لأن دراسة الجدوى هي التي سوف تترجم جميع لوغاريتمات هذا المشروع المعقد، هي التي سوف توضح فرص نجاحه، تكاليفه، احتياجاته، المخاطر المتوقع مقابلتها، وأدق التفاصيل الأخرى حول هذا المشروع، وبالفعل أثبتت التجارب أن كل مستثمر أعد دراسة جدوى قبل تنفيذ مشروع المنتجع العلاجي نجاح نجاحاً باهراً فاق سقف التوقعات.

أهمية عمل دراسة جدوى منتجع سياحي علاجي

هل هناك شكوك حول أن رغبة المستثمر هي تحقيق النجاح وعدم إهدار مال المشروع؟ بالطبع لا، وهذا ما تساعد عليه دراسة الجدوى، إنها توفر جميع الخطوط العريضة التي يمكن أن يعتمد عليها المستثمر لاتخاذ قرارات صحيحة نحو المشروع، إليك أبرز فوائد عمل دراسة الجدوى:

1. معرفة تكاليف المشروع:

دراسة الجدوى هي المسؤولة الرئيسية عن تعريف المستثمر بجميع التكاليف التي سيحتاجها المنتجع، سواء كان رأس المال المطلوب للبدء أو تكاليف التشغيل الشهرية والسنوية، أو تكاليف المرافق، أو تكاليف الرواتب. فكل صغيرة وكبيرة بشأن النواحي المالية يمكن معرفتها بواسطة الدراسة.

2. معرفة فرص نجاح المشروع:

يعتبر السبب الرئيسي الذي يدفع المستثمرين نحو عمل دراسة جدوى منتجع سياحي علاجي هو التأكد هل المشروع سيحقق النجاح المنتظر أم لا، حيث توضح دراسة الجدوى جميع الأسباب التي تساهم في نجاح المشروع وجميع الأسباب التي قد تؤثر على نجاحه، والأكثر من ذلك أن دراسة الجدوى توفر خطط شاملة للتعامل مع كل المشكلات التي قد تعيق من نجاح المشروع.

3. معرفة أنسب موقع لتنفيذ المشروع:

مشروع مثل المنتجع السياحي العلاجي هو ليس مشروع تقليدي من السهل معرفة أو تحديد الموقع المناسب له، فهو يحتاج إلى عمل دراسة وتحليل عميق لاختيار موقع سياحي مناسب يكون من السهل الوصول إليه من قبل السياح، وهنا يأتي دور دراسة الجدوى فإنها توضح أنسب موقع وأنسب مساحة لتنفيذ المشروع.

4. الإلمام بجميع احتياجات المشروع:

تشمل دراسة جدوى منتجع سياحي علاجي جميع المعلومات والتفاصيل حول احتياجات المشروع وتجهيزاته، وهذا الأمر يعتبر في غاية الأهمية خصوصاً أن هناك العديد من المستثمرين الذين ليس لديهم خبرة في هذا المجال ولا يعرفون ما احتياجات مشروع المنتجع السياحي العلاجي.

5. دراسة السوق والمنافسين:

بسبب فكرة المشروع الملهمة وأنها حققت نجاحات ملحوظة، بات هناك الكثير من المستثمرين الراغبين في تنفيذ نفس فكرة المشروع، هذا غير المنتجعات السياحية العلاجية المتواجدة على أرض الواقع من الأساس، ولذلك بات من الضروري عمل فحص شامل للسوق والمنافسين لمعرفة كيفية التواجد والمنافسة وخلق ميزة تنافسية خاصة، وهنا تكمن قيمة وأهمية دراسة جدوى حيث تحتوي على ملف شامل يوضح كل المعطيات والتفاصيل حول المنافسين ونقاط القوة والضعف لديهم، وعلاوة على ذلك تذكر الدراسة المزايا التنافسية التي يمكن اقتحام السوق بواسطتها.

6. الحصول على تمويل:

عمل دراسة جدوى منتجع سياحي علاجي هي شرط أساسي للحصول على تمويل، فمن المستحيل أن تقبل أي جهة تمويلية منحك مبلغ التمويل دون أن تقدم دراسة جدوى شاملة ودقيقة للمشروع، حيث تتعامل الجهات التمويلية مع الدراسة على أنها الإثبات أن المشروع سوف يحقق النجاح وسوف يحقق أرباح مجزية قادر من خلالها المستثمر سد مبلغ التمويل.

وصف ومميزات مشروع المنتجع السياحي العلاجي

المشروع هو عبارة عن إنشاء صرح سياحي علاجي كبير يضم كافة الخدمات السياحية والعلاجية، يهدف المشروع إلى خلق أفضل تجربة سياحية علاجية للعملاء، ويُصنف المشروع على أنه واحد من أفضل الفرص الاستثمارية التي يمكن استغلالها في الوقت الحالي، سنكشف لك جميع مميزات المشروع:

أرباح ممتازة ومجزية:

لا مجال للنقاش حول كم الأرباح القادر على جنيها المشروع، فجميع التجارب أكدت أن هذا المشروع واحد من أفضل المشروعات القادرة على تحقيق أرباح مهولة، وخصوصاً إذا اهتم المستثمر بعمل دراسة جدوى منتجع سياحي علاجي قبل البدء في تنفيذ المشروع، من الممكن أن تحدث زيادة إضافية في معدلات الأرباح.

تنوع مصادر الدخل:

مشروع المنتجع السياحي العلاجي ليس له مصدر دخل واحد، بل يمكنك تحقيق دخل مجزي من مصادر مختلفة مثل:

1. الأنشطة الترفيهية مثل اليوغا والرياضات المائية.
2. الإقامة (غرف وفيلات).
3. المطاعم الصحية.
4. خدمات العلاج (مساجات، حمامات علاجية).

طلب متزايد على السياحة العلاجية:

نلاحظ جميعاً في الفترة الأخيرة الطلب المتزايد والغير مسبوق على السياحة العلاجية، خصوصاً أن شريحة كبيرة من السياح يبحثون عن مكان يجمع بين الاستمتاع بالعطلة وفي نفس الوقت تلقي العلاج والاستشفاء اللازم في بيئة طبيعية بعيدة عن ضغوطات العمل.

لا يتوقف على خبرة المستثمر:

ليس شرطاً على الإطلاق أن يكون للمستثمر خبرة طويلة في مجال السياحة كي ينفذ مشروع المنتجع السياحي، فإذا قام المستثمر بعمل دراسة جدوى منتجع سياحي علاجي سوف يتوفر له جميع المعلومات حول الهيكل الإداري والإشرافي والتنفيذي داخل الدراسة، بالتالي بمجرد تعيين كفاءات مناسبة ولهم خبرة في هذا المجال لم يكن هناك حاجة أن يكون المستثمر لديه خبرة في المجال.

شريحة متنوعة من العملاء:

المنتجع ليس متوقف على السياح فقط، بل يأتي إليه شريحة متنوعة من العملاء مثل:

1. الرياضيين الذين يحتاجون برامج تعافٍ متخصصة.
2. المرضى الذين يحتاجون للعلاج الطبيعي.
3. كبار السن الذين يفضلون العناية الصحية الوقائية.
4. السياح الباحثين عن الراحة والاستجمام.

الاستفادة من الموارد الطبيعية:

نتمتع في شتى أنحاء الوطن العربي بموارد طبيعية خلابة تمثل مصدر جذب قوي للسياحة، سواء كانت السعودية، الإمارات، قطر، الأردن، كافة هذه البلدان تحت أنظار السياح دائمًا بسبب احتوائها على مناظر طبيعية خلابة.

احتياجات ومتطلبات مشروع منتجع سياحي طبي

أولاً: بالنسبة للموقع والمساحة:

1. يحتاج المشروع موقع سياحي متميز.
2. يحتاج المشروع مساحة كبيرة لتقديم خدمات ومرافق متنوعة.

ثانياً: بالنسبة لدراسة الجدوى والتخطيط:

1. عمل دراسة جدوى منتجع سياحي علاجي متكاملة.
2. وفير رأس المال المطلوب لتنفيذ المشروع.
3. اختيار مصادر التمويل المناسبة.

ثالثاً: بالنسبة للتراخيص والتصاريح:

1. تراخيص من وزارة الصحة.
2. تراخيص من وزارة السياحة.
3. الالتزام بالمعايير البيئية.
4. التأمينات الخاصة بالعملاء والموظفين.

رابعاً: بالنسبة للمرافق والتجهيزات:

1. وحدات إقامة متنوعة.
2. مركز صحي متكامل المرافق.
3. مطاعم على أعلى مستوى.
4. مقاهي سياحية مميزة.
5. مرافق ترفيهية.
6. مناطق خضراء وممرات للمشي.

خامساً: بالنسبة للإدارة والموظفين:

1. منظومة طبية متكاملة.
2. فريق استقبال وخدمة عملاء محترف.
3. إدارة مالية وتسويقية.

سادساً: بالنسبة للتسويق والترويج:

1. معرفة الجمهور المستهدف.
2. وضع استراتيجية التسعير المناسبة.
3. التسويق الإلكتروني عبر منصات التواصل الاجتماعي.
4. تقديم عروض وخصومات موسمية.

الخدمات التي يقدمها مشروع منتجع سياحي طبي

يقدم المشروع مجموعة متنوعة من الخدمات مثل:

1. الخدمات العلاجية.
2. جلسات العلاج الطبيعي والتأهيل.
3. العلاج بالحجامة والأعشاب.
4. برامج تخفيف الوزن وتنظيم الغذاء.
5. صالون رياضة مجهز بأحدث الأجهزة.
6. خدمات العناية بالشعر والأظافر.
7. علاج البشرة بالأجهزة المتطورة.
8. أنشطة ترفيهية.
9. مرافق سباحة.
10. عروض فنية واستعراضات.

المؤشرات المالية للمشروع

1. رأس المال المطلوب يتراوح بين 4000000 إلى 6000000 دولار حسب التجهيزات والتقنيات المستخدمة.
2. معدل العائد بين %20 إلى 40%
3. فترة الاسترداد حوالي ثلاث سنوات.

