيادية عند إجراء بحث حول السوق.

الخطوة الرابعة: القيام بحساب تكلفة المشروع المالية لدى دراسات الجدوي

لم يبقَ الكثير لتُنهي دراسة الجدوى الاقتصادية الخاصّة بمشروعك، وقد وصلت الآن إلى خطوة حاسمة للغاية. أيًّا كان نوع مشروعك، فالتكلفة الماديّة هي في الغالب ما يُحبط نجاحه ويحول دون تحقّقه على أرض الواقع. حيث يوجد العديد من العوامل المالية التي تحدّد جدوى مشروع أو خطّة معيّنة، لكن أهمّها تنحصر في الأسئلة التالية:

1. هل ستأتي مواردك المالية من داخل شركتك أم من مموّل خارجي؟
2. ما هي تكلفة الفشل المادية عند تنفيذ المشروع؟ (كما سيكلفك هذا المشروع من المال في حال فشله؟)
3. ما هي المخاطر التي ستفرض عبئًا ماليًا لا داعي له على ميزانية مشروعك؟
4. ما هي نقطة التعادل للربح حينما يتمّ تنفيذ مشروعك؟ (نقطة التعادل للربح: هي النقطة التي تكون عندها التكلفة والإيرادات متساوية فلا يوجد ربح أو خسارة).
5. كم من المال ستحتاج لإتمام هذا المشروع بما في ذلك المخاطر؟

كن حريصا دومًا على إبقاء قانون مورفي في ذهنك أثناء إجراء تحليل لتكلفة المشروع المالية داخل دراسات الجدوي، لأنّ كل ما يمكن أن يكلفك مبالغ مالية، سيكلّفك بالفعل مبالغ مالية.

* قانون مورفي (Murphy’s Law) : “هو مجموعة من الأقوال المأثورة التي تنصّ على أنّ “أي شيء يمكن أن يسير بالاتجاه الخاطئ، سيسيرُ في الاتجاه الخاطئ”.

قد يبدو لك التفكير على هذا النحو أنّه تفكير سلبي وتوقّع للأسوأ، لكن من المهمّ حقًا أن تضع في حسبانك أنّك ستُنفق مبالغ مالية أكثر بكثير ممّا تتوّقع عند تنفيذ مشروعك.

نصيحة:

وعند طلبك لاستشارات الاقتصادية من شركة استشارات اقتصادية أو من شركات دراسات الجدوي فتجد أنها ترى أنه من الأفضل على الدوام أن تبالغ في تقييم التكاليف المادية لمشروعك، سيكون هذا الأمر واضحًا على وجه الخصوص عند إجراء تقييم المخاطر الخاص بك وتحديد التكاليف واحتمالية جميع المشكلات المحتملة.

الخطوة الخامسة: قم بمراجعة الدراسة وقدم مخرجاتها للشركاء في المشروع

وعندما يحين الوقت في النهاية للقيام بتقييم كلّ ما قد عثرت عليه من معلومات وبيانات ومن ثمّ تقديمها للشركاء في المشروع أو العملاء أصحاب العلاقة.

تأكّد هنا من أنّ النتائج التي توصّلت إليها تُقدّم إجابات وافية عن المعايير الخمسة لدراسة الجدوى الاقتصادية، وفي حال كانت الإجابة عن جميع هذه الأسئلة بالإيجاب، فذلك يعني أنّ المشروع أو الخطة مجدية اقتصاديًا وتستطيع البدء بتنفيذها.

لكن إن كان هناك بعض المشكلات أو العوائق في جانب أو أكثر من جوانب الدراسة فذلك لا يعني أنّه عليك التخلي عن المشروع كاملاً، بل ربما هي فرصة لك لتُعيد تقييم نهجك وميزانيتك كي تتناسب أكثر مع شركتك.

ملاحظة: حتى وإن كان القرار النهائي بشأن البدء بالمشروع بيد طرف ثالث غيرك، لا تتردّد في التعبير عن أفكارك الخاصّة حول الموضوع، واحرص حينها على استخدام جمل قصيرة مختصرة مستندة إلى النتائج التي توصّلت إليها من بحثك، ثمّ كتابتها في نهاية دراسات الجدوي.  