لماذا تختار صدى كأفضل شركة تحصل من خلالها على دراسة جدوى منتجع سياحي علاجي؟

عندما يكون لديك رغبة لعمل دراسة جدوى لأي مشروع بالطبع أنك تبحث عن شركة يتوافر بها بعض المواصفات والسمات، وما نؤكده لك أن شركتنا صدى تتحلى بجميع الصفات والمميزات التي تبحث عنها، إليك جميع الأسباب التي تشجعك للتعامل مع صدى:

باع طويل في المجال:

نتمتع بخبرة طويلة في مجال عمل دراسات الجدوى وتقديم الاستشارات الاقتصادية للمستثمرين، حيث متواجدين في السوق العربي ونقدم خدماتنا منذ ما يزيد عن عشر أعوام، وبالتالي نمتلك الدراية الكاملة بالسوق وخفاياه وقادرين على تقديم دراسات جدوى تساعد المستثمرين على النجاح وتحقيق أعلى معدلات أرباح.

دراسات علمية وعملية:

دراسة جدوى منتجع سياحي علاجي التي نُعدها لك هي دراسة علمية وعملية، المقصود من علمية أنها تمت عبر تحليلات عميقة للسوق بطريق الدراسات العلمية الحديثة، وعملية بأنها قابلة للتنفيذ على أرض الواقع وأنها ليست مجرد دراسات على ورق، وهذا بشهادة من جميع العملاء الذين حصلوا على دراسات لمشروعاتهم من خلالنا.

فريق استشاري على أعلى مستوى:

المسؤول عن عمل دراسة الجدوى لمشروعك هم كوكبة من رواد التخطيط الاستثماري وخبراء تحليل الأسواق، فهم لديهم ما يكفي من الخبرة والمهارة والكفاءة التي تجعلهم قادرين على تنفيذ أي مشروع في مختلف القطاعات مهما كان حجمه ومهما كان مدى تعقيده.

ضمان التمويل:

دراسة الجدوى التي ستحصل عليها من خلالنا نضمن لك أنها ستساعدك للحصول على التمويل، وهذا لأن الدراسات التي نقدمها تكون مُعدة وفقاً للمتطلبات والاشتراطات التي تضعها جهة التمويل المستهدفة.

السرعة والالتزام في المواعيد:

من المستحيل أن يتم الاتفاق على تسليم دراسة جدوى منتجع سياحي علاجي أو أي دراسة أخرى ونتخلف عن الموعد، وهذا ما يمكن التأكد منه من قِبل عملائنا. إننا نقدر تماماً قيمة وقت عملائنا وبالتالي لا مجال لتأخر تسليم الدراسة.

خدمات متنوعة:

نحن في شركة صدى لسنا متخصصين في عمل دراسات الجدوى، بل أننا نقدم مجموعة واسعة من الخدمات الهامة والضرورية لجميع المستثمرين مثل: 

1. تقديم استشارات اقتصادية في مختلف القطاعات.
2. تقديم حلول استراتيجية للمشروعات المتعثرة.
3. توضيح افضل المصادر للحصول على خطوط الإنتاج.
4. إعادة الهيكلة الإدارية للشركات.
5. تصميم الهوية التجارية.
6. تقييم الفرص الاستثمارية.
7. إعداد دراسات للمشروعات المتعثرة.
8. عمل دراسات توسعية للمشروعات القائمة.
9. تسجيل العلامة التجارية للمؤسسات والشركات.
10. مساعدة المستثمرين للحصول على التمويل.

متواجدون على مدار اليوم:

ممثلي خدمة العملاء لدينا متاحين على مدار اليوم للرد على جميع الاستفسارات التي نتلقاها من عملائنا الأعزاء. يمكنك التواصل معنا عبر موقعنا الالكتروني من خلال النقر على خانة “تواصل معنا”.

خلاصة القول

إن عمل دراسة جدوى منتجع سياحي علاجي هي الدليل الوحيد الذي يضمن لك نجاح المشروع، ولذلك احرص على عمل دراسة جدوى حتى تتفادى ضياع مجهودك وإهدار أموالك على مشروع مجهول المعالم.

تطمح للحصول على أدق وأشمل دراسة جدوى لمشروعك؟ تواصل معنا الحين في شركة صدى واترك لنا هذه المهمة. جميع الدراسات التي نقدمها تكون معتمدة ويتم الموافقة عليها لدى الجهات التمويلية. هدفنا الرئيسي هو أن نساعدك على تحقيق النجاح والحصول على أعلى نسب أرباح.

كل ما عليك هو التواصل معنا وسوف يمنحك الطاقم الفني كافة التفاصيل.

 فإن تأسيس أي مشروع يتطلب موارد مادية وجهوداً بشرية محددة، وهو بحد ذاته يعد عملاً في غاية الأهمية، غير إن الأهم من تأسيس المشروع، هو ضمان استمرار عمله ودوامه والاستفادة منه ضمن عمره الاقتصادي بصورة جيدة فنياً واقتصاديا.

ومن هنا تتضح أهمية دراسات الجدوي للمشاريع ليس فقط عند إعدادها بل فيما بعد إنجازها وتشغيلها أيضاً.

أن أهمية وضرورة إخضاع المشاريع لدراسة الجدوى لا تقتـصر فقط علـى المـشاريع الحكومية الكبرى، بل ربما تحتل أهمية أكبر بالنسبة للاستثمارات ضمن النشاط الخـاص بسبب طبيعة تلك الاستثمارات وحالة التنافس التجاري التي يخضع لها الاستثمار الخاص.

وبالنظر لكون  أو حتى المشروعات نفسها هي ليست هدفاً بحد ذاتها، بل وسيلة لتحقيق أهداف اقتصادية واجتماعية أعم وأشمل للمجتمع، ما يؤدي إلى إمكانية تحقيق أفضل استخدام للموارد المادية والبشرية والمالية المتاحة، والتي يجب التعامل معها بأسلوب علمي رصين وبدقة متناهية بهدف الوصول إلى درجة عالية من المصداقية في نتائجها.

فإن كنت ترغب في إنشاء أيّ مشروع خاصّ بك، فإن صدى للاستشارات والدراسات الاقتصادية من أفضل الخيارات لشركات دراسات الجدوى  في الإمارات التي تقوم بمساعدتك على أن تخطو الخطوات الأولى والأساسية في مشروعك.

ماهية دراسات الجدوي الاقتصادية

تعد دراسة الجدوى الاقتصادية كما يعبّر عنها الاسم، دراسةٌ مُعدة للكشف عمّا إذا كان مشروع أو خطّة ما مُجدية وقابلة للتنفيذ. إنّها باختصار تقييم لإمكانية التطبيق العملي لخطّة/ مشروع مقترح.

وتعتبر دراسة الجدوى الاقتصادية جزءًا من مرحلة التصميم الأولية لأيّ مشروع. حيث يتمّ إجراؤها للكشف بشكل موضوعي عن نقاط القوّة والضعف في أيّ مشروع مقترح أو قائم بالفعل. ويمكنها أن تساعد في تحديد وتقييم الفرص والتهديدات الموجودة في البيئة المحيطة بهذا المشروع.

بالإضافة إلى ذلك، تسهم هذه الدراسة في معرفة الموارد المطلوبة للمشروع وكذلك آفاق النجاح، فهي تُجيب غالبًا عن السؤالين التاليين:

1. هل تمتلك الشركة (الفرد) الموارد والتقنيات المطلوبة لبدء مشروع معيّن أو تنفيذ خطّة محدّدة؟
2. هل ستحصل الشركة (الفرد) على مردود عالٍ ومُجزٍ مقابل هذا الاستثمار؟

 أهمية دراسات الجدوي 

يرى البعض أنّ القيام بإجراء دراسة جدوى اقتصادية سيؤدي إلى إحدى نتيجتين؛ إمّا قتل المشاريع أو إنجاحها، غير أنّ هذا الأمر ليس صحيحًا، فما تفعله دراسة الجدوى في الواقع هو أنّها تمنحك صورة أكثر وضوحًا حول ميزانيتك ونقاط قوّتك اللوجيستية كما تساعدك على تعديل نطاق مقترح مشروعك ليتوافق مع قدراتك.

ليس هذا وحسب، فقد ثبت أنّ لدراسة الجدوى الاقتصادية العديد من المنافع الأخرى مثل:

1. تسليط الضوء على فرص جديدة ربما لم تكن واضحة من قبل.
2. تعزيز وتقوية تركيز فريق العمل.
3. زيادة نسبة نجاح المشاريع.
4. رفع الوعي لاتخاذ قرارات أفضل بشأن المشاريع التي يتمّ تنفيذها.
5. توضيح متطلّبات المشروع.

خصائص ومعايير دراسات الجدوي الاقتصادية

هناك مجموعة من الخصائص والمعايير التي تشكّل تقرير الجدوى، لعلّ أهمها الأسئلة الأساسية للجدوى، وفيما يلي مجموعة من الأسئلة التي يجب أن تجيب عليها معظم دراسات الجدوى من أجل تبرير مشروع أو خطة عمل أو منهجية ما:

هل هذه الخطة مجدية من الناحية التقنية؟

هذا السؤال المبدئي سيساعدك على تحديد ما إذا كانت شركتك أو مشروعك تمتلك المصادر التقنية اللازمة لتنفيذ المشروع بنجاح.

ويشمل ذلك تقييم كلّ المعدّات والبرامج وغيرها من الأصول التقنية التي تمتلكها، ومن ثمّ تحديد ما إذا كانت

تتوافق مع متطلّبات المشروع الذي تُقبل على تنفيذه أم لا.

1.  هل هذه الخطة/ المشروع قانونية؟
2. هل تستوفي شركتك جميع المتطلبات والقوانين واللوائح اللازمة لإتمام هذا المشروع؟

ولا يمكن أن ينجح مشروعك على الإطلاق في حالة لم يستوفِ الحدّ الأدنى من الشروط القانونية اللازمة لتنفيذه، والتي تشمل كلّ شيء بدءًا من قوانين حماية البيانات ووصولاً إلى متطلّبات البناء.

وما لم تتمّ الإجابة عن هذا السؤال في دراسات الجدوي الاقتصادية، فلن يمرّ وقت كثير حتى تكتشف أنّ فريقك ربما ليس ملتزمًا ببعض القوانين والقواعد، أو ربّما أهملها دون علم منه الأمر الذي سيؤدي إلى ضياع الكثير من الوقت والموارد لاحقًا لحلّ هذه المشكلة.

هل هذه الخطة مجدية من الناحية التشغيلية؟

بمعنى آخر، هل سيتمكّن هذا المشروع من حلّ المشكلات التي ترجو أنت حلّها من خلال تنفيذه؟ هل هذا الحلّ موثوق ومستدام وذو تكلفة مقبولة؟

من غير المنطقي على الإطلاق إنفاق الوقت والمال والجهد في مشروع لا يرجّح أن يحقّق نتائج ملموسة ذات جودة عالية لفريق عملك أو شركائك.

 هل هذه الخطة/ المشروع مجدية خلال مدة زمنية معقولة؟

يعدّ هذا السؤال من أهمّ الأسئلة التي يجب أن تطرحها في دراسات الجدوي الاقتصادية: هل تملك من الوقت ما يكفي لإتمام هذا المشروع؟

من المهمّ للغاية أن تُعدَّ جدولاً زمنيًا واقعيًا لتنفيذ مشروعك وإتمامه، وإلاّ فسوف تجدُ نفسك متخلّفًا عن مواعيد التسليم النهائية، أو قد تضطرّ للتضحية بجودة المخرجات من أجل إتمام العمل في الوقت المناسب.

 هل هذه الخطة/ المشروع مجدية اقتصاديا؟

وهو السؤال الأهمّ في دراسة الجدوى الاقتصادية، ومن خلال الإجابة عن هذا السؤال ستحدّد ما إذا كان هذا المشروع سيوفّر القيمة المفترضة اللازمة لتبرير تكلفته أم لا، حيث ويمكن لمكتب لدراسة الجدوى تقييم جدوى المشروع أو الخطّة من خلال عدّة عوامل تتضمّن الآتي:

1.  ربحية المشروع (هل هو مربح أم لا؟)
2. التكلفة الإجمالية لإتمام المشروع.
3. الاستثمارات التقديرية من الأطراف الخارجية.

وبغضّ النظر عن مدى جودة مشروعك، إذا لم تكن الأرقام السابقة متوازنة فعليك في هذه الحالة إمّا البحث عن ميزانية أكبر أو التخلّي عن المشروع لأنه لا يستحقّ المخاطرة.

 كيفية إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية

تعتبر دراسات الجدوي تحليلاً عميقًا لتحديد جميع العوامل التي ستسهم في نجاح المشروع أو فشله. وفي الوقت الذي تستطيع فيه أنت نفسك إعداد دراسة جدوى لمشروعك بنفسك، يبقى من الأفضل على الدوام أن تستعين بمتخصصين في هذا المجال.

لكن، لنفترض أنّك ترغب في البدء بمشروع صغير في مجال ما. يمكنك في هذه الحالة البدء بإعداد دراسات الجدوي مبدئية قبل اللجوء إلى المختصّين، فيما يلي طريقة إعداد دراسة جدوى اقتصادية ناجحة في خمس خطوات:

الخطوة الأولى: القيام بإجراء تحليل مبدئي

لا شك أن القيام بإعداد دراسة جدوى اقتصادية كاملة يستغرق الكثير من الوقت والموارد، ولهذا، وبدلاً من الغوص مباشرة لإعداد تقييم مفصّل ومتعمّق، من المهمّ بداية أن تجري تحليلاً مبدئيًا تدرس في الوضع العام. يمكنك أن تعتبر التحليل المبدئي كاختبار أهلية يحدّد ما إذا كان يجدر بك فعلاً إجراء دراسة جدوى مفصّلة أم لا.

عند القيام بتحليل مبدئي، احرص على اتباع الخطوات الأساسية التالية:

1.  قم بوضع مخطط عام للفكرة.
2. حدّد كلّ شيء ترغب في تحقيقه من خلال تنفيذ هذا المشروع. واكتب الأسباب التي تجعل من الفكرة/ المشروع أو الخطّة أمرًا في غاية الأهمية لفريقك وشركتك وعملك بشكل عام.
3. قم بتقييم حالة السوق في هذا المجال.
4. حاول العثور على أمثلة لمشروع مماثل لمشروعك في السوق، وتبيّن ما إذا كان الآخرون قد نجحوا في تنفيذه وإدارته.
5.  إختبر مدى قدرتك على التقدم على منافسيك.

فكّر في الأمر: ما الذي تستطيع فعله بشكل مختلف لتضمن نجاح فكرتك؟ هل لديك موهبة مميزة؟ موقع مميز؟ أو تقنية فريدة؟

1.  حدد مخاطر المشروع

إدارة المخاطر هي جزءٌ مهمّ للغاية من عملية تقييم دراسات الجدوي أيّ مشروع. لذلك عليك تقييم المخاطر لتحديد أيّ مشاكل أو قضايا قد تهدّد نجاحك.

بمجرّد الانتهاء من التحليل المبدئي، ستمتلك فكرة أفضل حول ما إذا كان يجدر بك الاستمرار في استكشاف جدوى مشروعك أم لا.

في حال لم تواجهك أيّ مخاطر تذكر عند إجراء هذا التحليل فذلك يعني أنّ الوقت قد حان للانتقال إلى الخطوة التالية، والبدء بإعداد دراسة جدوى متعمّقة.

ملاحظة: هذه الخطوة لا توضّح ما إذا كان مشروعك قابلاً للتنفيذ حقًا أم لا، فكلّ التحاليل المبدئية ليست سوى بحث سطحي، والعديد من القضايا والمشاكل قد تظهر لاحقًا خلال دراسة الجدوى الفعلية.

الخطوة الثانية: قم بإنشاء مخطط نطاق المشروع

الآن وقد أصبحت لديك فكرة عامة وفهمًا مبدئيًا حول المشروع الذي أنت في صدد الإقبال عليه، حان الوقت لإنشاء مخطط نطاق المشروع أو الـ Scope Outline.

يفصّل هذا المخطط أهداف المشروع مستعينًا بأسئلة دراسات الجدوي الخمسة (معايير الجدوى الاقتصادية) المذكورة أعلاه، وهي:

1. هل هذه الخطة مجدية من الناحية التقنية؟
2. هل هذه الخطة/ المشروع قانونية؟
3. هل هذه الخطة مجدية من الناحية التشغيلية؟
4. هل هذه الخطة/ المشروع مجدية خلال مدة زمنية معقولة؟
5. هل هذه الخطة/ المشروع مجدية اقتصاديا؟

بالاستعانة بهذه الأسئلة الخمسة، سوف تحدّد الخطوط العريضة لمبادئ المشروع الأساسية بما في ذلك الوضع الحالي أو المشكلة الحالية التي تسعى لحلّها، الأهداف التي تريد تحقيقها، التقديرات حول أثر المشروع وما تحتاجه لتحقيق هذا الهدف.

نصيحة:

قبل البدء بوضع مخطط نطاق المشروع، أجرِ تقييمًا لنقاط قوّة شركتك ومواضع ضعفها فيما يتعلّق بهذا المشروع. تعرّف على الجوانب في شركتك والتي قد تؤثّر على نجاح المشروع أو فشله.

الخطوة الثالثة: القيام بإجراء بحث حول السوق داخل دراسات الجدوي 

وهو الاسم الأكثر شيوعًا الذي يصف هذه الخطوة، لكن لا تحتاج كلّ المشاريع إلى بحث حول السوق بالضرورة، ولا تدور جميع المشاريع حول منافسة أعمال ومشاريع أخرى.

قد يكون الهدف من بعض المشاريع، تحسين الأداء أو تجربة نهج إدارة جديد أو حتى استخدام برمجية جديدة لتنظيم وإدارة العمل في شركتك.

وعلى أيّة حال، فهذه الخطوة مهمّة للغاية في اكتشاف مدى جدوى مشروعك أو فكرتك. فأيّ طريقة أفضل لمعرفة ما إذا كان مشروعك سينجح من أن تدرس تجارب الآخرين في تنفيذه أو في تنفيذ مشاريع مشابهة.

• ما هي أهمية إجراء بحث حول السوق؟

فيما يلي خمسة فوائد رئيسية لذلك:

1. تحديد والتعرّف على فرص السوق الأخرى لمشروعك (عملاء جدد، استخدامات إضافية، إلخ).
2.   معرفة المزيد حول المنافسين بما ذلك ما يقدّمونه من منتجات، خدمات، وما يستخدمونه من خيارات تسويقية بالإضافة إلى قاعدة عملائهم والكثير غير ذلك.
3. معرفة المزيد حول سوق مشروعك بما في ذلك حجم واحتياجات عملائك المحتملين.
4. الخروج باستنتاجات حول ما إذا كان هذا المشروع قد نجح في الماضي، وقيمة تكلفته السابقة وشكل الأرباح التي حقّقها.
5. اكتساب معلومات حول أفضل سبل تنفيذ المشروع، مثل الإطار الزمني، طاقم العمل اللازم وحتى أساليب وأشكال الإدارة.

• كيف تنفذ بحثا حول السوق داخل دراسات الجدوي؟

هنالك العديد من الطرق والوسائل التي يمكنك من خلالها إجراء بحث حول السوق، نذكر منها:

1. الجماعات المركّزة Focus Groups
2. استطلاعات الرأي.
3. المقابلات الشخصية (مع العملاء، الخبراء…الخ).
4. ملاحظة ومراقبة الشركات الأخرى المنافسة.
5. متابعة منصات التواصل الاجتماعي وما يقوله المستخدمون حول مجال مشروعك.
6. معلومات الملكية العامة (البيانات والمعلومات المجانية غير المملوكة لجهة أو شخص معيّن).

 ملاحظة:

تذكّر دومًا أن الجماعات المركّزة أو المقابلات الشخصية تقدّم معلومات متحيّزة أكثر من وسائل جمع البيانات الأخرى كاستطلاعات الرأي مثلاً، لذا حاول دومًا أن تجمع بياناتك من مصادر متنوّعة مختلفة متحيّزة وحيادية عند إجراء بحث حول السوق.

الخطوة الرابعة: القيام بحساب تكلفة المشروع المالية لدى دراسات الجدوي

لم يبقَ الكثير لتُنهي دراسة الجدوى الاقتصادية الخاصّة بمشروعك، وقد وصلت الآن إلى خطوة حاسمة للغاية. أيًّا كان نوع مشروعك، فالتكلفة الماديّة هي في الغالب ما يُحبط نجاحه ويحول دون تحقّقه على أرض الواقع. حيث يوجد العديد من العوامل المالية التي تحدّد جدوى مشروع أو خطّة معيّنة، لكن أهمّها تنحصر في الأسئلة التالية:

1. هل ستأتي مواردك المالية من داخل شركتك أم من مموّل خارجي؟
2. ما هي تكلفة الفشل المادية عند تنفيذ المشروع؟ (كما سيكلفك هذا المشروع من المال في حال فشله؟)
3. ما هي المخاطر التي ستفرض عبئًا ماليًا لا داعي له على ميزانية مشروعك؟
4. ما هي نقطة التعادل للربح حينما يتمّ تنفيذ مشروعك؟ (نقطة التعادل للربح: هي النقطة التي تكون عندها التكلفة والإيرادات متساوية فلا يوجد ربح أو خسارة).
5. كم من المال ستحتاج لإتمام هذا المشروع بما في ذلك المخاطر؟

كن حريصا دومًا على إبقاء قانون مورفي في ذهنك أثناء إجراء تحليل لتكلفة المشروع المالية داخل دراسات الجدوي، لأنّ كل ما يمكن أن يكلفك مبالغ مالية، سيكلّفك بالفعل مبالغ مالية.