وهكذا فقد أصبحت دراسة الجدوى الخاصّة بمشروعك جاهزة. ويمكنك بناءً عليها اتخاذ القرار بالمُضي قدما في المشروع أو العدول عنه أو إجراء بعض التعديلات على مختلف جوانبه قبل الاستمرار فيه.

وحتى نسهّل عليك الأمر أكثر فقد أرفقنا لك فيما يلي نموذج دراسة جدوى اقتصادية جاهزًا يمكنك الاستفادة منه عند إعداد دراسة الجدوى الخاصّة بك.

مكونات دراسات الجدوي

تقسم دراسات الجدوى عادة الى نوعين:

1. دراسات الجدوى الأولية للمشروع: وتسمى أحياناً بدراسات ما قبل الاستثمار. ويكون الغرض منها توضيح الهدف الرئيسي من إقامة المشروع وإعطاء فكرة أولية عن مستلزماته المادية والمالية والبشرية وكذلك التخمين الأولي عن المردودات الاقتصادية والمنافع المتوقعة منه مقابل الاستثمارات اللازمة له. وتسعى هذه الدراسة الى المساعدة في اتخاذ القرار المناسب بشأن المضي بدراسة المشروع وتبرير النفقات التي ستصرف على إعداد دراسات الجدوى التفصيلية له.
2. دراسات الجدوى الفنية والاقتصادية للمشروع: وهي الدراسة المفصلة عن مستلزمات المشروع التنفيذية والتشغيلية من الناحيتين الفنية والاقتصادية. وتعتبر الدقة والموضوعية ذات أهمية بالغة بالنسبة لها، لكونها هي التي ستحدد مستقبل المشروع، أما المضي بتنفيذه، أو التخلي عنه، أو تأجيله لمرحلة لاحقة.

وعليه يجب أن تناط مهمة أعداد هذه الدراسة بعدد من الاختصاصيين مهندسين، اقتصاديين احصائيين فنيين وغيرهم من ذوي الخبرة العالية في الحقل المطلوب دراسته وبالنظر لأهمية هذه الدراسة فإن البيانات التي تتضمنها يجب أن تكون دقيقة وواقعية وحديثة ومرتبة بشكل منظم وواضح وتغطي كافة جوانب المشروع لغرض تسهيل عملية التقييم لنتائجها.

لذلك نرى بأن الدول المتقدمة حضارياً قد عمدت الى إنشاء شركات ومؤسسات ومكاتب استشارية فنية اقتصادية متخصصة لهذا الغرض، وتتمتع باستقلالية تامة في عملها عن الجهات التـي تقـدم توصياتها إليها.

ولهذا نرى بأن أغلب الشركات الخاصة والمؤسسات الحكومية في تلك الدول تعمد الى احالة مشاريعها الى شركات استشارية متخصصة عوضاً عن القيام بها من قبل كوادرها. وهذا لا يعني بأن كوادرها غير قادرة على إعداد مثل هذه الدراسات وإنما بسبب ضمان تحقيق الاستقلالية والموضوعية المطلوبة في عملية صنع القرار لاختبار المشروع الناجح.

تعتمد مكونات دراسات الجدوي التفصيلية وشموليتها على طبيعة المشروع والجهة التي تقدم إليها لصنع القرار الاستثماري، وعلى سبيل المثال، ندرج أدناه أهم المكونات الرئيسية الدراسة الجدوى الفنية والاقتصادية لمشروع صناعي نموذجي:

1.  دراسة السوق وتوقعات الطلب.
2. أهداف ومبررات إقامة المشروع.
3.  الدراسة الفنية والمسلك التكنولوجي وتحديد الطاقة الانتاجية.
4.  دراسة اختيار موقع المشروع.
5. دراسة احتياجات المشروع من الخطوط الانتاجية والخدمات الصناعية.
6. دراسة احتياجات المشروع من القوى العاملة.
7. تخمينات التكاليف الاستثمارية.
8. دراسة أساليب تنفيذ المشروع وبرمجة الأعمال.
9. دراسة مؤشرات الجدوى الاقتصادية والمالية.
10. الاستنتاجات والتوصيات.

 دراسة الطلب وتوقعاته المستقبلية داخل دراسات الجدوي

تحتل دراسة الطلب وتوقعاته المستقبلية أهمية خاصة بالنسبة لأية منشأة اقتصادية، ليس فقط خلال إعداد دراسة الجدوى في مرحلة التأسيس، وإنما في مرحلة التشغيل أيضاً وذلك لضمان تصريف كامل إنتاجه وبالأسعار المناسبة خلال العمر الاقتصادي للمشروع من جهة، وتحديد إمكانيات التوسع والتطوير في الطاقات الإنتاجية القائمة بالحجم الملائم والتوقيت الزمني المناسب من جهة أخرى.