* قانون مورفي (Murphy’s Law) : “هو مجموعة من الأقوال المأثورة التي تنصّ على أنّ “أي شيء يمكن أن يسير بالاتجاه الخاطئ، سيسيرُ في الاتجاه الخاطئ”.

قد يبدو لك التفكير على هذا النحو أنّه تفكير سلبي وتوقّع للأسوأ، لكن من المهمّ حقًا أن تضع في حسبانك أنّك ستُنفق مبالغ مالية أكثر بكثير ممّا تتوّقع عند تنفيذ مشروعك.

نصيحة:

وعند طلبك لاستشارات الاقتصادية من شركة استشارات اقتصادية أو من شركات دراسات الجدوي فتجد أنها ترى أنه من الأفضل على الدوام أن تبالغ في تقييم التكاليف المادية لمشروعك، سيكون هذا الأمر واضحًا على وجه الخصوص عند إجراء تقييم المخاطر الخاص بك وتحديد التكاليف واحتمالية جميع المشكلات المحتملة.

الخطوة الخامسة: قم بمراجعة الدراسة وقدم مخرجاتها للشركاء في المشروع

وعندما يحين الوقت في النهاية للقيام بتقييم كلّ ما قد عثرت عليه من معلومات وبيانات ومن ثمّ تقديمها للشركاء في المشروع أو العملاء أصحاب العلاقة.

تأكّد هنا من أنّ النتائج التي توصّلت إليها تُقدّم إجابات وافية عن المعايير الخمسة لدراسة الجدوى الاقتصادية، وفي حال كانت الإجابة عن جميع هذه الأسئلة بالإيجاب، فذلك يعني أنّ المشروع أو الخطة مجدية اقتصاديًا وتستطيع البدء بتنفيذها.

لكن إن كان هناك بعض المشكلات أو العوائق في جانب أو أكثر من جوانب الدراسة فذلك لا يعني أنّه عليك التخلي عن المشروع كاملاً، بل ربما هي فرصة لك لتُعيد تقييم نهجك وميزانيتك كي تتناسب أكثر مع شركتك.

ملاحظة: حتى وإن كان القرار النهائي بشأن البدء بالمشروع بيد طرف ثالث غيرك، لا تتردّد في التعبير عن أفكارك الخاصّة حول الموضوع، واحرص حينها على استخدام جمل قصيرة مختصرة مستندة إلى النتائج التي توصّلت إليها من بحثك، ثمّ كتابتها في نهاية دراسات الجدوي.  

وهكذا فقد أصبحت دراسة الجدوى الخاصّة بمشروعك جاهزة. ويمكنك بناءً عليها اتخاذ القرار بالمُضي قدما في المشروع أو العدول عنه أو إجراء بعض التعديلات على مختلف جوانبه قبل الاستمرار فيه.

وحتى نسهّل عليك الأمر أكثر فقد أرفقنا لك فيما يلي نموذج دراسة جدوى اقتصادية جاهزًا يمكنك الاستفادة منه عند إعداد دراسة الجدوى الخاصّة بك.

مكونات دراسات الجدوي

تقسم دراسات الجدوى عادة الى نوعين:

1. دراسات الجدوى الأولية للمشروع: وتسمى أحياناً بدراسات ما قبل الاستثمار. ويكون الغرض منها توضيح الهدف الرئيسي من إقامة المشروع وإعطاء فكرة أولية عن مستلزماته المادية والمالية والبشرية وكذلك التخمين الأولي عن المردودات الاقتصادية والمنافع المتوقعة منه مقابل الاستثمارات اللازمة له. وتسعى هذه الدراسة الى المساعدة في اتخاذ القرار المناسب بشأن المضي بدراسة المشروع وتبرير النفقات التي ستصرف على إعداد دراسات الجدوى التفصيلية له.
2. دراسات الجدوى الفنية والاقتصادية للمشروع: وهي الدراسة المفصلة عن مستلزمات المشروع التنفيذية والتشغيلية من الناحيتين الفنية والاقتصادية. وتعتبر الدقة والموضوعية ذات أهمية بالغة بالنسبة لها، لكونها هي التي ستحدد مستقبل المشروع، أما المضي بتنفيذه، أو التخلي عنه، أو تأجيله لمرحلة لاحقة.

وعليه يجب أن تناط مهمة أعداد هذه الدراسة بعدد من الاختصاصيين مهندسين، اقتصاديين احصائيين فنيين وغيرهم من ذوي الخبرة العالية في الحقل المطلوب دراسته وبالنظر لأهمية هذه الدراسة فإن البيانات التي تتضمنها يجب أن تكون دقيقة وواقعية وحديثة ومرتبة بشكل منظم وواضح وتغطي كافة جوانب المشروع لغرض تسهيل عملية التقييم لنتائجها.

لذلك نرى بأن الدول المتقدمة حضارياً قد عمدت الى إنشاء شركات ومؤسسات ومكاتب استشارية فنية اقتصادية متخصصة لهذا الغرض، وتتمتع باستقلالية تامة في عملها عن الجهات التـي تقـدم توصياتها إليها.

ولهذا نرى بأن أغلب الشركات الخاصة والمؤسسات الحكومية في تلك الدول تعمد الى احالة مشاريعها الى شركات استشارية متخصصة عوضاً عن القيام بها من قبل كوادرها. وهذا لا يعني بأن كوادرها غير قادرة على إعداد مثل هذه الدراسات وإنما بسبب ضمان تحقيق الاستقلالية والموضوعية المطلوبة في عملية صنع القرار لاختبار المشروع الناجح.

تعتمد مكونات دراسات الجدوي التفصيلية وشموليتها على طبيعة المشروع والجهة التي تقدم إليها لصنع القرار الاستثماري، وعلى سبيل المثال، ندرج أدناه أهم المكونات الرئيسية الدراسة الجدوى الفنية والاقتصادية لمشروع صناعي نموذجي:

1.  دراسة السوق وتوقعات الطلب.
2. أهداف ومبررات إقامة المشروع.
3.  الدراسة الفنية والمسلك التكنولوجي وتحديد الطاقة الانتاجية.
4.  دراسة اختيار موقع المشروع.
5. دراسة احتياجات المشروع من الخطوط الانتاجية والخدمات الصناعية.
6. دراسة احتياجات المشروع من القوى العاملة.
7. تخمينات التكاليف الاستثمارية.
8. دراسة أساليب تنفيذ المشروع وبرمجة الأعمال.
9. دراسة مؤشرات الجدوى الاقتصادية والمالية.
10. الاستنتاجات والتوصيات.

 دراسة الطلب وتوقعاته المستقبلية داخل دراسات الجدوي

تحتل دراسة الطلب وتوقعاته المستقبلية أهمية خاصة بالنسبة لأية منشأة اقتصادية، ليس فقط خلال إعداد دراسة الجدوى في مرحلة التأسيس، وإنما في مرحلة التشغيل أيضاً وذلك لضمان تصريف كامل إنتاجه وبالأسعار المناسبة خلال العمر الاقتصادي للمشروع من جهة، وتحديد إمكانيات التوسع والتطوير في الطاقات الإنتاجية القائمة بالحجم الملائم والتوقيت الزمني المناسب من جهة أخرى.

ومن المؤسف أن بعض المسؤولين عن إدارة منشآت اقتصادية انتاجية لا يعطون تسويق منتجاتهم ما تستحقه من أهمية وما تتطلبه من دراسات ومتابعات دورية ومستمرة.

 العوامل المؤثرة على الطلب 

يتأثر الطلب على أية سلعة أو خدمة بعدد من العوامل، تدرج في أدناه أهمها:

1. دخل المستهلك.
2. الناتج القومي الإجمالي.
3. معدل النمو السنوي في إنتاج تلك السلعة معدلات النمو في القطاعات الاقتصادية الرئيسية – وضعية الميزان التجاري وميزان المدفوعات.
4. عدد السكان وعدد المستهلكين.
5. أسعار السلع الأخرى المكملة او البديلة (الإحلال والمنافسة).
6. وضعية الميزان التجاري وميزان المدفوعات.
7. سلوكية وذوق المستهلك والمحاكاة بين المستهلكين.
8. التقدم التكنولوجي.
9. التوقعات المرتقبة في الظروف غير الاعتيادية.
10. سياسات الدولة.

تخمين الطلب وقياس تغييراته

• يستند تخمين الطلب الحالي (أو) الطلب الفعال على أرقام الاستهلاك الفعلي خلال فترة زمنية مناسبة (سنة واحدة عادة . ومن خلال تلك الأرقام يتم الحصول على الاستهلاك الظاهري من جمع كميات الإنتاج المحلي مضافا إليها الاستيرادات ومطروحاً منها الصادرات ومضافا إليها محصلة التغيير في الخزين، ويعبر عن ذلك بالمعادلة التالية:
• أ.ظ = ج + (س – ص) + (خ أ – خ ن)

وترمز:

أ.ظ = الاستهلاك الظاهري.

ج = كميات الإنتاج المحلي.

س = كميات الاستيراد.

ص = كميات الصادرات، إن وجدت.

خ أ = كميات خزين آخر المدة.

 خ ن = كميات خزين أول المدة.

طرق احتساب توقعات الطلب

يعتبر التنبؤ بالطلب المستقبلي على سلعة معينة أو عدد من السلع (أو الخدمات) مــن الدراسات التحليلية المهمة بالنسبة لاقتصاديات المنشأة. هنالك أساليب وأدوات مختلفة للتنبؤ بالطلب المستقبلي، منها أساليب نوعية وأخرى كمية تمتاز الأساليب النوعية عادة بعدم دقة نتائجها نسبيا لذلك فهي تستعمل التنبؤات المستقبلية ذات المديات المتوسطة والطويلة. أما الأساليب الكمية فهي أكثر دقة وتستعمل عادة للتنبؤات ذات المديات القصيرة والمتوسطة.

خلاصة القول 

تطرقنا في الفقرات السابقة، ولو بشكل مركز ومقتضب، إلى العديد من مكونات دراسات الجدوي الاقتصادية والفنية المتعلقة بالمنشأة الاقتصادية الاستثمارية في مراحلها التخطيطية والتنفيذية والتشغيلية، كإعداد المشروع وتوقعات الطلب والطاقة الانتاجية والتمويل والاستثمارات المطلوبة وتكاليف الإنتاج والإيرادات وتسويق المنتجات وغيرها، كما تحدثنا عن التحليلات الاقتصادية والمالية والتقييم الاقتصادي اللاحق للمشروع ومقاييس الربحية التجارية والاقتصادية له.

نقدم في صدى للاستشارات والدراسات الاقتصادية بعض النصائح التي تتعلق بدراسات الجدوى، وهذا من خلال الممارسة والخبرة الطويلة:

أولاً: بأن الهدف المطلوب هنا هو ليس أنشاء مشروع بحد ذاته، بل ما سيقدمه من مساهمة إيجابية، بعد انجازه وتشغيله في توفير المنتجات والخدمات التي يحتاج إليها حيث يتم توضيح ذلك بداخل دراسات الجدوي.

 المواطن بأفضل نوعية متاحة وأقل كلفة ممكنة بما يؤدي إلى تحقيق التنمية المستدامة والمتصاعدة والتقــدم وثانياً: نود أن نؤكد لهم، بأنه لا يمكن تنفيذ أي مشروع تنموي ومن ثم تشغيله بدون مجابهة والمعوقات أو حتى حدوث بعض الهفوات والأخطاء والمهم هنا هو ليس التغاضي عن تلك المشاكل والأخطاء، بل المهم والواجب، هو تشخيص تلك المعوقات والأخطاء بأسرع وقت ممكن، ومعالجتها وتجنب تكرارها ووضع المشروع في المسار الصحيح المقرر لـه المشاكل وبالتالي التطور للمجتمع عموما.

وثانيا: أنه لا يمكن تنفيذ أي مشروع تنموي ومن ثم تشغيله بدون مجابهة المشاكل والمعوقات أو حتى حدوث بعض الهفوات والأخطاء والمهم هنا هو ليس التغاضي عن تلك المشاكل والأخطاء، بل المهم والواجب، هو تشخيص تلك المعوقات والأخطاء بأسرع وقت ممكن، ومعالجتها وتجنب تكرارها ووضع المشروع في المسار الصحيح المقرر له.

إذا كنت بحاجة إلى متخصص دراسات جدوى واستشارات اقتصادية يحقق لك ما تطمح، عزيزي فيمكنك الاستعانة بمكتب ماستر كأفضل مكتب في الخليج حيث يتيح لك عرض الدراسة الخدمي 4000  ريال  والصناعي 6000 ريال، فلا تتردد! يمكنك التواصل معنا الحين. 

اتصل بنا اليوم لحجز استشارتك المجانية 00966565322559

دراسة الجدوى

هي عبارة عن دراسة يقوم بها صاحب المشروع لوحده أو إحدى الشركات المتخصصة في إنجاز دراسات الجدوى من أجل دراسة مشروع جديد أو التوسع في مشروع قائم، لمعرفة مدى الجدوى لتنفيذ المشروع ونسبة نجاحه، و توضح دراسة الجدوى الإمكانيات المطلوبة لكل مشروع وتكاليفة الإستثمارية و الفرص التسويقية وإيرادته المتوقعة والتحديات التي تقابله.

وتعتبر دراسة الجدوى واحدة من أهم الوسائل الإدارية والاقتصادية والمالية التي يتعين على أي منشأة مهما كان مجالها أن تعدها مستعينة في ذلك بمجموعة من الخبراء الاقتصاديين والماليين متخذين فيها مبدأ الحيطة والحذر ووضع الخطط البديلة للوصول في النهاية إلى نتائج دقيقة ومناسبة.

أهمية الحصول على دراسة جدوى احترافية لمشروعك

تكمن أهمية الحصول على دراسة جدوى احترافية لمشروعك في معرفة إحتياجات المشروع الناجح من التكاليف والموارد ونسبة نجاحه على المدى القصير والطويل. وتساعد دراسة الجدوى أيضا على معرفة نقاط الفرص المتاحة للمشروع ونقاط التحديات المتوقعة ووضع خطط لتجاوزها للوصول بالمشروع لأكبر نسبة نجاح فى المستقبل.

تمكِّن دراسة الجدوى الاقتصادية و دراسة السوق من معرفة المخاطر المتوقعة مستقبلا ووضع الخطة البديلة فى حالة حدوثها للخروج بأقل نسبة خسائر ممكنة وتحدد دراسة الجدوى أيضا تكاليف المشروع والإنفاق والإيرادات المتوقعة.

ومن أهم فوائد دراسة الجدوى:

• تحديد كافة المشاكل التي قد تواجه المشروع خلال تنفيذه، بالإضافة إلى توفير الحلول الخاصة بتلك المشاكل.
• المرشد للمستثمر، بحيث تظهر مدى قدرته على إنجاح المشروع من خلال جميع الأبعاد التي تتعلق بالمشروع.
• إبراز الأفكار الجديدة التي تستحق الدراسة التفصيلية، ومن ثم توفير قدر أعلى من الأمان للمشروع وما يبتغى من ورائه.
• طرح الخيارات والمصادر اللازمة لتمويل احتياجات المشروع وقدرة الممول على تزويد المشروع بها والمدة التي يتعين عليه توفيرها فيه.

هل يمكن الإستغناء عن عمل دراسة الجدوى للمشروع ؟

دراسة الجدوى ضرورية جدا لأي مشروع ولا يمكن الإستغناء عنها، ولابد لأي مشروع من إنجاز دراسة جدوى مرتبطة بزمن معين لتنفذيها للوصول إلى الهدف الأساسي وتحقيق أعلى عائد ربح ممكن، ويمكن الإستعانة بمكاتب وشركات ممن لهم الخبرة في مجال الاستشارات الاقتصادية و دراسات الجدوى ذات الخبرة الكبيرة والسمعة الطيبة. أو أن تقوم بإعداد دراسة الجدوى بنفسك إذا كانت لديك خبرة و تعرف الكثير عن مجالك ومنافسيك وسوقك وكيفية إرضاء زبائنك.

تعتبر دراسة جدوى أول خطوة نحو نجاح المشروع فلا تبخل ببذل المال والوقت والجهد من أجل إنجاز دراسة جدوى تحدد أهداف مشروعك على المدى القصير والطويل والإحاطة بكل تفاصيل المشروع قبل تنفيذه.

ما هي عناصر دراسة الجدوى ؟

1- الدراسة الأولية

وهي عبارة عن اجراء تحليل اولي للمشروع. في هذه الخطوة، تقوم بتحديد خطتك. يجب أن تركز على حاجة السوق إلى مشروعك، وأين يكون الطلب أكبر من العرض، وما إذا كان للمنتج أو الخدمة ميزة فريدة. ثم تحتاج إلى تحديد الصعوبات التي قد تواجه المشروع، و هل هذه الصعوبات مستعصية ويتعذر تخطيها.

2- الدراسة الفنيّة

تتضمن الدراسة الفنية تحديد الأصول الثابتة من خلال معرفة الموقع الملائم، والبناء المناسب، والمعدات التي تلزم لعملية تصنيع المنتج، وكذلك تحديد المدخلات التي تمثل متطلبات الإنتاج من المواد الخام، والعمال، والمرافق العامة التي يجب توافرها في المشروع، وكذلك القيام بتحديد عملية الإنتاج من ناحية مراحل الإنتاج حتى عملية التخزين، وتحديد المدّة الزمنيّة للدورة الإنتاجيّة من أجل الحصول على الكميّة المنتجة منها.

3- دراسة السوق

تشتمل دراسة السوق على معرفة الكميّة المطلوبة من السلعة بحيث يتمكّن السوق من استيعابها، وذلك عن طريق إجراء دراسة لمعرفة من هم المستهلكون، والكميّات المستهلكة، والزيادة والنقص في الكمية المطلوبة، وكذلك معرفة الحصة السوقية للمشروع من خلال إجراء مقارنة ما بين الكمية المعروضة، والكمية المطلوبة من السلع، بالإضافة لتحديد حجم المبيعات مع الآخذ بعين الاعتبار كل من سياسة التسعير، وجودة الإنتاج، وأساليب التوزيع والترويج.

4- الدراسة الماليّة

يتمّ حساب التكاليف الكليّة للمشروع عن طريق جمع التكاليف الرأسماليّة، والتكاليف التأسيسيّة، والتكاليف التشغيليّة، وتحديد كميّة الاستثمار، ويتمّ حساب الربح الإجماليّ الشهريّ المتوقّع بطرحه من تكاليف التشغيل الشهريّة من العوائد الشهريّة، ويتمّ كذلك حساب الربح الصافي الشهري بطرحه من المصاريف الكلية الشهرية من العوائد الشهرية، وبعد ذلك يتم وضع جدول التدفق النقدي من خلال تحديد التدفقات النقدية الداخلة والخارجة من المشروع خلال فترة زمنيّة معّينة، وكذلك عمل الإختبارات المالية لقياس جدوى المشروع عن طريق: حساب نقطة التعادل. العائد على الاستثمار.

5- الدراسة القانونية

تهدف إلى دراسة مدى توافق المشروع مع الأنظمة والقوانين والمعمول بها. وذلك من خلال دراسة القرارات والقوانين الخاصة بالاستثمار وقوانين ضريبية، قوانين العمل والعمال، تعليمات الرقابة على الأسوق، وأنظمة المحافظة على البيئة وقوانينها.

6- دراسة المؤثرات الخارجية

وهي الخطوة المعنية بدراسة كافة المؤثرات الخارجية التي يمكن أن يتعرض إليها المشروع من أجل تجنب الخسارات المادية ، وذلك من خلال تحليل التحديات التي قد تواجه المشروع ومن ثم القيام بوضع التوصيات والحلول لتتخفيف الآثار المترتبة على هذه المخاطر.