ومن المؤسف أن بعض المسؤولين عن إدارة منشآت اقتصادية انتاجية لا يعطون تسويق منتجاتهم ما تستحقه من أهمية وما تتطلبه من دراسات ومتابعات دورية ومستمرة.

 العوامل المؤثرة على الطلب 

يتأثر الطلب على أية سلعة أو خدمة بعدد من العوامل، تدرج في أدناه أهمها:

1. دخل المستهلك.
2. الناتج القومي الإجمالي.
3. معدل النمو السنوي في إنتاج تلك السلعة معدلات النمو في القطاعات الاقتصادية الرئيسية – وضعية الميزان التجاري وميزان المدفوعات.
4. عدد السكان وعدد المستهلكين.
5. أسعار السلع الأخرى المكملة او البديلة (الإحلال والمنافسة).
6. وضعية الميزان التجاري وميزان المدفوعات.
7. سلوكية وذوق المستهلك والمحاكاة بين المستهلكين.
8. التقدم التكنولوجي.
9. التوقعات المرتقبة في الظروف غير الاعتيادية.
10. سياسات الدولة.

تخمين الطلب وقياس تغييراته

• يستند تخمين الطلب الحالي (أو) الطلب الفعال على أرقام الاستهلاك الفعلي خلال فترة زمنية مناسبة (سنة واحدة عادة . ومن خلال تلك الأرقام يتم الحصول على الاستهلاك الظاهري من جمع كميات الإنتاج المحلي مضافا إليها الاستيرادات ومطروحاً منها الصادرات ومضافا إليها محصلة التغيير في الخزين، ويعبر عن ذلك بالمعادلة التالية:
• أ.ظ = ج + (س – ص) + (خ أ – خ ن)

وترمز:

أ.ظ = الاستهلاك الظاهري.

ج = كميات الإنتاج المحلي.

س = كميات الاستيراد.

ص = كميات الصادرات، إن وجدت.

خ أ = كميات خزين آخر المدة.

 خ ن = كميات خزين أول المدة.

طرق احتساب توقعات الطلب

يعتبر التنبؤ بالطلب المستقبلي على سلعة معينة أو عدد من السلع (أو الخدمات) مــن الدراسات التحليلية المهمة بالنسبة لاقتصاديات المنشأة. هنالك أساليب وأدوات مختلفة للتنبؤ بالطلب المستقبلي، منها أساليب نوعية وأخرى كمية تمتاز الأساليب النوعية عادة بعدم دقة نتائجها نسبيا لذلك فهي تستعمل التنبؤات المستقبلية ذات المديات المتوسطة والطويلة. أما الأساليب الكمية فهي أكثر دقة وتستعمل عادة للتنبؤات ذات المديات القصيرة والمتوسطة.

خلاصة القول 

تطرقنا في الفقرات السابقة، ولو بشكل مركز ومقتضب، إلى العديد من مكونات دراسات الجدوي الاقتصادية والفنية المتعلقة بالمنشأة الاقتصادية الاستثمارية في مراحلها التخطيطية والتنفيذية والتشغيلية، كإعداد المشروع وتوقعات الطلب والطاقة الانتاجية والتمويل والاستثمارات المطلوبة وتكاليف الإنتاج والإيرادات وتسويق المنتجات وغيرها، كما تحدثنا عن التحليلات الاقتصادية والمالية والتقييم الاقتصادي اللاحق للمشروع ومقاييس الربحية التجارية والاقتصادية له.

نقدم في صدى للاستشارات والدراسات الاقتصادية بعض النصائح التي تتعلق بدراسات الجدوى، وهذا من خلال الممارسة والخبرة الطويلة:

أولاً: بأن الهدف المطلوب هنا هو ليس أنشاء مشروع بحد ذاته، بل ما سيقدمه من مساهمة إيجابية، بعد انجازه وتشغيله في توفير المنتجات والخدمات التي يحتاج إليها حيث يتم توضيح ذلك بداخل دراسات الجدوي.