صدى أفضل مكتب لعمل دراسة جدوى احترافية لمشروعك

يعد مكتب صدى أفضل مكتب يمكنك أن تحصل من خلاله على دراسة جدوى احترافية و معتمدة لمشروعك وذلك لأننا نمتلك العديد من الاقتصاديين الذين يمتلكون الخبرات الكثيرة على مدار العديد من السنوات. يعملون على تنفيذ دراسة جدوى المشاريع عن طريق جمع ما يكفي من المعلومات وتقييمها من أجل تحديد ما إذا كان هذا المشروع سينطوي على مخاطر اقتصادية أم لا. و تقييم مدى أهمية تنفيذه على المدى الطويل.

احصل الآن على دراسة جدوى احترافية لمشروعك من خلال مكتب صدى للإستشارات الإقتصادية و دراسات الجدوى تواصل معنا الآن على الرقم التالي 00966565322559

و لضمان نجاح مشروعك في إمارة الشارقة فأنت بالتأكيد في حاجة إلي أفضل مكتب دراسات جدوى في الشارقة ، ولا شك أن مكتب صدى للإستشارات الاقتصادية والإدارية هو وجهتك الأفضل للتخطيط لمشروعك بنجاح.

لماذا  صدى أفضل مكتب دراسات جدوى في الشارقة ؟

لأننا في أفضل مكتب دراسات جدوى في الشارقة نمتلك فريق من الخبراء و المختصين الذين لديهم خبرات واسعة ودراية عميقة بالسوق المحلية تمنحهم القدرة على توفير المشورة اللازمة للمستثمرين، من خلال إعداد دراسات جدوى المشروعات مع اختلاف أنواعها باحترافية عالية.

و تتضمن تلك الدراسات تحديد الفرص الاستثمارية المناسبة في إمارة الشارقة ، و الحلول والاستشارات الاقتصادية لتسهيل الإجراءات وتيسيرها أمام المستثمرين لضمان نجاح أعمالهم، مهما كان مجال التخصص في مشروعك الاستثماري. تأكد أنك مع ” صدى ” سوف تحصل على أفضل الفرص الاستثمارية المميزة.

مزايا الاستعانة بمكتب ” صدى ” لإجراء دراسات جدوى المشروعات

يمكنك الاستعانة بأفضل مكتب دراسات جدوى في الشارقة ” صدى ” لتنفيذ دراسات الجدوى، لأننا نمتلك كل المقومات التي تساعد في تقديم دراسة تفصيلية للمشروع بالإضافة إلى تقديم الحلول البديلة في حالة عدم الاستقرار على تنفيذ المشروع حيث نتميز بالآتي:

• نقدم الكثير من العروض والخصومات في حالة طلب أكثر من دراسة.
• نقدم دراسة مستفيضة عن السوق في دولة الإمارات العربية المتحدة.
• نجعلك على دراية و توقع كبير لحجم الأرباح المتوقع في حالة تنفيذ المشروع.
• فريق من الخبراء والمختصين ذو الكفاءة العالية في تنفيذ دراسات الجدوى المختلفة.
• نقدم دراسة تفصيلية عن المشروع ككل. بالإضافة إلى أننا نهتم في دراسة الجدوى بعمل أبحاث يتم إجراؤها بهدف استخدام المعلومات اللازمة. والتي تتيح لصاحب المشروع القيام والخوض في المشروع دون قلق أو حدوث أي أخطاء فجميع العواقب تكون محسوبة بكل دقة.

خطوات ” صدى ” لإجراء دراسة جدوى احترافية لمشروعك

• إجراء تحليل أولي

تهدف دراسات الجدوى الناجحة إلى إمكانية العمل بشكل أساسي، وأولي على المنتج أو الخدمة وتحليلها بصورة عميقة، حتى تتمكن من تحديد نقاط القوة والضعف ، والعمل على إصلاحها الآن، بدلا من استغراق العديد من الوقت والجهد من أجل إصلاحها فيما بعد، بالإضافة إلى إمكانية معرفة نقاط القوة المتوافرة في السلعة أو المنتج، وتحديد طرق استغلالها في اجتياحها الأسواق وتكوين صورة ذهنية جيدة عنها في الأسواق بشكل عام، وداخل ذهن الجمهور المستهدف بشكل خاص.

• الدراسة الفنية للمشروع

يتم فيها تحديد الوصف التفصيلي للفكرة المطروحة محل الدراسة. سواء أن كان ذلك يتعلق بالمتطلبات، والاحتياجات الخاصة بالمشروع.أو حتى خاص بالماكينات والآلات وحجم الطاقة الإنتاجية. والهيكل الإداري والتنظيمي ، والعمالة المطلوبة وغيرها من التفاصيل الأخرى التي تتعلق بهذا الشآن.

• الدراسة المالية

رأس المال هو الأساس الذي تقوم عليه أي فكرة استثمارية ناجحة حتى تتمكن من توفير كافة الموارد البشرية والتنفيذية ، نقوم بفحص وتقييم التكلفة الإجمالية المقدرة للمشروع حيث يتم تجميع تقدير مصروفات العمالة والتكاليف الغير مباشرة والمباشرة. وأيضا توضح مسار الجدول الزمني للمشروع من حيث تواريخ البدء والإنتهاء.

• إجراء أبحاث السوق

واحدة من أهم الخطوات والعناصر التي لابد من الاعتماد عليها بشكل كبير للغاية في صدى أفضل مكتب دراسات جدوى في الشارقة . لما توفره من بيانات ومعلومات عن السوق المستهدف. والمنافسين ، والعرض والطلب وغير ذلك من التفاصيل التي تتعلق بالسوق المستهدف. كما ستمنحك أبحاث السوق صورة واضحة للإيرادات التي يمكنك توقعها بشكل واقعي من المشروع.

• الدراسة القانونية للمشروع

يتم التعرف على إذا كان تنفيذ المشروع يتعارض مع اللوائح والقوانين السائدة في البلاد أم لا. وفي حال تنفيذ المشروع، هل سيتعرض للغرامات أو دفع ضرائب؟،  أو غير ذلك من التفاصيل التي تتعلق بالأمور القانونية.

• تحليل المخاطر

نهتم أثناء إعداد دراسة الجدوى بدراسة كافة المؤثرات الخارجية التي يمكن أن يتعرض إليها المشروع من أجل تجنب الخسارات المادية. وذلك من خلال تحليل التحديات التي قد تواجه المشروع ومن ثم القيام بوضع التوصيات والحلول لتخفيف الآثار المترتبة على هذه المخاطر. 

أهداف دراسة الجدوى للمشروع

من خلال العمل مع أفضل مكتب دراسات جدوى في الشارقة يمكن تحقيق مجموعة من الأهداف التي تتمثل فيما يلي:

1. وضع مجموعة من الأساليب التي تساعد على التعامل مع المشاريع بأساليب مبتكرة ومتطورة.
2. قياس الآثار الناتجة عن المشاريع على المنشأة بشكل خاص وعلى القطاع الاقتصادي بشكل عام .
3. الحرص على دراسة الحالة العامة للسوق، والتي تساهم في معرفة حجم الطلب على المخرجات.
4. تسليط الضوء على عوائد المشروع المتوقعة مقابل التكاليف المحتملة لها ، وتحدد إذا ما المشروع منطقيا.
5. فهم و توضيح المصطلحات المتعلقة بالمشاريع الاقتصادية مثل : الوسائل الاستثمارية ، القيم المالية ، والأدوات الفنية.
6. اختيار و توظيف الأفراد من أصحاب الخبرة في مجال المشاريع الاقتصادية ، الأمر الذي يؤدي إلى توفير الدعم المهني لمراحل تنفيذ المشروع.

إذا كانت لديك أحد الأفكار الاستثمارية وترغب في تنفيذها مع مستشارين صدى أهم مكتب دراسات جدوى في الشارقة، ولكن لم تمتلك الآليات التي تمكنك من تحديد جدوى المشروع، فإن فريق الدعم لمكتب صدى أفضل مكتب دراسات جدوى في الشارقة متواجدون على مدار الساعة لتقديم الأجوبة لدى العملاء ومساعدتهم في الحصول على دراسة جدوى احترافية معدة على أيدي خبراء ومتخصصين في مجال دراسات الجدوى و الاستشارات الاقتصادية.

تسعى شركة”صدى” لتنفيذ دراسات الجدوى وخطط الأعمال ، إلى تقديم المساعدة لعملائها من رجال الأعمال والمقبلين على مشروعات بتقديم دراسة جدوى معتمدة اقتصادية شاملة لكافة جوانب المشروع ( الفنية والمالية ، التسويقية ) ، حيث تمنحك الشركة الكثير من الثقة والقدرة على تحليل البيانات من أجل إنشاء مشروع استثماري تجاري أو خدمي ناجح، كما نقدم كافة أشكال الدراسات المالية التي يمكن الاستفادة منها في تنفيذ المشروعات الاستثمارية الصغيرة والكبيرة.

كيف نقوم في ” صدى ” بإعداد دراسة جدوى معتمدة لمشروعك ؟

• إجراء تحليل أولي

تهدف دراسات الجدوى الناجحة إلى إمكانية العمل بشكل أساسي، وأولي على المنتج أو الخدمة وتحليلها بصورة عميقة، حتى تتمكن من تحديد نقاط القوة والضعف، والعمل على إصلاحها الآن، بدلا من استغراق العديد من الوقت والجهد من أجل إصلاحها فيما بعد، بالإضافة إلى إمكانية معرفة نقاط القوة المتوافرة في السلعة أو المنتج، وتحديد طرق استغلالها في اجتياحها الأسواق وتكوين صورة ذهنية جيدة عنها في الأسواق بشكل عام، وداخل ذهن الجمهور المستهدف بشكل خاص.

• تحديد نطاق المشروع

من خلال تحديد نطاق المشروع أو الفكرة الأستثمارية التي ترغب في تنفيذها تتمكن من تحديد حجم المشاكل التي من الممكن أن تقابلها خلال رحلة تنفيذ المشروع، بالإضافة إلى تحديد نطاق توسع المشروع، تتمكن من دراسة الأوضاع القانونية للفكرة الاستثمارية في البيئة المستهدفة.

• إجراء أبحاث السوق

إجراء أبحاث السوق من أهم خطوات إعداد دراسة جدوى معتمدة ، فمن خلال معرفة الجمهور أو السوق الذي تهدف إلى اجتياحه تتمكن من الدراسة المتعمقة للعادات، أو السلوك الاستهلاكي للجمهور، ومعرفة أهم وأسهل السبل التي من خلالها تمكنك من إقناعه باقتناء المنتج، أو استخدام الخدمة التي تقدمها.و ستمنحك أبحاث السوق صورة واضحة للإيرادات التي يمكنك توقعها بشكل واقعي من المشروع.

• الدراسة المالية للمشروع

رأس المال هو الأساس الذي تقوم عليه أي فكرة استثمارية ناجحة حتى تتمكن من توفير كافة الموارد البشرية والتنفيذية ، نقوم بفحص وتقييم التكلفة الإجمالية المقدرة للمشروع حيث يتم تجميع تقدير مصروفات العمالة والتكاليف الغير مباشرة والمباشرة. وأيضا توضح مسار الجدول الزمني للمشروع من حيث تواريخ البدء والإنتهاء.

• تحديد متطلبات المشروع

تختلف المتطلبات الأساسية للمشروع من فكرة استثمارية إلى أخرى، وكذلك على حسب البيئة الاستثمارية والاقتصادية المحيطة بالمشروع،  تمكنك خطوة إعداد دراسة جدوى معتمدة من التعرف على أهم المتطلبات التي تعتمد على موضوع اهتمام المشروع. إلى تحديد ما الذي يحتاجه المشروع من أدوات ومعدات.

• تحليل المخاطر والتحديات

نهتم أثناء إعداد دراسة الجدوى بدراسة كافة المؤثرات الخارجية التي يمكن أن يتعرض إليها المشروع من أجل تجنب الخسارات المادية. وذلك من خلال تحليل التحديات التي قد تواجه المشروع ومن ثم القيام بوضع التوصيات والحلول لتخفيف الآثار المترتبة على هذه المخاطر.

ما هي المزايا التي تعود على المستثمرين من إجراء دراسات الجدوى ؟

تتيح شركة صدى بصفتها أفضل شركة دراسة جدوى معتمدة لرواد الأعمال والمستثمرين إعداد الأنشطة الفريدة المربحة من خلال إجراء دراسات جدوى شاملة توفر التحقق من الواقعية التي تتطلبها المشروعات، كما أنها تساعد على تحديد الأولويات، بالإضافة إلي العديد من المزايا الآخرى أهمها:

• زيادة الأرباح

يمكنك أن تحظى بذلك من خلال دراسة الجدوى التي تقدمها ” صدى “، حيث أن هناك الكثير من الاستراتيجيات التي يمكنك من خلالها أن تقوم بزيادة الأرباح المادية التي يمكنك منها أن تتوسع في المشروع الاستثماري الذي يمكنك من خلاله أن تنتقل إلى الطبقة التي تليها، كما يمكنك من خلال مضاعفات الأرباح أن تتوسع وتقوم بزيادة الخدمات التي يمكن أن تقدمها من خلال الفكرة الاستثمارية الخاصة بك.

• ضمان استمرارية المشروع

تهتم دراسة الجدوى بصورة كبيرة بعمل أبحاث يتم إجراؤها بهدف استخدام المعلومات اللازمة. والتي تتيح لصاحب المشروع القيام والخوض في المشروع دون قلق أو حدوث أي أخطاء فجميع العواقب تكون محسوبة بكل دقة. لأن ليس مجرد الحصول على الأموال هو ما يعني أنك يمكن أن تتربح أفضل الأرباح المادية، فيمكن أن يتعرض المشروع الخاص بك إلى أي من المؤثرات الخارجية التي تعمل بشكل ما على أن يتوقف المشروع الخاص بك وهو ما يمكن أن يعرضك للكثير من الخسائر المادية.

كما يمكن أن يتطور الأمر ويصل إلى أن يتوقف المشروع الخاص بك سواء التوقف المؤقت أو التوقف المستمر وهو الأمر الذي يساهم بشكل كبير في أن يتعرض المشروع الخاص بك إلى الفشل، فدراسة الجدوى التي تحتوي على دراسة المخاطر هي التي تساهم بشكل كبير بأن تحظى بأفضل النتائج التي يمكنك من خلالها أن تتجنب المخاطر.

• تحديد المتطلبات القانونية لترخيص المشروع

يمكنك من خلال الدراسية القانونية التي تقدمها شركة ” صدى ” أن تتعرف على أهم الجهات التي تحصل من خلالها على التراخيص، و على الموافقة على المشروع الذي تريد أن تطرحه، وهو الأمر الذي يساهم في النهاية إلى تجنب الجهات المختصة من التعرض لك و لفكرتك الاستثمارية مما يعني أن مشروعك لن يتوقف بسبب هذه المخالفات.

يمكنك أن تحصل الآن على العديد من المزايا التي تقدمها شركة ” صدى” أهم شركة دراسة جدوى معتمدة لمشروعك الاستثماري ، من خلال فريق عمل من خبراء ومختصين في الاستشارات الاقتصادية.

لا تتردد في التواصل معنا على الرقم التالي 00966565322559 و احصل على دراسة جدوى معتمدة وتمتع بخدمات مميزة بلا حدود.

ولذلك لا شك أن دراسة جدوى مشروع جديد تعتبر بمثابة الضوء الكاشف لطريقك الاستثماري وذلك بأنواع الاستثمار المختلفة سواء كانت دراسة جدوى مشروع جديد بغرض إدخال منتجات أو خدمات جديدة على أحد الشركات القائمة فعلياً وتقدم خدماتها ومنتجاتها بالسوق.

ما هي دراسة الجدوى وما أهميتها ؟

إن دراسة الجدوى من الأمور الهامة جدا في في مجال العمل حيث إنه من الشائع جداً إطلاق مشاريع ومبادرات جديدة مع القليل من الأبحاث حول مدي جدواها. يفترض المنطق السليم عمل دراسة جدوي لمشروعك لكي تكلل مشروعك بنجاح وتصبح قائد لمشروعك وتديره بسهولة.

دراسة الجدوى: عبارة عن مجموعة من التحليلات الهامة التي يقوم بها الشخص من أجل الحصول على مجموعة من البيانات التي تساعد في وضع خطط الأعمال لتنفيذ المشروع ومن خلال هذه الخطة يبدأ الفرد في تنفيذ خطوات الدراسة الأمر الذي يحقق له النتائج المرضية من تنفيذ المشروع.

تساعد المؤسسة في إتخاذ قرار إستراتيجي هام في العمل  ومنها إتخاذ قررات أخري مثل تغير مكان العمل، شراء معدات أو برامج، التعاقد مع موظفين إضافيين، توسيع الشركة .

لماذا صدى أفضل شركات دراسة الجدوى في السعودية

لدينا مجموعة من المتخصصون و الاستشاريين في مجال دراسات الجدوى نقدم الاستشارات الإقتصادية و الإدارية للشركات و المؤسسات و الأفراد و نتعاون على إنجاح مسارات عملها ووضعها على الطريق الصحيح من وضع خطط  عمل و خطط تنفيذ. و نضع فى الاعتبار نوعية النشاط و حجم الشركة و المنافسة و كيفية ادارتها و كل الظروف الخاصة بها كشركة لتحديد خطة العمل المناسبة لك و لشركتك.

تعد شركة صدى للإستشارات  أحد أهم و أفضل شركات دراسة الجدوى في السعودية، لما لها من وافر الخبرة بالمملكة العربية السعودية، كما تضم شركة صدى للاستشارات ودراسات الجدوى نخبة من المستشارين والخبراء الذين قاموا بإعداد وتنفيذ دراسات الجدوى لأكبر الجهات الحكومية والغير حكومية بالمملكة العربية السعودية.

ما هي الخطوات لدراسة مشروعك أفضل شركات دراسة الجدوى في السعودية ؟

المصادر الرسمية لأفكار المشاريع

هناك مصادر يمكن من خلال متابعتها اختيار أفكار مشاريع إبداعية هذه المصادر الرسمية التي تقوم بإعدادها الجهات الرسمية المعنية في كل بلد، وهي:

1. بيانات وزارة الزراعة واحتياجات المزارعين.
2. بيانات وزارة الصناعة والتجارية عن الخدمات المحلية ومصادر الطاقة.
3. حركة الاستيراد فعندما تزيد حركة الواردات على سلع معينة فمعناه أن الاستيراد لم يلبي احتياجات السكان.

كيف تحول الفكرة إلى مشروع ناجح ؟

من الملاحظ خلال الآونة الأخيرة إقبال الكثير من الأشخاص على ريادة الأعمال وإنشاء مشاريع جديدة ومبتكرة، وخاصة الشباب ممن لديهم أفكار إبداعية شغف كبير نحو إنشاء مشاريع خاصة ويصبحوا رواد أعمال ناجحين، كما أن المستثمرين يحرصون على دعم مواهب وأفكار ومشروعات الشباب والتي تعود بالنفع والفائدة على الجميع.

أولا يجب أن تعلم أن فكرتك يمكن أن تكون شيء مدهش يجلب الإبداع والأمل المحتملين. ومع ذلك، يمكن أن يكون مجرد فكرة، فكيف يمكنك أن تعبر إلى المستوى التالي؟  كيف تعرف ان ان لديك فكرة مشروع ناجحة؟ كيف يمكنك أن تعرف ما هو المطلوب؟ إن فهم التحديات التي سوف تواجهها على المدى القصير والمتوسط ​​والطويل ضروري لتحويل فكرتك إلى حقيقة واقعة.

كيف تنتقل بفكرتك إلي مرحلة التطبيق ؟

• قياس مدى فعالية الفكرة

يجب أن تكون فكرة مشروعك تلبي متطلبات السوق الذي تريد دخوله، ومعرفة مدى قدرتك على المنافسة مع ​الشركات الناشئة​ الآخرى في نفس مجال عملك، ويراعى بأن تكون فكرتك تتماشى مع متطلبات العملاء وتلبي احتياجات السوق. ولكي تعلم إذا ما كانت فكرة المشروع التي لديك مجزية أم لا ، يجب أن تقوم بأبحاث مكثفة حول المجال الذي اخترته، ثم قم بـ طلب دراسة جدوى.