 المواطن بأفضل نوعية متاحة وأقل كلفة ممكنة بما يؤدي إلى تحقيق التنمية المستدامة والمتصاعدة والتقــدم وثانياً: نود أن نؤكد لهم، بأنه لا يمكن تنفيذ أي مشروع تنموي ومن ثم تشغيله بدون مجابهة والمعوقات أو حتى حدوث بعض الهفوات والأخطاء والمهم هنا هو ليس التغاضي عن تلك المشاكل والأخطاء، بل المهم والواجب، هو تشخيص تلك المعوقات والأخطاء بأسرع وقت ممكن، ومعالجتها وتجنب تكرارها ووضع المشروع في المسار الصحيح المقرر لـه المشاكل وبالتالي التطور للمجتمع عموما.

وثانيا: أنه لا يمكن تنفيذ أي مشروع تنموي ومن ثم تشغيله بدون مجابهة المشاكل والمعوقات أو حتى حدوث بعض الهفوات والأخطاء والمهم هنا هو ليس التغاضي عن تلك المشاكل والأخطاء، بل المهم والواجب، هو تشخيص تلك المعوقات والأخطاء بأسرع وقت ممكن، ومعالجتها وتجنب تكرارها ووضع المشروع في المسار الصحيح المقرر له.

إذا كنت بحاجة إلى متخصص دراسات جدوى واستشارات اقتصادية يحقق لك ما تطمح، عزيزي فيمكنك الاستعانة بمكتب ماستر كأفضل مكتب في الخليج حيث يتيح لك عرض الدراسة الخدمي 4000  ريال  والصناعي 6000 ريال، فلا تتردد! يمكنك التواصل معنا الحين. 

اتصل بنا اليوم لحجز استشارتك المجانية 00966565322559

ولنفترض أن لدينا مشروع 1 ومشروع 2، لكل منهما مستثمر مختلف عن الآخر، بدأ مستثمر مشروع 1 فى البحث عن أسباب تعمل على نجاح مشروعه وأيضاً تثبت إذا ما كان مربحاً أم لا، وأنه قد بدأ فى سوقه الصحيح؛ ولذلك شرع فى عمل دراسة جدوى متخصصة حول موضوع الاستثمار،

أما مستثمر المشروع 2 بمجرد أن خطر على باله فكرة المشروع قام بتنفيذها دون التأكد من مدى نجاح أو فشل هذا الاستثمار ودون التخطيط الجيد لأي جانب من جوانب الاستثمار، بالطبع لديك خلفية عن النهاية المحتومة لكلا المشروعين؟ حيث يبدأ النجاح مع التخطيط الجيد أليس كذلك؟ واصل معنا المنشور وستعرف المزيد حول التخطيط وإعداد دراسة جدوى احترافية لمشروعك الاستثماري.

ما دراسة جدوى المشاريع؟

الهدف الأساسى من عمل دراسات الجدوى للمشاريع الاستثمارية أنها تعمل على تحليل المشروع تحليلاً كاملاً، حيث يتم عمل تحليل موضوعي كامل لكل مداخل ومخارج المشروع، ابتداء من نوع الخدمة المقدمة وصولاً إلى تحليل السوق والمنافسين، حيث يتم إجراء تحليل موضوعي لمشروعك التجاري أو مشروعك المحتمل لتحديد نقاط قوته وضعفه، والفرص والتهديدات المحتملة، والموارد اللازمة للقيام به، وآفاق النجاح النهائية. وعند عمل دراسة جدوى احترافية، يتم النظر إلى معيارين: التكلفة المطلوبة والقيمة المتوقعة.

ويمكن تعريف دراسة الجدوى ايضاً بأنها عملية، كما يمكن تعريف نجاح الاستثمار بشكل أساسي من حيث العائد الربحي، وهو مقدار الأرباح التي سيحققها المشروع.

يجب أن تقدم دراسة جدوى المشاريع خلفية تاريخية للأعمال أو المشروع، مثل وصف المنتج أو الخدمة، والبيانات المحاسبية، وتفاصيل العمليات والإدارة، والبحوث والسياسات التسويقية، والبيانات المالية، والمتطلبات القانونية، والالتزامات الضريبية. وتسبق هذه الدراسات عموما التطوير التقني وتنفيذ المشاريع. ويمكن الفرق بين إدارة المشاريع ودراسات الجدوى فى التالى ذكره: 

إدارة المشاريع هي عملية تخطيط الموارد وتنظيمها وإدارتها لتحقيق الإنجاز الناجح لأهداف وغايات محددة للمشروع؛ أما دراسة الجدوى هي استكشاف أولي لمشروع مقترح أو تعهد لتحديد مزاياه وجدواه. تهدف دراسة جدوى إلى تقديم تقييم مستقل يبحث في جميع جوانب المشروع المقترح، بما في ذلك الاعتبارات التقنية والاقتصادية والمالية والقانونية والبيئية. ثم تساعد هذه المعلومات صانعي القرار على تحديد ما إذا كانوا سيواصلون المشروع أم لا.

توفر نتائج دراسة جدوى المشاريع، توضيح وتحليل خطة مبدئية موضوعية للمشروع، وبدون دراسة جدوى، حيث يرجع الفضل لدراسة الجدوى وبشكل كبير فى تحديد مدى نجاح أو فشل مشروعك الاستثماري. 

أنواع دراسات الجدوى 

تقوم دراسة الجدوى بشكل موضعي على تحديد مدى جدوى المشروع الاستثمارى ومدى نجاحه، ومعدل ربحه المتوقع؛ ولذلك تلعب الموضوعية والمصداقية دور أساسي عند عمل دراسة جدوى لتحليل الوضع الكامل للمشروع تحليلاً علمياً يعمل على تقويم المشروع ذاته وتوضيح أبعاده الاستثمارية، ويوجد 5 أنواع من دراسات الجدوى يوضح كل دراسة منهما مجالاً مختلفاً، من أجل الوصول إلى تحليل كلى لجميع جوانب المشروع ومن ضمنهم:   

1. دراسة الجدوى الفنية:

تعمل الدراسة التقنية أو الفنية على تحليل الوضع التكنولوجيا والبرمجيات والمعدات داخل المؤسسة، حيث يركز هذا التحليل التقويمي على تحليل جميع العوامل التقنية داخل المشروع، وتحديد قدرة العمالة فى استيعابها، وما إذا كانت تفي بالغرض المرجو منها، وعلى سبيل المثال هناك بعض المعدات مثل ناقلات star trek لا ترغب العديد من المؤسسات في وجودها داخل مشاريعهم الاستثمارية، وذلك بسبب تكلفتها العالية.

2. دراسة الجدوى الاقتصادية:

تشمل دراسة جدوى المشاريع الاقتصادية على دراسة وتحليل جميع التكاليف والفوائد الربحيه للمشاريع الاستثمارية، حيث تُعتبر المحرك الأساسي للمشاريع الاقتصادية، والتى بدورها تساعد في وضع تخيل كامل مبدئي للمشروع حول جميع التعاملات المادية والمالية التي يحتاجها، وأيضاً معدل الربح المتوقع، مما يساعد المنظمات على تحديد الوضع المالى الكامل أبتدأ من التكلفة التى يتطلبها المشروع وصولاً إلى معدلات الأرباح المتوقعة، مما يساعد صانعي القرار في اتخاذ قرارات هامة حول تكملة المشروع الاستثماري أم لا.

3. دراسة الجدوى القانونية: 

يختص عمل دراسة الجدوى القانونية، بجميع الجوانب القانونية الخاصة بالاستثمار وتحديد مدى توافق وتعارض أى جانب من جوانب المشروع مع القوانين والجهات القانونية، مثل قوانين الحماية أو قوانين وسائل التواصل الاجتماعي، قد تكشف جانب دراسات الجدوى القانونية أن الموقع الذي تم اختياره للمشروع ليس مخصص لهذا النوع من المشاريع وبالتالي يتم توفير العديد من الوقت والجهد للحصول على مكان آخر في وقت أسرع. 

4. دراسة الجدوى التشغيلية:

يتضمن عمل دراسة الجدوى التشغيلية كجزء من دراسة جدوى المشاريع  إجراء تحليل متكامل حول ما تتطلبه المؤسسة والمقدرة فى توفيره، ويتم ذلك بعد التأكد من جدوى المشروع، وأنه سيتم المباشرة بعمله، كما تعمل الدراسة ايضاً على تلبية متطلبات خطط المشروع أثناء عملية تطوير النظام.