• ابحث عن مشاريع بدأت بأفكار تشبه فكرتك

يفضل أن يبحث رائد الأعمال الناشئ عن مرشد له، وهذا المرشد يكون رائد أعمال خاض تجربة إنشاء شركة ناشئة من قبل وحقق نجاح كبير، فإن الشخص الذي سبقك في خوض التجربة يمتلك خبرة أكبر ويدرك تماما كيفية تحويل الفكرة الى شركة ناشئة ، كما أن معظم رواد الأعمال الناحجون يحرصون على مساعدة رواد الأعمال الجدد بما تسمح لهم أوقاتهم، وغالبا ما تكون المساعدة معنوية مثل تقديم النصائح والتوجيهات التي من شأنها توفير الوقت ،ولا شك أن هذا سوف يساعدك على فهم فكرتك جيداً، ويجعلك قادرا على تخيل آلية تنفيذها، ويكسبك خبرة تساعدك للبدء بتنفيذ مشروعك بشكل صحيح . كما يجنبك من الوقوع في الأخطاء التي وقعوا بها ، فتتابع السير لتحقيق مشروعك بخطوات ثابتة.

• حدد هدفك ثم ابحث عن السبيل لتحقيقه

ينظر بعض أصحاب المشاريع الناشئة إلى ما يملكه من أدوات أو خبرات وبعد ذلك يحدد الهدف الذي يريد تحقيقه، ولكن يجب أن تحدد هدفك الذي تريد تحقيقه أولا ثم ابحث عن الطريق الذي سيوصلك إلى هدفك وليس العكس، وأحيانا لن تعرف الطريق وما هي متطلباتك لتحقيق هدفك لكن مع البحث والتجربة والإصرار على النجاح سوف تصل بالتأكيد إلى ما تريد وتحقق أهدافك.

• فريق عمل متحمس للعمل على المشروع

قم بتشكيل فريق عمل للعمل معك على المشروع وشجعهم للتفكير في مشروعك بإعتبارهم فريق عمل وليسوا ​موظفين​ يتقاضون الأموال مقابل القيام بأعمال محددة بدون الإهتمام بكافة أمور الشركة، اجعل فريق العمل في مشروعك يقدرون قيمتهم الحقيقية كأعضاء في الشركة.

• اعمل بجدية و كن مُصّرا على النجاح

العمل الجاد الدؤوب هو فيصلك بين النجاح والفشل، ولذلك يجب أن تكرس وقتك وجهدك من أجل الفكرة التي ستحولها إلى مشروع. ومن الجدير بالذكر أنه ليس هناك نجاح سريع بدون عمل جاد،  وتوجد الكثير من قصص رواد أعمال الذين أصبحوا مع الوقت من أصحاب المشاريع الناجحة والثروة الضخمة، لذلك إذا كنت تخطط لإطلاق  شركة ناشئة عليك معرفة أنك ستواجه بعض العقبات وقد تتعرض للفشل ولكن يجب أن تتحلى بالصبر والإصرار على النجاح، فإن نجاح الشركة الناشئة يتطلب العمل الجاد لسنين متواصلة.

• طور مهاراتك الإدارية

قائد المشروع هو المعني بنجاح المشروع التجاري، ويقع على عاتقه مسئولية نجاح المشروع من فشله، وبذلك يجب على صاحب المشروع أن يسعى جاهدا لتطوير المهارات الإدارية، فالعالم كما يقال بحاجة إلى الإداري الناجح، وما تحتاجه لتطوير نفسك هو:

1. التخطيط للمشاريع.
2. كيف تدير المشاريع.
3. ابحث عن برامج المشاريع الموجودة.
4. ابدأ من حيث انتهى الآخرون ولا تبدأ من الصفر.

• أطلق مشروعك و واصل تطويره

ابدأ في تنفيذ مشروعك مجرد الإنتهاء  من الخصائص الأساسية فيه، وذلك من خلال المسار القانوني بتسجيل الشركة أو إيجاد شركاء وأبدأ الإعلان عنها.  ومن المعروف أنه لا يوجد شيء  كامل، وسوف تواجه بعض المشاكل في البداية لكن هذا أمر طبيعي لأن المشروع قيد الإنشاء والمستخدمون الأوائل سيتفهمون هذا الأمر، وبعد إطلاق المشروع عليك الإستماع إلى آراء وتطلعات العملاء  ومن ثم مواصلة تطوير المشروع، بحيث يشعر المستخدم  بأن المنتج مدعوم  ويتم تطويره بإستمرار وبالتالي ستزداد ثقته في المنتج ويحرص على استخدامه.

• كون علاقات في نفس مجال عملك أو مجالات مشابهه

احرص على إنشاء علاقات جديدة مع رواد الأعمال ممن يعملون في نفس مجال عملك أو مجالات مشابهة، فإن رواد الأعمال الحاليين هم رجال أعمال بالمستقبل لذلك اسعى للتعرف عليهم في الوقت الحالي واعرض عليهم تقديم المساعدة إذا كان بإمكانك فعل ذلك،  ربما لا تحصل على مقابل لتقديم المساعدة، ولكن لا تجعل المال هو هدفك الأساسي عند مساعدة الأخرين.

وأعلم أن من ضمن أسس ومتطلبات تحقيق مشروع ناجح التي لا يجب إغفالها “التشبيك” والسعي الدائم إلى صنع العلاقات مع كل من له صلة؛ إذ أن من شأن رائد الأعمال، إن كان حقًا يريد معرفة الطريق إلى التسويق الناجح، أن يكوّن علاقات مع الناس في مجال عمله وخارج مجال عمله أيضًا، وألا يكف عن الحديث عن منتجه أمامهم.

بعد التعرف على طريقة عمل دراسة الجدوى يجب أن تقدم  لك الدراسة المصممة جيدًا خلفية تاريخية للعمل أو المشروع ،مثل وصف المنتج أو الخدمة ،والبيانات المحاسبية ،وتفاصيل العمليات والإدارة ،وأبحاث وسياسات التسويق ،والبيانات المالية ،والمتطلبات القانونية ،والالتزامات الضريبية. بشكل عام ،تسبق هذه الدراسات التطوير الفني وتنفيذ المشروع ، وفيما يلي سنقدم لك طريقة عمل دراسة الجدوى.

طريقة عمل دراسة الجدوى

1- إجراء تحليل أولي

الغرض الأساسي من التحليل الأولي هو فحص أفكار المشروع قبل استثمار الوقت والجهد والمال المكثف. يتم تضمين مجموعتين من الأنشطة.

2- قم بإعداد بيان الدخل المتوقع

يجب أن يغطي الدخل المتوقع التكاليف المباشرة وغير المباشرة ،مع الأخذ في الاعتبار منحنى نمو الدخل المتوقع. من خلال العمل بشكل عكسي من الدخل المتوقع ،يمكن الحصول على الإيرادات اللازمة لتوليد هذا الدخل من أجل بناء بيان الدخل المتوقع.

3- قم بإجراء مسح للسوق

مسح السوق الجيد أمر بالغ الأهمية في طريقة عمل دراسة الجدوى. إذا لم يتمكن المخطط من إجراء هذا المسح ،فيجب التعاقد مع شركة خارجية. الهدف الأساسي لمسح السوق هو توقع واقعي للإيرادات. تشمل الخطوات الرئيسية ما يلي:

• تحديد التأثير الجغرافي على السوق.
• مراجعة الاتجاهات السكانية والخصائص الديموغرافية والعوامل الثقافية والقوة الشرائية في المجتمع.
• تحليل الخدمات المتنافسة في المجتمع لتحديد نقاط القوة والضعف الرئيسية فيها. تشمل العوامل التي يجب مراعاتها الأسعار وخطوط الإنتاج ومصادر الإحالة والموقع والأنشطة الترويجية وجودة الخدمة وولاء المستهلك ورضاه والمبيعات.
• تحديد الحجم الإجمالي في منطقة السوق وتقدير الحصة السوقية المتوقعة.
• تقدير فرص التوسع في السوق (على سبيل المثال ، الاستجابة للخدمات الجديدة / المحسنة).

 4- التخطيط لتنظيم الأعمال والعمليات

في هذه المرحلة ،يجب تخطيط تنظيم الأعمال وعملياتها بعمق كافٍ لتحديد الجدوى الفنية والتكاليف التي ينطوي عليها بدء التشغيل والاستثمار الثابت والعمليات. الجهد المكثف ضروري لتطوير خطط مفصلة من أجل:

•     معدات.
•     طرق التجارة.
•     موقع المنشأة وتصميمها (أو تخطيطها).
•     توافر وتكلفة الموظفين.
•     توافر التوريد (على سبيل المثال ، البائعون ، جداول التسعير. المنتجات الحصرية أو المرخصة).
•     النفقات العامة (مثل المرافق والضرائب والتأمين).

5- قم بإعداد الميزانية العمومية ليوم الافتتاح

يجب أن تعكس الميزانية العمومية ليوم الافتتاح أصول وخصوم الممارسة بأكبر قدر ممكن من الدقة في وقت بدء الممارسة ،قبل أن تحقق الممارسة دخلاً.

6- مراجعة وتحليل جميع البيانات

هذه المراجعة حاسمة. يجب أن يحدد المخطط ما إذا كان ينبغي لأي بيانات أو تحليل يتم إجراؤه تغيير أي من التحليلات السابقة. بشكل أساسي ،اتخاذ هذه الخطوة يعني “التراجع والتفكير مرة أخرى”.

7- اتخاذ قرار “Go / No Go”

تهدف جميع الخطوات السابقة إلى توفير البيانات والتحليلات لقرار “go / no go”. إذا كان التحليل يشير إلى أن الشركة يجب أن تحقق على الأقل الحد الأدنى المطلوب من الدخل ولديها إمكانات نمو ، يكون قرار “الانتقال” مناسبًا. أي شيء أقل من ذلك يفرض قرار “عدم الذهاب”.

يركز فريقنا بشدة على نموذج عملك ،والعملاء ، وعلى دراية بالتكنولوجيا ولديهم فهم ممتاز للبيانات المعقدة. تشمل مهاراتهم التواصل الواضح ، وتعدد المهام ،والمهارات التنظيمية ،فضلاً عن التفكير التحليلي والرصدي والنقدي.

تكون مخرجاتنا للعملاء في شكل تقارير وعروض تقديمية شاملة ، مدعومة بنماذج مالية مفصلة تم تطويرها باستخدام جداول البيانات. نقوم أيضًا بتطوير مستندات دعاية موجزة للمشروع قد يرغب المستثمرون المحتملون في مراجعتها قبل اتخاذ المزيد من قرارات الاستثمار.

سوف نساعدك في تقييم فرصك في النجاح وستوفر مشاركتنا الثقة التي يحتاجها مستثمروك للمشاركة في مشاريعك. اتصل بنا على الرقم التالي

00966536609111

موضوعات تهمك :