5. جدولة دراسة الجدوى:

من خلال هذا التحليل يتم تحديد الوقت المناسب لبدء المشروع، وأيضاً الوقت اللازم فى انتهائه، فيعد العمل على هذا العنصر من العوامل اللازمة لنجاح أو فشل المشروع الاستثماري، ويجب النظر اليه بحساسية والالتزام بالتوقيت المحدد منعاً من حدوث أي خسائر في مشروعك الاستثماري. 

وعند الانتهاء من عمل دراسة جدوى مشروعك الاستثماري، تساعد دراسة الجدوى فى تحديد جميع العقبات التي ستواجهك خلال رحلتك لعمل مشروعك الاستثماري والتي قد تشمل: 

1. المشكلات الناتجة من المشروع ذاته: الميزانية، الموارد، معدات التشغيل والآلات، التقنية، والتكنولوجيا.
2. المشكلات الناتجة من المستثمرين ورأس المال: التسويق، الاستيراد والتصدير، الوضع المالى.
3. المشكلات الناتجة  من البيئة المحيطة: القوانين، الفرضيات واللوائح.

محتويات تقارير دراسة الجدوى 

عند المباشرة في عمل دراسة جدوى والتى تُعد المحرك الأساسي لتحديد مدى نجاح أو فشل المشروع الاستثماري، يجب مراعاة العديد من العوامل التى تقوم الدراسة عليها،  بما في ذلك عمليات تسويق منتجك أوخدمتك، وتحليل المنافسين، والاستقرار المالي لشركتك تحديد سوقك و عملائك المستهدفين، وعادة ما يضمن عمل دراسة الجدوى العناصر الآتية: 

1. الوضع المالي للاستثمار.
2. السوق المستهدف للمنتج أو الخدمة.
3. طرق وآليات التسويق المستخدمة.
4. تنظيم الوضع الإداري و العمالة والتوظيف.
5. بحوث التحليل والتوصيات الخاصة بها.
6. التكنولوجيا واستخدامها.
7. وصف كامل للمنتج أو الخدمة.
8. خطوات التنفيذ للمشروع.
9. الجدولة الزمنية وتحديد وقت مخصص لكل مهمة.
10. الغرض من عمل دراسة جدوى المشاريع الاستثمارية 

تعد دراسة الجدوى خطوة أولية مهمة في بدء مشروع استثماري جديد. حيث تُعتبر تحليل مفصل يوضح نجاح المشروع من عدمه، حيث تم تصميم دراسات الجدوى لمساعدة رجال الأعمال والمستثمرين على اتخاذ القرار الصحيح نحو اكتمال تنفيذ المشروع من عدمه. حيث تعمل دراسة الجدوى على الإجابة على الأسئلة الآتية، والتى بدورها تعمل على تقييم مشروعك لاتخاذ القرار الصائب نحوه. 

1. ما هى تكاليف المشروع ابتداء من مباشرة العمل به، وصولاً لإدارته؟
2. من المنافس الفعلي لك وبخدمتك؟ 
3. كيفية كتابة دراسة جدوى متكاملة العناصر؟
4. ما هو السوق المستهدف للمشروع؟
5. ما مقدار الأرباح لهذا المشروع المتوقعة؟
6. ما مقدار الخسائر المتوقعة للمشروع؟
7. ماذا يحتاج المشروع من إمكانيات لنمو الصناعة به؟
8. ما معدل المخاطر المحتملة نحو المشروع؟
9. ما هي نقاط القوة ونقاط الضعف للمشروع؟ 
10. ما هي الفرص المتاحة للمشروع؟ 

ولا تكتفي عمل دراسة جدوى المشاريع الاستثمارية، بالاسئلة المطروحة فقط، حيث يُعتبر تحديد سوقك المستهدف، ودراسة منافسيك، والوصف الكامل لمنتجك أو خدمتك بشكل مفصل، وتحديد الإيرادات والأرباح المالية، من العوامل التى تساعدك فى اتخاذ قرار صائب نحو قرار استكمال مشروعك أم لا، ولذلك يلزم عمل دراسة الجدوى بموضوعية شديدة واحترافية.

يمكنك الوثوق في موقع صدى، حيث يُعد الموقع الأفضل فى الوطن العربي والخليج في تقديم خدمات الاستشارات الاقتصادية ودراسات الجدوى المُعدة على يد فريق عمل متخصص ذو خبرة تفوق 10 سنوات، فلا تتردد! اتصل بنا اليوم لتقديم استشارتك المجانية.